【工作总结】超市主管20XX年度工作小结.docx
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1、第 1 页 超市主管 20XX 年度工作小结 特征码 zhrRNpxiBWkuqVAavuHq 这学期超市在大家的共同努力下,各方面终于逐步完善,逐步 步入正轨,虽然有段时间因为楼栋出入情况管理加严,而让大 家都在为超市送货方式的改革想得焦头烂额的,虽然在这一路 来不断有人退出,当然也有人加入,这一切的摸索过程都是值 得了。这学期,每个人都见证了眀校网超市的艰辛成长过程, 从开学最初的每天订单营业额不超过两位数的情况发展到现在 每天平均营业额达 200 左右,6 月 22 日还创下了本学期的最高 日营业额 566.6 元。这都是值得欣慰的方面。同时,大家的工 作默契度也增加了不少。这些对眀校网
2、超市以后的发展都是一 些有利的基础。 废话就不多说了哈,现在我就我个人这学期工作中在超市管理 方面出现的问题进行一个简要的总结: 1.进货方面:应该多注意货品的生产日期和有效期限;因为得对 这块的疏忽,让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏,最后 导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期, 在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的,但他们还是用其他 货品填补,导致我们的货品管理和售卖出现一些问题,经过一 第 2 页 些交涉和处理后,这方面问题慢慢得到改善。 2.招送货员方面:早期还没安置超市副主管一职时,送货员招 聘是我负责的。由于我的失误,起初招到一些不合格的送货员, 给眀校网带来了
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- 工作总结 超市 主管 20 XX 年度工作 小结
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