长冲电灌站没监理细则.doc
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1、乙 级水建监资字第 20090725 鹿寨县鹿寨镇角塘灌区欧村灌片高效节水项目监理实施细则编号: 编 制:罗祖祥审 批:柳州中正水利工程监理有限公司2013年4月 目 录一、 通用监理细则1 总则 41.1 编写依据1.2 适用范围1.3 监理人员职责及分工1.4 适用工程施工的技术规程、规范1.5发包人为本工程开工和进展应提供的必要条件2 工程开工审批内容和程序.82.1工程开工审批内容2.2工程开工审批程序3、质量控制的内容、措施和方法 83.1 质量控制标准与方法3.2 材料、构配件和工程设备质量控制3.4 施工过程质量控制3.5 工程质量评定程序3.6 质量缺陷和质量事故处理程序4、进
2、度控制的内容、措施和方法 .124.1 进度目标控制体系4.2 进度计划与进度目标分解4.3施工进度计划申报与审批4.4施工进度计划审批4.5施工进度的过程控制4.6 停工与复工4.7工期索赔与处理5、投资控制的内容、措施和方法 .145.1 投资目标控制体系5.2 计量与支付5.3实际投资额的统计与分析5.4控制费用索赔的措施和方法6、合同管理与信息管理.1561 变更的处理程序与工作方法 6.2 违背事件的处理程序和监理工作方法 6.3 索赔的处理程序和监理工作方法 6.4 担保与保险的审核和检查 7、施工安全与文明施工监理措施和方法.178、 工程验收与工程移交程序和内容 .17 二、专
3、业细则(一)土石方工程施工监理细则.17(二)混凝土工程施工监理细则.21(3) 浆砌石工程施工监理细则27 (4) M7.5浆砌砖工程监理细则.28 (五)PE管安装工程监理细则.30 三、附图1 总则 1.1 编写依据 1.1.1监理主要依据:(1)国家和部门颁布的有关法律、法规;(2)已批准的设计文件和施工图纸; (3)招标、投标文件 ;(4)监理合同和监理规划 监理合同;(5)施工承包合同文件;(6)总监审批的施工组织设计、技术措施和施工进度计划。1.2 适用范围: 1.2.1适用范围(1):本工程项目:水库除险加固、电灌站、溢洪道恢复工程施工监理。1.3 监理人员职责及分工:1.3.
4、1 监理组织:(1)监理组织机构框图(如图所示)监理公司总部项目现场监理部后方辅助部门现场监理员合同管理员安全监督员技术部资料室1.3.2 监理人员组成序号姓 名性别技术职称监理职务备 注1龙凤成男高级工程师总监理工程师2罗祖祥男工程师专业监理工程师3廖述成男助理工程师监理员1.3.3 部门职责分工:(1) 现场项目监理部现场项目监理部实行总监理工程师负责制,全面负责履行委托监理合同。下设的各专业监理组在总监理工程师的指导下开展以下监理工作:1) 现场监理工程师常驻施工现场,现场监理人员在总监主持编写的监理规划指导下,严格按照规程、规范和技术文件的要求,对工程项目进行监理。2) 对授权的工程承
5、包合同进行全面的监督与管理。当出现危及生命、财产和工程安全的紧急事件时,可不受承包合同的限制,向承包人下达指令,以尽快解除不安全因素和减少损失。如果上述情况不应由承包人负责时,应同时提出对承包人补偿的建议,并应及时报告总监。3) 组织设计单位对承包人进行技术交底,审核施工图纸,审查设计修改通知,报总监签发。4) 依照合同文件,组织审查承包人提出的施工组织设计或施工措施设计,设备材料和资金计划,报总监签发。5)监督承包人按合同文件及有关技术规范、标准和设计图纸进行施工,监督施工程序和施工进度。6) 组织审查承包人使用的材料和工艺试验报告,并进行合格签证。施工过程中,组织监督承包人的检验测试和监测
6、工作。按照合同和技术规范、标准,指示承包人进行取样送检,必要时可随时进行抽查。7) 审批承包人的月进度报告,包括完成的工程项目、实物工程量,工程形象、设备使用量、材料消耗、劳力使用量、管理人员出勤情况等,并向总监提交月进度报告。8) 审核承包人的月进度支付申请,包括完成工程量收方和计算、单价、预付款的支付和扣还、物价浮动、滞留金扣除与归还、计日工计算、附加工程费计算、补偿与索赔费用计算等,并草似月进度付款凭证与各工程项目的质量评价,呈总监签发,办理支付。9) 审批承包人发来的信函,对于重大问题,应提出处理意见,并草拟答复信函,报总监审查签发。10) 签发工地指示。涉及改变工期与费用时,事先与项
7、目法人协商。11) 组织索赔调查,向总监提出索赔报告。12) 组织调查工程延期责任和补救措施、工程缺陷责任和补救措施,与承包人协商后提出处理报告,经总监签署意见;报项目法人批准实施。13) 主持生产协调会,联系、协调有关的各种关系和事项,参加承包人有关的生产和安全会议。14) 签署各单项工程开工通知、停工或复工指令收集各项纪录资料,做好汇总分析工作。15) 组织各单项工程批复及竣工验收,提出验收报告,草似工程竣工验收凭证,组织工程维护期终止验收,提出验收报告,草拟工程缺陷责任凭证,组织编写项目施工大事记。16) 现场监理组必须配合结算审核组完成合同外工程量审核签证,核实月进度完成工程量及竣工结
8、算工程量的复核;配合试验组对施工原材料、半成品、成品进行现场取样抽检、测试。提供试件、样品等;配合资料室工作,提供现场有关月报、记录、通知、纪要、竣工验收必备图纸资料等。(2)后方辅助部门由公司总部设置的辅助机构有技术部和资料室,主要职责如下:技术部负责审查监理规划及主要监理工作文件,派驻及调整现场监理人员,检查项目部的监理工作,审核竣工结算。协助、指导总监解决施工监理过程中出现的各种专业技术难题。资料室负责公司的文件档案管理工作,为项目监理部提供必要的监理技术标准及监理资料,指导项目监理部的监理资料整理及归档工作。1.3.4 监理人员职责(1)总监理工程师职责:1) 参与业主与承包商谈判工程
9、承包合同,审核承包商选择的分包单位,提出建议,由业主批准。2) 向承包商发布开工命令。3) 对整个工程的各承包合同进行监督和管理。承包商对监理工程师的书面指示有质疑时,可报告总监,总监可对质疑的内容进行确认、否定或更改。4) 对整个工程的质量、进度、投资、安全、进行控制。5) 审定承包商提出的重大工程项目的实施方案,决定施工中重大的技术问题,以及经同业主共商审定重大工程设计变更。6) 签署发送给承包商的重要信函。7) 签署承包商的月进度付款凭证。8) 审核合同变更与附加工程项目,并提出建议,由业主批准后实施。9) 受业主委托处理索赔、违约和特殊风险,并向业主提出报告。10) 审核工程延期和延期
10、补救措施,并经业主同意后实施。11) 审定工程缺陷补救措施,并报业主同意后实施。12) 协调监理工程师之间和承包商之间的关系,并主持生产协调会议。13)签署工程竣工验收凭证、主持编制竣工报告,办理工程移交。14)签署颁发工程缺陷责任凭证。15) 汇总工程的月进度报告,主持编写季度、年度工程进度报告。(2) 监理工程师职责:1) 作为总监的代表参与有关工程承包合同的谈判,参与审核承包商选择的分包商。2) 对授权的工程承包合同进行全面的监督与管理。当出现危及生命、财产和工程安全的紧急事件时,可不受承包合同的限制,向承包商下达指令,以尽快解除不安全因素和减少损失。如果上述情况不应由承包商负责时,应同
11、时提出对承包商补偿的建议,并应及时报告总监。3) 会同设计单位对承包商进行技术交底,审核施工图纸,审查设计修改通知,报总监签发。4) 依照合同文件,主持审查承包商提出的施工组织设计或施工措施设计,设备材料和资金计划。提出特殊技术处理措施及特殊施工工艺的处理意见,报总监签发。5)监督承包商按合同文件及有关技术规范、技术标准和设计图纸进行施工,监督施工程序和施工进度。6)主持审查承包商使用的材料和工艺试验报告,并进行合格签证。施工过程中,主持监督承包商的检验测试和工程监测工作。按照合同和技术规范、标准,指示承包商进行取样送检,必要时可随时进行抽查。7) 审批承包商的月进度报告,包括完成的工程项目、
12、实物工程量、工程形象、设备使用量、材料消耗、劳力使用量、管理人员出勤情况等,并向总监提交月进度报告。8)主持审核承包商的月进度支付申请,包括完成工程量收方和计算、单价、预付款的支付和扣还、物价浮动、滞留金扣除与归还、计日工计算、附加工程费计算、补偿与索赔费用计算等,并草拟月进度付款凭证与各工程项目的质量评价,报总监签发,办理支付。9) 审批承包商发来的信函,对于重大问题,应提出处理意见,并草拟答复的信函,报总监审查签发。10) 签发分管工程项目的工地指示。涉及改变工期与费用时,应事先与业主协商。11) 根据总监的授权负责索赔调查,向总监提出索赔报告。12) 根据总监的授权负责调查违约和特殊风险
13、事件,并与承包商协商后提出处理报告,交总监签署意见,报业主批准后实施。13)负责调查工程延期责任和补救措施、工程缺陷责任和补救措施,并与承包商协商后提出处理报告,经总监签署意见,报业主批准后实施。14)主持生产协调会,联系、协调有关的各种关系和事项。参加承包商有关的生产和安全会议。(3) 监理员岗位职责:1) 在授权分管的工程部位监督检查承包商的各项施工活动,掌握施工进度、施工程序和方法、工程质量与安全,以及设备、材料和劳动力使用等情况,并对此作出尽可能详细的值班记录,填写好施工日报。2) 按照合同文件、设计图纸及修改通知、技术规范和技术标准,检查、控制各工程部位各施工工艺的质量,审查承包商的
14、自检报告,并签署证明。3) 参加分部分项工程和隐蔽工程的检查验收,负责填写有关施工情况说明,签发混凝土浇注合格证。4) 及时向监理工程师报告承包商的工程进展情况和问题,并提出建议和意见。5) 及时向承包商指出违约现象,并签发违约通知要求改正,同时向监理工程师报告。6) 提供、核对每月完成工程量与质量评价资料。7)监督计日工与附加工程施工,并详细记录:施工人员数量(包括姓名和工种),设备种类、规格和数量,消耗材料种类、规格和数量,实际工作时间等。填写计日工和附加工程日报表与质量评价,作为月进度支付依据。8) 对索赔、争议、违约和特殊风险事件提供证明材料。9) 与承包商现场施工人员密切配合、联系,
15、做好现场工作。10) 做好分管项目的技术与管理资料收集整理工作,参加编写单项工程技术与管理总结。1.4 适用工程施工的技术规程、规范主要法律、法规、技术标准一览表序号名 称文 号备 注1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国合同法3中华人民共和国招标投标法4建设工程质量管理条例5建设工程安全生产管理条例6工程建设标准强制性条文 房屋建筑部分7工程建设标准强制性条文(水利工程部分)8硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-929混凝土强度检验评定标准GBJ107-8710建设边坡工程技术规范GB50330-200211建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200112建筑工程施工现场供用电安全
16、规范GB50194-9313建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200114建筑施工安全检查标准JGJ59-9915浆砌石坝施工技术规范SD120-9516普通混凝土配合比设计规程JGJ55200017砌体工程施工质量验收规范GB50203-200218砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-200019水电水利工程工程量计算规定DL/T5088-199920水电水利工程施工安全防护设施技术规范DL 5162-200221水利水电工程施工监理规范 DL/T5111-200022水工混凝土施工规范 SDJ2078223水工混凝土试验规程SD105-8224水利工程建设项目施工监理规范SL28
17、8-200325水利水电工程等级划分及洪水标准SL252-200026水利水电工程施工测量规范SL52-9327水利水电工程施工质量评定规程(试行)SL176-199628水利水电工程施工组织设计规范(试行)SDJ338-8929水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准SDJ249.16-8830水利水电建设工程验收规程SL223-199931水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准SL38-9232水利水电土建工程施工合同条件GF-2000-020833水闸施工规范 SL27-9134公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-200435水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范及说明
18、SL47-9436水工建筑物水泥灌浆施工技术规范及说明SL62-9437水利水电地下工程锚喷支护施工技术规范SDJ57-85注:表中未列出的,按国家和行业现行有关法律、法规、规章和技术标准执行。1.5 发包人为本工程开工和进展应提供的必要条件:1.5.1工程开工前,建设单位应完成以下施工准备工作:(1)征地和青苗赔偿;(2)负责制“三通”(路通、水通、电通)(3)提供即将开工的施工图纸;(4)主持招开设计、施工、监理第一次会议;(5)督促设计单位进行设计测量交桩;(6)向监理和施工单位交代清楚征地边界和施工过程注意的事项。1.5.2施工过程建设单位应该提供的必要条件:(1)施工环境外部协调以及
19、地方治安工作管理,及时解决施工过程中出现:关于征地和赔偿、施工场地外交通、能源和电路、水管以及设计施工图等方面的原因阻碍施工的问题。(2)履行施工合同和监理合同条款规定建设单位应尽的义务。(3)按合同专用条款约定时间、及时支付工程进度款和监理报酬。2 工程开工审批内容和程序2.1工程开工审批内容:(1)审核建设单位是能提供上述必要条件:(2)审核施工单位应做的开工准备工作是否完成;(3)施工单位在开工前的施工准备工作:1)组织施工人员、施工机械、设备进场;2)是否完成施工道路和施工人员生活设施等到临时设施的建设;3) 对设计交桩的测量控制网点、导线点进行复核测量,并将复核测量成果和建立的施工测
20、量控制网的测量成果报监理测量工程师复核。(4)审核施工单位、分包单位及其施工管理体制人员的资质;(5)审核施工机械、设备进场和施工人员、施工管理人员到位情况:(6)审批施工组织、施工方案、技术措施和施工总进度计划。2.2工程开工审批程序:详见后面附图。(1)建设单位和施工单位做好开工准备工作后,由施工单位向监理部提交开工申请报告。(2)监理工程师对开工申请报告进行初审、并提出初审意见。(3)总监理工程师对开工申请报告和监理工程师的初审意见进行复审、然后进行批复。(4)将批复竟见报业主代表审定。业主代表审定后,由总监理工程师批准开工、连同开工申请报告返回2份给施工单位。(5)施工单位按总监批示意
21、见施工。3 质量控制的内容、措施和方法3.1 质量控制内容:影响工程质量有关的主要因素是“四M一E”,即人员、机械、材料、方法和环境。因此“四M一E”即为质量控制的主要内容。要求施工队伍要有相应的资质、施工管理人员和施工技术人员应有相应的专业知识,施工人员应有熟练技能;施工机械设备的性能良好、规格和数量应能满足施工需要;将用于工程的材料应达到规范标准和设计要求;施工方案、方法和质量保证措施要经监理审批,现场监理人员监督实施,施工工序不能颠倒;施工场地和天气以及外部分围条件应有利于施工。施工过程中不断的进行监督检查,包括检验、复核施工测量放线、放样等施工前的准备工作,监督施工人员按照施工详图和技
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