人员疏散应急预案.doc
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1、文件编号: 安全生产管理制度生效日期: 年 月 日版本号:1.0页码: 11/11上海日播实业突发事件人员疏散撤离和应急防护预案1. 目的:为提高公司在生产经营活动中发生突发事件的应变能力,有效控制事态的局面,切实保护人身和财产安全,最大限度减小经济损失,维持公司正常经营秩序,特制定本预案。2. 适用范围:本预案适用于日播公司全体员工及所有驻外机构的员工。3. 定义:针对本公司的突发事件,是指突然发生,对公司造成或者可能造成严重危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、卫生事件和安全事件。4. 预案管理:4.1. 本预案由总经办负责编制和组织实施,并按规定报上级相关部门备案。4.
2、2. 总经办根据公司具体情况,结合日常突发事件应对情况,及时修订完善本预案。5. 组织指挥5.1.公司成立突发事件应急抢险领导小组,负责公司突发事件发生时的组织指挥工作。组 长:总经理副组长:副总经理组 员:二级单位负责人5.2.应急抢险领导小组下设安全保卫组、疏散引导组、后勤保障组、通讯组等4个工作小组,负责突发事件人员疏散防护的各项应急工作。5.2.1 应急抢险领导小组职责:5.2.1.1 负责抢险、应急疏散的总体决策和实施并根据现场情况,适时调整预案,采取 相应措施,保证救援、应急疏散工作顺利进行;5.2.1.2 及时调配疏散、抢险力量,并做好与政府专职应急救援抢险机构的联络、配合 及协
3、调工作;5.2.1.3 根据现场情况,及时划定警戒区域,组织疏散区域内的人员和物资,禁止无关人员和车辆进入警戒区;5.2.1.4 根据事故程度确定是否对危险源现场实施管制,并控制相应事故造成的伤害;5.2.1.5 组织调配抢险和疏散救生器材等;5.2.2 安全保卫组职责5.2.2.1 根据事故特点,采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作。5.2.2.2 抢险过程中首先要注重人员的救援。扑救火灾时按照“先控制、后灭火;救人 重于救火;先重点后一般”的灭火战术原则。5.2.2.3 抢险时,应根据现场情况,对于能迅速控制的险情,要抓住战机,迅速消灭。 对于短时间不能控制的险情,应集中
4、力量对危险区域进行有效隔离或低害化处理,防止险情进一部扩大,为彻底扑灭险情创造有利条件;5.2.2.4 在抢险力量较强时,抢险和救人可以同时进行。在抢险力量较弱时,要把疏散员工放在第一位,安全保卫组可以现场进行分工,主要力量疏散员工,其他人员进行抢险;5.2.2.5 在保证险情现场人员安全疏散的前提下,要积极抢救和疏散现场周围的物资;5.2.2.6 及时将火场情况向指挥部报告;5.2.2.7 做好现场保护,积极协助单位和政府相关机构调查事故原因。5.2.3 疏散引导组职责5.2.3.1 迅速地、正确地引导员工有序地向安全区域撤离;5.2.3.2 做好人员的清点工作,记录所有到达安全区的人员,并
5、根据现场员工名单表、 各宿舍人员登记表,确定事发现场人员名单,判断是否有被困人员,并及时于安全保卫组联络予以救援。5.2.4 后勤保障组职责5.5.4.1 为抢险和疏散工作提供和调配抢险器材、救生器材,及相应的破拆和清障工具。5.5.4.2 为安全防护救护工作以及抢险需要,备好急用车辆,做到随时调动,随时使用;5.5.4.3 备好临时照明器材。5.5.4.4 为抢险、疏散工作提供必要用具、用品。5.5.4.5 对从抢险现场疏散出的员工物品,负责守护和看管。5.5.4.6 负责物资和医疗卫生的应急保障,以维持正常生活秩序;负责对现场人员进行 紧急救护工作,及时组织救治及护送受伤人员到医疗及机构医
6、治。5.2.5 通讯组职责5.2.5.1 保证事故现场与相关部门及应急救援机构的通讯畅通;随时与应急抢险领导小 组、安全保卫组、疏散引导组、后勤保障组、保持通讯联络。5.2.5.2 认真做好指挥部与各行动组的上情下达,下情上报联络工作。5.2.6 各行动组的权限和义务5.2.7.1 为了及时抢险和安全疏散的需要,有权破拆相连或相邻的建筑物5.2.7.2 在抢险过程中,为了抢险和疏散的需要,若发现门上锁,道堵塞,以及其它影响抢险工作的障碍物,有权破拆和清除.5.2.7.3 为了抢险和疏散的需要,有权利用现场及周围的一切可利用设施、设备及工具。5.2.7.4 各行动组和参加抢险、疏散的人员,必须无
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