深圳《标杆企业景观设计与施工管理经验借鉴》9月20-21日.doc
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1、【深圳】标杆企业景观设计与施工管理经验借鉴(9月20-21日)【课程收益】 1、如何打造地产景观的亮点和卖点,构建地产景观的核心竞争力;2、解析国内几种主要的产品景观系体系,结合具体案例分析国内几个标杆企业的景观产品研发体系、创新模式和实施体系;3、掌握房地产景观成本控制方法;4、以龙湖景观为例,深入剖析如何进行社区景观绿化配置,使景观产品达到最大溢价及其绿化苗木操作管理方法;5、深入剖析龙湖景观特点及景观效果内部控制要点、景观施工工艺秘笈。【学员对象】 房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等 【课程大纲】 第一部分1、景观
2、全面提升五步曲:A、满足客户使用需求B、合理控制景观成本C、提升绿化效果D、材料品质统筹化E、设计质量提升2、作为项目的展现,入口是最为关键和主要的起点3、引导空间序列、车行人行流线设计、大门形象、入口对景设计、整体绿化、项目 LOGO设置、灯光效果、社区围墙、物业管理设置完善性和创新性二、如何构建地产景观核心竞争力1、景观产品系2、景观风格与题材差异化3、软硬景比例4、主乔的布置方式5、各节点处的绿化配置规格和品种6、苗木资源和施工单位资源7、供货来源、合作方式、价格三、深入解析国内标杆房企景观产品系体系1、解析标杆房企景观产品体系概述2、解析标杆房企景观产品研发体系3、解析标杆房企景观产品
3、创新模式(高端拷贝模式、积木模块模式、螺旋突变模式)4、解析标杆房企景观产品实施体系5、解析标杆房企景观产品概况分析(万科、龙湖、中海、绿城、星河湾)四、房地产景观成本控制:产品定位决定景观形象,房产售价决定景观成本1、设计阶段的成本控制1.1、功能为主,减少无必要的硬地1.2、在地势处理上,尽量保证在最短的距离内消除坡度1.3、车行道与各种入口交汇处铺装天然石材1.4、硬质景观占总体景观总量的 20%;水景占总体景观的 3%1.5、不同区域的植物选用1.6、园建结构配筋,必须和结构专业协调,确保最少用筋(二)、硬质部分(三)、软景部分(四)、微地形处理(五)、施工图及招标准备阶段五、如何进行
4、社区景观功能配置1、不同产品系需要提供相应的功能配套2、架空层的功能3、架空层装修标准6、儿童活动场地4、老人活动场地7、人行流线设置5、运动场地8、会所配套内容9、私家花园交房标准10、私家花园景观和公区景观的功能关系六、其它配套设施的亮点和巧妙利用1、生态技术的运用2、水景:面积、形式、位置3、景观构筑物:亭、廊、棚、墙、门岗4、部品品种的选择及布局:雕塑小品、导视系统、室外家具、垃圾桶、灯光系统、井盖、物业取水点七、什么样的景观效果才能产生最大的溢价1、不同品类产品的景观侧重点2、景观品质怎样提升,溢价的产生方式3、不同产品系的景观配置面积,配置内容,服务半径,布置原则4、如何降低成本又
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