【工作计划】20XX年6月医院党支部工作计划[1].docx
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1、第 1 页 20XX 年 6 月医院党支部工作计划1 特征码 HZmxEQGtvhtnBrTuTcIR (一) 在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下, 如何克服平台效应,寻找新的业务增长点,是我们必须面临的 问题。为了进一步统一思想,明确目标,现就全年医院工作计 划如下: 一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合卫生系 统的行业特征,脚踏实地地做好本职工作。 1、认真学习,深入贯彻“十七大”精神,围绕“全面建设 小康社会”的宏伟目标,结合本行业特征,制定确实可行的医 院发展计划是我们义不容辞的责任。 2、以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满 意和医院自身发展的需要为
2、标准,扎实抓好本职工作是统览今 年医院工作全局的指导思想。 二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,全面 提高员工的人文素质。 3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,努力 第 2 页 营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛 围。 4、要使广大职工深刻地认识到:人文素质的缺陷已经成为 制约医院发展的最大障碍,全面提高员工的人文素质是改善和 提高医疗质量的基础和前提。 三、主动适应市场和社会、群众的需求,改变营销观念和 服务模式。重塑自身形象,提高医院竞争力。 5、随着经济的发展和社会的文明进步,人们对生命相关行 业的服务理念和服务模式,提出了更高的要求,医疗质量的
3、内 涵也随之大大地拓展,它不仅局限于疗效和安全问题,而是包 括了提供医疗服务的全过程和结果。因此,改变服务模式,把 人文关怀贯穿于医疗服务的全过程,应成为医院的主流文化和 主流思想。时机成熟时,医院拟设立“客户服务中心” ,负责协 调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。 6、行风整顿建设要调整思路,选准切入点,变被动挨打为 主动融入医疗质量监控的全过程,从重塑自身形象,提高医院 竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫 工作,努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法,继续 做好计划生育工作,亦是医院今年工作的重要内容。 7、要更新观念,改变营销策略,加强医院的自我宣传,特 别
4、是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。要结合妇幼保健机 构的职能,选择形式多样的营销策略,让全市人民群众了解我 第 3 页 们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部” , 专门负责此项工作。 四、按“一、三、五、七”构想,扎实推进学科、专业建 设,为医院新一轮的发展奠定良好的基础。 8、 “一、三、五、七”构想的主要内容是:在三年内几个 主要学科的学术水平和危重疑难病号在泉州市区所占的市场份 额。其中,小儿外科一枝独秀,妇产科三足鼎立,眼 科半壁江山,小儿内科七分天下。 9、几个特色专业,如儿童保健、哮喘及 icu 等应充分挖掘 潜力,发挥专科优势,为医院新一轮发展寻找新的经济增长点
5、。 要积极创造条件开展乳腺外科业务。 10、配合学科建设,相应的辅助医技科室的人才引进及科 室业务建设亦要进一步加强,特别是几个新增辅助的医技项目, 要加大宣传力度,在提高疾病确诊率的同时,提高设备的利用 率。 五、继续发扬勇于改革、探索、创新的办院作风,力争经 济增长保持稳定的势头,使“改革” 、 “发展” 、 “稳定”三者达 到有机的统一。 11、更继续发扬勇于改革、创新的办院作风,争取在扩大 外延服务,盘活卫生资源、改变经营理念、加强成本核算和拉 开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长 30%,至少收入总额不少于 5200 万元。 第 4 页 12、要彻底解决制约医院发展
6、的瓶颈。应多方、积极筹集 资金,建设妇外科大楼。工程进度争取年底封顶,并完成外装 修。 总之,回首过去,一个专科医院从无到有、从小到大,发 展到今天,成绩来之不易,这是全体医护员工共同努力的结晶。 如果说要总结一点经验的话,扎实抓好医疗护理质量是我们的 “立院之本”;大胆改革、开拓、创新,是我们的“兴院之路”;但 是,展望未来,医院发展到一定的规模和格局,基数已逐渐增 大,要继续保持原来的增长幅度,有很大的困难。今后的“强 院之策”路在何方,值得大家深思和探索。我想, “全面提高员 工的人文素质, 调动一切积极因素, 依靠群众, 放手让一切 劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发” ,是我们的“
7、强院之 策” 。我们相信,在大家的共同努力下,儿童医院妇幼保健院 的未来一定更加灿烂、辉煌! (二) 20XX 年是求真务实、开拓创新年。在新的一年中,我们要 以理论和“三个代表”重要思想为指导,认真跟上时代发展的 大好形势,进一步贯彻、落实区卫生局、海城街道党工委的文 件精神,以卫生改革为契机,紧紧围绕卫生院的中心工作, “抓 服务、促建设、 第 5 页 、谋发展” ,进一步发挥院党支部的服务功能,推动医院卫生事 业的跨越式发展。具体做好以下四点: 一、加强宣传,切实加强党性教育。 在新的一年中,我们要认真回顾、总结我院党支部改革发 展和党的建设业绩,宣传我院的先进事迹和先进典型,努力营 造
8、良好的院内氛围和内外部环境。我们一是:通过定期举办各 类学习班、定期召开月会,全面落实区卫生局、海城街道党工 委的路线、方针、政策,全面加强全体党员和职工的思想、组 织、医德医风等党性教育,努力开创我院党务工作的新局面;二 是:继续巩固和扩大“三个代表”学习教育活动,推动党支部 的组织生活建设;三是:充分发挥院党支部的领导核心作用,积 极吸收优秀青年入党、不断壮大支部队伍;四是:保持先进性教 育成果,保证能以优良的工作作风、科学的工作方法、良好的 工作机制,把扩大职工的工作进一步凝聚到全心全意为医院卫 生院的再发展工作中去。 二、审时度势,注重新形势下的适应性和稳定性。 根据中共中央提出创建“
9、和谐社会”的要求,确定医疗行 业的公益性、非营利性的有关管理办法,同时由于我院加大力 度让利群众,严格执行有关收费标准,在相当大的程度上制约 了医院的直接的经济效益的收入。压缩了医疗的利润空间,为 第 6 页 了保持优势,树立品牌,立于不败之地。我们院党支部要审时 度势、把好利益关,引导医疗工作的正常、协调发展,特别是 在政府的补偿机制还未到位之前,面对经营困境,我们将在保 证集体不亏本的宗旨下,调整各个科室的分配比例,使广大职 工的个人合理的基本收入不受太大的影响,不断提高医院的凝 聚力、向心力、吸引力,保证人才队伍的稳定;同时增收节支、 控制经营成本, “以服务、树口碑” ,不断提高社会效
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