【工作总结】财务经理年终总结精选[1].docx
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1、第 1 页 财务经理年终总结精选1 特征码 LlBbSBMiVHuoOirPVHeH 一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用 的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我 就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏 洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进 行目标成本管理,XX 年 10 月,组织人员深人实际,收集资料, 历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生 产成本进行控制。XX 年 12 月份,今年 8 月份两次带队对各单 位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制 定了关于现金管理的办法 ,堵决了小金库的存在
2、。 严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今 年 6 月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查, 规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作 更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。 二、受委托,从 XX 年 8 月份开始,对“三 项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制 多家单位,组织人员起草了改革实施方 案 。按照公司十届三次职代会精神,今年 2、3 月份与公司相 第 2 页 关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7 月份率先对 进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结 果。 三、今年元月份,主持制定了经营责任制 实施办法 ,进
3、一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相 结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系, 有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训,从 XX 年 8 月到今年 8 月,共组织 举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸 造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗 人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了 职工培训先进单位称号。 五、今年 4 月份,在“xx”肆虐时期,按公司要求,及时 组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工 作,圆满完成了任务。 六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处 置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,
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