锦绣龙山四监理规划.doc
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1、工程项目建设监理规划一、监里规划编制依据根据国家有关文件的要求,结合本工程实际,在工程监理合同和监理大纲的指导下,特编制本监理规划,以便于更好地让有关方面对本工程监理的方法、组织、工作内容、工作流程、质量控制的原则和内容等有较详细的了解,同时也为我们编写工程项目建设监理实话细则和日常工作的开展打下一个坚实的基础。二、工程概况1、工程名称:龙里县锦绣龙山花园商住楼工程12-16号楼 2、建筑面积:17000m23、结构形式:底框结构4、建设地点:龙里县城西关坡5、建设单位:龙里县锦绣房地产开发有限公司6、设计单位:贵阳建筑设计有限公司7、施工单位:贵州省建工第七建筑工程有限公司龙里中兴嘉园项目部
2、8、监理单位:黔南州工程建设监理有限责任公司龙里分公司9、质监单位:龙里县质监站三、工程项目建设监理的阶段和范围1、工程项目建设监理的阶段;施工阶段2、工程项目建设监理的范围:本工程全部施工图纸内容,包括土建及水电的施工阶段控制投资、建设工期、工程质量进行全过程监理;进行工程建设合同管理、工程资料管理;监理过程中分阶段向业主提交监理工作报告。四、工程项目建设监理的总目标1、投资控制目标:根据本工程建设单位与施工单位所签订的承包合同,总投资为 壹仟零叁拾叁万陆仟柒佰元人民币2、工期控制目标:根据本工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的工期为控制目标。总工期为 265 天。3、质量控
3、制目标:根据本工程建设单位与施工单位所签订的工程承包合同确定质量要求为合格,并以此为目标。五、工程项目监理工作的主要内容本项目监理单位承担的是施工阶段的监理,主要工作内容如下:(1)审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划,度监督检查其实施;(2)审查施工单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合者不得使用在工程中,并限3日内清退出场;(3)督促、检查施工单位严格执行合同,严格按照国家技术规范、标准、省市有关建筑安装规程规定以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中主要部位、环节以及隐蔽工程验收签证,未经签证不得进入下道工序,严格控制工程质
4、量。对违反规范、标准及安全规定者,在征得建设单位同意后,有权签发停工通告单,由此引出的一切后果均由承建单位负责;对屡教不改者,可提出调换有关人员的建议;(4)对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证材质检验单等进行核查,如发现不合格或不符处或有疑问处,有权责成施工单位(并指定试验单位)对材质进行再试验,防止不合格的材料或构件用于工程;(5)检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家,型号和规格以及质量标准,在承包单位订货时,可商请建设单位同意对生产厂家进行了解、考查。(6)根据建设工程施工合同及“总施工进度计划”,检查施工单位的工程进度计划及其填报的报表,并及时向建设单位
5、汇报对工程进度执行情况的意见或处理方案;(7)对于重大的设计修改和技术洽商决定,除提出监理意见外,向建设单位汇报并得到建设单位的同意,设计修改应由原设计单位负责;(8)根据建设工程施工合同的付款规定,与建设单位共同审查施工单位的实际进度和质量情况。工程竣工后,参与建设单位组织的工程结算审查;(9)监督检查工程的文明施工及各项安全防护措施,对不符合规定的督促施工单位定期整改;(10)根据施工单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分阶段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告,协助建设单位组织初验,签署由施工单位提出的全部工程的竣工验收报告,参加建设单位组织的最终验收;(11)督促施工单位完成
6、各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料,交建设单位归档;(12)协助施工单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理,得出处理意见,由此所发生的费用支出由责任方负担;(13)监理人员常驻现场,实行全过程,全方位跟踪监理,发现问题及时解决,每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告团(监理月报),把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落实到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间的关系,把工程管理好;(14)督促建设单位与施工单位履行签订的合同,主持协调建设单位与施工单位签订的合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理违约索赔事项。索赔发生前,向建设单位及时提
7、出避免索赔的意见;六、工程项目监理组织及职责1、监理组织机构和人员的构成2、工程项目监理组织中有关人员的职责本工程的项目监理组织根据工程的实际和我公司的管理规定由总监理工程师、监理工程师、监理员、信息管理员、档案管理员组成。(1)总监理工程师职责1)保持与业主和密切联系,弄清其建设意图和对工程项目建设监理工作的要求;2)主持制订项目的监理规划;3)负责组建项目的监理班子,明确相应的职责分工和主持制订监理工作的运行制度;4)审核由子项(现场)监理组编制的监理工作计划及各专业监理工作的实施细则;5)根据项目的监理规划,组织、指导并检查项目监理工作,保证监理规划的实施;6)负责组织项目实施中有关方面
8、的综合协调工作,如实施项目与政府有关部门(如规划、国土、城建、消防、环保等)间的协调;与公用(供水、供电、电信等)、市政(城市道路、下水)部门间的协调;与设计单位间的协调;设计、施工、材料设备供应单位间的协调;与设计单位间的协调;设计、施工材料设备供应单位间的协调;各施工单位间协调等;7)建立和完善项目监理信息系统;8)审核并签署工程开工令、停工令、复工令;9)审核并签署工程款的支付申请;10)主行调查处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故;11)主行处理合同履行中的重大争议与纠纷;12)组织单项工程、分期交工工程和项目的竣工验收,并签署相应的质监报告和验收报告;13)主持审核工程的
9、结算书;14)组织处理重大的索赔;15)定期或不定期和向业主提交项目的实施情况报告;16)主持项目监理组织的工作例会;17)审核并签署项目竣工资料;18)主持编写项目监理工作总结报告。(2)子项(现场)监理工程师的职责在项目总监理工程师的领导下,具体负责组织子项(现场)的监理工作,其基本职责如下:1)组织编制子项(现场)的监理工作计划,结合工程的具体情况,制订质量监督的实施细则;2)审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案,及主要施工技术措施;3)审核单项工程开工申请,检查开工条件,签署起算工期的协调令;4)负责现场各施工单位间的协调工作,主持现场定期及不定期的协调令;5)负责组织现场的质监工
10、作;6)组织重要分项(部)工程及单位工程和单项工程的检查验收;7)组织、指导及检查现场质检员的工作;8)协助施工单位完善质量保证体系;9)审核进场材料的质检报告;10)核签有关工程设计变更及技术核定单;11)核签有关工程进度、质量、费用的签证;12)负责工程进度的检查监督;13)协调现场施工总平面图管理;14)核签工程款支付申请;15)组织工程质量事故、安全事故的处理;16)负责现场施工安全及防火的检查监督;17)审核、整理工程竣工资料;18)协助项目竣工验收;19)公正地处理索赔事宜;20)参与审核工程竣工资料;21)建立项目监理日志;22)定期及不定期地向总监理工程师及业主提交反映工程动态
11、的有关报告;23)子项(现场)监理工作总结。(3)现场检查员职责现场检查员是监理实务直接作业者,一般应按专业及主要工种配备,必要时还应分班配备,其基本职责如下:1)负责进场材料、构件、成品、半成品、机械设备等的质量检查,认真收集、审查材料、半成品、成品、的产品合格证、质量保证书;并风证其取样和送样;2)旁站监理,跟踪(全过程、全天候)检查;3)工序间交接检查、验收及签署;4)负责工程计量、验收及签署原始凭证;5)负责现场施工安全、防火的检查、监督;6)坚持记监理日记,及时、如实填报原始记录;7)及时报告现场发生的质量事故、安全事故的异常情况;(4)档案管理员职责1)档案管理员负责对工程建设各方
12、面相互往来的一切书面资料(包括信件、电报、传真等)进行妥善保管;2)对技术资料、各种文件,逐件报告的收发应办理签收登记手续,建立收、发文本,签收的资料应及时转交给现场信息管理员,以便确认资料的完整性、准确性和有效性;3)负责文件资料的借阅,办理借阅手续;4)负责现场办公用品和劳保用品的保管和领用;5)负责现场监理组的留守工作;6)负责现场监理人员的考勤工作;七、工程项目监理的目标控制与管理1、质量控制(1) 质量控制的原则对于本工程的监理组织来说,工程质量是整个建设监理工作的核心,与进度控制、投资控制相互制约,我们在工作中坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公平合理、热情服务”的原则,遵循“预
13、防为主、动态管理、跟踪监控”的工作准则,确保本工程质量总目标的实现;(2) 质量控制的措施、质量控制的措施大致可分为:一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段,其具体实施分述如下:1)一条原则工程质量控制是整个监理工作的重点,监理工程师监督施工单位按合同、技术规划设计图纸要求施工,是监理工作的原则;2)两个重点A、重要的分部分项工程。重要的分部工程是:地基与基础工程、主体结构、装饰工程;重要的分项工程是钢筋、砼、防水、砌体、成套配电柜(盘)及动力开关柜安装,避雷针(网)及接地装置安装等分项工程;B、关键部位:梁、柱节点、箍筋焊接、搭接要求,大体积砼浇筑;3)三个阶段A、施工准备阶段审查施工单位配
14、备人力、物力、财力是否合理,审查拟定的施工方案、技术、质量保证措施等是否合要求;B、施工阶段检查施工单位的施工工艺是否按规划和经审批的方案施工,并对施工过程中的原材料、成品、半成品进行取样抽查;C:产品验收阶段通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围;4)四个手段A、检查施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查;B、测量监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测验收,不符合要求的要进行修整或返工;C、试验对各种材料、混合料配比,砼或砂浆等级等,本公司监理人员可随时抽样试验,施工单位要提供条件;D、指令性、强制性文件在施工单位与监理工程师的工作往来中,必须以
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