濒海科研试验场扩建项目厂区供排水管网工程施工组织设计.doc
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1、 目录第一章 综合说明2第2章 工程概况4第3章 工程施工目标 5第4章 施工进度计划6 第5章 针对本工程特点和难点分析9第六章 施工现场平面布置11第七章 各分部分项工程完整施工方案13第八章 工程质量施工保证措施20第九章 确保工期的施工保证措施23第十章 安全施工保证措施25第十一章 文明施工及环境保护27第十二章 季节性施工技术措施30第十三章 降低工程成本措施31 进度计划表施工平面布置图 第一章 综合说明 十分感谢各位专家对我公司的充分信任和大力支持,使我公司能荣幸地参加该工程的投标活动。通过认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料,分析了各种影响施工的因素和工程的特点、难点后,我们
2、有充分的信心保证优质、按期、安全完成本工程招标文件规定的总承包范围内的施工承包任务,在经历了紧张、认真的编算工作后,我公司已完成了该工程招标文件所规定的全部内容,请各位专家予以评审。一、指导思想 1、充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性,竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工,以确保工程优质、如期、安全地建成。 2、认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的内涵,并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。 3、坚决服从业主的统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下,充分发挥自身的主动性和积极性、充分发挥自身的优势和特长,一切从实际出发,与业主等单位同心
3、协力、共同努力,踏踏实实地把本工程建设成业主满意、人民放心的优质工程。我们将组建一个高效务实的施工管理机构,集中管理、统一调度,配备适宜的施工机械,采用科学的施工方法,依靠丰富的实践经验,确保本工程目标的实现。二、施工协调管理1、与业主单位之间的工作协调配合 (1)尊重业主对工程的统一领导,服从业主与各协作单位的协调。 (2)在施工过程中,经常与业主保持联系,加强沟通,及时向业主反映工程进展情况、工程质量控制与施工情况。 (3)涉及到政策性处理问题,积极与业主联系,同业主协商,取得业主的帮助。2、与设计单位之间的工作协调配合 (1)认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的精神实质,并坚决贯彻到施
4、工组织设计和工程建设实践的全过程中去。 (2)积极与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图确定我们的施工实施方案。 (3)认真阅读施工图,对施工图上的问题积极与设计人员沟通。 (4)施工过程中,若遇到地质、地形变化,及时与设计人员联系,遵照设计变更要求施工。3、与监理工程师的协调配合 (1)施工过程中,严格按照业主及监理工程师批准的事实性施工组织设计进行施工。 (2)在施工班组自检、施工队伍质检员复检、公司及项目经理部质检工程师终检的基础上,接受驻工地监理工程师的验收和检查,并按照监理工程要求,不足之处当场进行整改。 (3)对进入现场的材料、设备主动向监理工程师提交产品质量合
5、格证或质量保证书,采购砂、碎石等无质量合格证的材料,进场后立即与监理工程师联系,送交有资质的单位进行检验,合格后方可使用于本工程。 (4)按部位或分项、工序检验质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。 (5)在现场施工中,施工人员可能出现对工作与监理工程师意见不一的情况,遵循“先执行监理的指令,后予以磋商统一”的原则,在现场管理工作中,维护好监理工程师的权威性。4、对进入现场的施工队伍协调指挥 (1)按总进度控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制定、修正、调整下一个节点的实施要求。 (2)由项目经理负责主持施工协调会,一般情况下,以班为
6、单位进行协调。 (3)定期或不定期地组织人员对工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等进行检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。四、保证工程质量的技术措施 确保工程质量合格,是我们的施工质量目标。 我们将严格按照我公司的质量方针,对工程质量进行控制。严格按施工图和有关规范要求,科学合理地施工,是保证工程质量的重要措施。 施工管理班子、施工队伍和施工机械的优化、合理配备,既是保证工期目标实现的重要组织措施,也是保证工程质量的重要技术手段。 为此,我们将建立切实有效的质量保证体系,加强全面质量管理,推行ISO9002 标准化管理,以公司质检总工为牵头人,以项
7、目经理为第一负责人,专职质检人员负责质量检查和质量监督,严格按有关施工技术规范、验收规范规定,实行质量“三检制”和质量目标责任制,确保实现工程质量目标。五、保证施工安全的管理措施 贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,建立以项目经理为第一责任人,专职安全员负责生产安全,落实安全生产责任制,杜绝人员、设备的重大事故发生,确保工程顺利竣工。六、工期保证的组织措施 高效务实的施工管理机构、科学熟练的施工技术、丰富的施工经验、合理的施工方法、过硬的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械配备,是保证工程进度目标的重要组织措施。1、施工管理机构的设置 针对本工程平面布置及其施工特点、工期要求、质量目标
8、等,为确保本工程优质、如期、安全地建成,拟按如前所述的“施工管理机构”投入相应的管理人员。各职能部门均配备有一定经验、专业对口的技术、经管人员。2、计划进场的施工队伍 根据本工程的结构、施工特点,我们采用平行作业、交叉作业、流水作业所组合的施工方案,并配备相关的专业施工队伍分别从事各项目的施工。3、计划进场的施工机械 根据本工程的施工特点和进度要求,我们计划进场的施工机械的数量和性能均能满足本工程的施工要求。(详见拟投入本工程的主要机械设备表)七、文明施工目标 一旦有幸中标我公司将全力以赴,尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构
9、,落实严格的责任制,实施在业主和监理单位监控下的项目承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。八、投标承诺 按招标文件中有关施工进度节点要求组织施工,并结合我公司多年来在类似市政工程施工中的实践经验,决定按照招标文件中拟定的控制工期,完成本工程全部施工任务。我们承诺在工程竣工后的保修期内,将提供优质服务,定期与建设单位联系,随叫随到。即使保修期满,凡属施工原因造成的质量问题,我们将负责到底,解除建设单位的后顾之忧。 第二章 工程概况 序号项目名称项目内容1工程名称濒海科研试验场扩建项目厂区供排水管网工程2建设单位中国船舶
10、重工集团公司第七一六研究所3建设地点连云港市连云区西墅半岛5工程范围室外排水、排污(包括化粪池、污水池)、给水水管、消防水管等附属工程6工程质量目标合格工程7工程工期目标50日历天一、排水排污及化粪池工程1、本工程排水排污管线均为开槽埋管施工,雨水管管径分别为DN200、DN300、DN400PVC承重双壁波纹管,橡胶圈承插连接。污水管管径分别N200、DN300、DN400PVC承重双壁波纹管2、本工程化粪池为钢筋混凝土化粪池,共计3座。回填土按设计要求进行,给排水管在回填土前作闭水试验。 第三章 工程施工目标 根据我公司的质量方针和质量目标,结合本工程的重要性,本项目要达到如下施工目标:一
11、、质量目标 本工程达到合格工程。二、工期目标总工期:50日历天。3、 安全目标 安全无事故。 第四章 施工进度计划 为了保证工程能顺利进行,使本工程如期、优质完成,进场后,立即组建施工项目部,制定切实可行的工作计划,对本工程组织机构、施工进度、现场布置、施工技术、劳动力安排、材料以及材料检验及成品检查、机具检查等的各项工作按工程需要、编制计划,并按计划要求完成,落实到责任人,并确定完成时间。一、施工管理机构1、本工程工期要求紧、现场条件复杂。为了在本工程施工中有效管理各施工段面工作,协调各合作单位间的关系,优质、快速地完成本工程施工,并取得良好的社会效益、经济效益。本单位将结合以往同类工程实施
12、经验,拟设置一支强有力的项目管理班子,选派组织能力强,有丰富施工技术经验的人员担任项目经理,建立项目经理负责制的机制。2、项目经理部设项目经理、技术负责人各一人,下设施工员、质检员、安全员、材料员、文明施工员等,并下设各专业班组。各管理人员应充分发挥组织、指挥、监督、检查职能,确保工程顺利实施。3、项目经理部的项目经理、主要技术人员、管理人员、均在施工单位进场时一次到位,并在施工工作未全部完成前不予撤离,若需调整项目管理班子需报建设单位同意。4、本工程中我们推行项目管理法,责任层层落实,贯彻谁施工谁负责的全面管理制度。5、项目经理部管理体系图。项目经理技术负责人文明施工员施工员质量员安全员材料
13、员资料员普工班组泥工班组混凝土工班组木工班组钢筋工班组供排水电力专业班组消防施工专业班组二、施工进度计划配置 根据业主工期要求,结合本公司自身实力和选定的施工方案,以及对本工程人力、物力、财力的投入力度,确定本工程排水排污(包括化粪池)、消防水管、电力管线等附属工程施工工期为50日历天(详见进度计划表)。 本工程可分为施工准备期、排水排污、消防水管、电力管线施工期、竣工扫尾期,通过工序间合理搭接、平衡协调及动态的计划调度,紧密地组织成一体。根据施工情况分析,整个工程施工可划分为以下几个施工阶段:(1)施工准备阶段 2 天(2)排水排污施工阶段 30天(3)消防管线施工阶段 22 天(4)给水管
14、线施工阶段 16 天(5)电力管线施工阶段 16天(6)竣工验收扫尾阶段2天 以上六个施工阶段组成系统又既相互联系又相互制约,因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉”的法则来组织施工,使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。三、技术工作计划1、组织工程相关部门人员,认真学习有关技术标准及施工规范,熟悉了解工程特点、设计意图以及施工的重点、难点,详细编制施工实施方案、方法。2、做好原材料试验和砼、砂配合比的试验工作,并及时提供建设单位及有关部门审核。3、依据建设单位提供的坐标和高程点,进行现场控制网点的测设,并将控制点位置及测设结果报建设单位和监理审定。4、做好采取新工艺、新技术的计划,
15、并论证其可行性,为缩短工期、提高质量作有力的保证。四、劳动力计划配置1、依据劳动力资源计划和实际需要安排首批劳动力进场,开始做施工准备。工程开工后,根据工程进展需要和劳动力计划及时组织进场。2、根据工程的用工量和工期要求,结合拟定的施工方案,预计每日出工人数约30 人,施工高峰期将达50 人。五、材料供应计划配置1、中标后2 天内详细编制各种材料及施工周转材料的需用量计划和分批进场时间,并按照分批进场时间及组织进场时间,按照施工总平面布置图指定的位置堆放整齐。2、采购计划项目经理部应在项目分项工程施工前,依据施工进度计划和合格物资分承包方名录,编制物资采购计划,并由项目经理审批。物资采购计划应
16、注明物资名称、规格、数量、供应时间、质量标准或质量要求以及拟选用的分供方。(2)为便于材料供应商及时备料,中标后2 天内向供应商提供不同规格的材料需用量及供应时间要求。(3)工程材料进场后,应及时提交出厂合格证或质保书,需要进行复验的材料应及时通知技术部门和监理单位进行材料取样复验,经复试合格并经监理单位认可后方可挂牌使用。材料的出厂合格证和试验报告必须及时送项目技术部门妥善保管。六、施工机械设备配置1、根据施工机械选用计划和进场时间,组织施工机械和设备陆续进场,并按施工总平面布置图规定的位置放置。2、机械设备进场就位后及时组织专业人员安装调试,并经机械管理和安全部门验收合格后方能挂牌使用。3
17、、特殊工种操作人员应经培训合格后持证上岗作业。4、拟投入本工程施工机械设备项次机具名称规格型号单位数量备注1挖掘机EX200台2随进度进场2砼搅拌机JE-350台2随进度进场3砂浆机HJ1-200A台2随进度进场4插入式振捣器ZN50台8随进度进场5平板振捣器ZN50台6随进度进场6木工机械MJ106台2随进度进场7自卸反斗车EQ3092辆12随进度进场8切割机HZQ-400台2随进度进场9经纬仪J2台2随进度进场10水准仪DS2台3随进度进场以上施工机械将根据工程进展情况,及时组织进场,有些小型机,简单机具,施工时随时调配,不一一列入。以上施工机械我公司全部自有,无须租赁或借用。 第五章 针
18、对本工程特点和难点分析 质量是建设工程永恒的主题,在市政建设投资大幅度增加,建设步伐不断加快的新形势下,如何能够确保工程质量,是一个非常突出且非常急迫的问题。我公司首先从制度上强化各方面的管理,针对市政建设中常见的质量通病,组织了有关工程技术人员,依据现行的市政工程技术标准,提出了相应的原因分析与防治措施,希望能对本工程项目的质量有所提高,有所促进。 我公司对中标承建本工程具有极大的信心,经过对本工程施工图、招标文件研究,通过现场踏勘,结合本工程特点,总结出以下几个对本工程具有影响的施工特点及难点,中标承建本工程后,将对以下几个施工要点格外的重视,尽最大努力把不利影响因素降低到最小程度。一、施
19、工现场平面布置1、特点及难点分析 本工程施工范围较大,施工环节较多,如何合理布置施工现场、临时设施、生产设施将直接关系到施工进度快慢和安全文明施工水平的高低,为保证现场施工顺序进行,本工程根据所处的地理位置及地形、地质条件规划布置施工道路、施工用电、用水、生产管理及生活设施、仓库、堆贮料场、生产辅助设施、给排水等临时设施。布置时应进行如下考虑:(1)合理地安排施工场地和各种设施,满足各项目,各工序的衔接及施工方便。(2)在业主提供的用地范围内进行合理规划,本着合理、必须的原则,尽可能减少占地。(3)临时卫生设施要认真的规划,污水、污物的处理要符合相应的规定与要求。(4)在满足施工的条件下,尽量
20、节约施工用地。(5)满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设投资。(6)在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。(7)符合施工现场卫生、安全文明、环境保护。2、施工现场平面布置措施 本工程施工现场平面布置详见施工现场总平面布置图及施工现场临时设置布置图。二、排水排污与消防电力等管线的交叉施工1、特点及难点分析 本工程排水排污、消防力电等管线分布整个施工区域内,且工程量较大交叉较多,如何进行处理是我们关注的重点。当管道交叉时,按设计要求进行处理,当设计无规定时,征得有关单位的同意后进行处理,其处理原则为:管道交叉处理中应当尽量保证满
21、足其最小净距,且有压管道让无压管、支管避让干线管,小口径管避让大口径管。2、处理措施 雨水、排污管在下,给水管、消防管在上。三、管道施工主要质量通病防治措施1、管座与平基之间夹土 原因分析:浇注管座前,平基上不凿毛,而且平基上经过踩踏、槽外向平基上溜土、风吹入杂物、浇注混凝土管座时不予清除,这些土和杂物均夹在了平基与管座之间。处理措施:要严格管理,加强技术教育,使施工人员知道平基与管座整体受力的原理。2、管道安装错口预防措施 应把好进场管材的质量检验关。对于个别规格超标,如管壁厚度偏差过大的管材,在详细掌握平基标高情况的前提下,采用对号入座的办法安管,以减少错口现象。加强施工管理,同一井距应尽
22、量一起安管,必须分段安管时,应加强测量控制,精心测设全井段的中线和高程的控制点,尽量悬挂通线,分段安装。稳管与浇注管座混凝土应按操作规程进行,沟槽深度大于2m时,运送混凝土,应采用溜槽。振捣管座混凝土时,振捣器不得与管外皮碰撞以防管子移位。3、接口抹带空裂、钢丝网与管缝不对中 抹带前先抹带部分的管外壁凿毛,洗刷干净,刷水泥浆一道。待第一层初凝后,抹第二层,并用弧抹子捋压成型:钢丝网20#1313mm 网眼,无锈、无油垢按规定宽度和长度事先截好。在浇筑混凝土管座时,将钢丝网按设计规定位置和插混凝土管座的深度(13cm),抹带完成后,应立即用平软材材覆盖,34 小时后洒水养生。4、回填施工质量通病
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