【工作计划】20XX年后勤工作要点.docx
《【工作计划】20XX年后勤工作要点.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作计划】20XX年后勤工作要点.docx(7页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 年后勤工作要点1 特征码 MdclEIwCWrtmwcIGqkXQ 20XX 年是集团的“标准化服务建设年” ,总体发展思路为:一 是在学校党委、行政的正确领导下,以科学发展观为指导,牢 固树立“三服务,两育人”的服务宗旨,全面推行标准化服务 示范点建设,提高后勤服务质量和管理水平;二是进一步完善 集团管理模式,夯实集团经营基础;科学管理,创新思路,敢 于突破,在巩固现有优势项目的基础上,推动集团产业发展稳 妥进行;三是加强人才队伍建设,培养骨干员工,不断完善人 力资源管理体系和激励机制;四是充分发挥基层党组织的作用, 调动和发挥广大党员和员工的积极性与创造性,并将其贯穿
2、到 集团深化改革、促进发展和保持稳定的全过程。 在高标准完成日常工作的基础上,集团将重点做好以下几方面 的工作: 一、进一步改进思想观念,大局意识常抓不懈。 井大的跨越式、超常规发展,更需要加快后勤集团的发展步伐, 需要后勤广大党员干部善于把各项工作融入大局之中来思考、 谋划和部署,千方百计拓展服务项目,以满足日益扩大的服务 需要,为集团发展提供强劲的拉动力;千方百计走出去、请进 来,充分利用校内校外两大资源、两个市场,盘活集团经济。 第 2 页 这是集团生存、发展的需要,也是高校后勤社会化改革的必然 要求和必由之路。 二、进一步加强团队精神建设和企业文化建设,提高集团的核 心竞争力。 继续抓
3、好凝聚力建设,和谐环境建设和民主机制建设。在抓企 业文化建设方面,要以集团工会、团委、人力资源部为龙头, 通过创新学习与教育培训的方式,组织开展多层次、多形式的 文化教育活动,提高集团思想内涵和员工的综合素质,进而提 高集团的核心竞争力。 三、进一步落实高标准严要求服务,创建标准化服务后勤。 服务的规范化、标准化,始终是我们的努力方向和重点。通过 几年的努力,集团由最初的三个中心标准化建设,现已向其他 中心推广,并在标准化服务体系的基础上,拓展了标准化服务 “示范点” 。20XX 年,我们将通过“以点带面” ,将标准化服务 示范点建设全面铺开,巩固和提高后勤保障服务质量;以高标 准、严要求来规
4、范我们的日常服务,使今年后勤服务满意率稳 中有升,饮食服务中心的服务满意率要达到 73%,力争达到 76%;教寝物业服务中心满意率要达到 81%,力争达到 84%;商 贸服务中心、水电服务中心的服务满意率要达到 81%,力争达 到 84%;交通运输服务中心、校园环境中心的服务满意率要达 到 85%,力争达到 88%;学术交流中心的服务满意率要达到 76%,力争达到 78%。 第 3 页 三、进一步加强开源节流,创建节约型后勤。 由集团筹资建设的新学术交流中心工程前期准备工作目前已基 本完成,20XX 年将进入主体工程施工阶段。这是集团 20XX 年 的重要工作之一,集团将全力以赴建好新学术交流
5、中心,要继 续树立“过紧日子”的思想,在不影响集团日常经营服务工作 的前提下,为新学术交流中心筹集资金,保证该工程的顺利进 行。各中心(部门)要继续认真做好开源节流和成本核算工作, 进一步加强节能降耗,降低经营成本。各项行政开支力争在上 年基础上下降 5%以上。坚持少花钱、多办事、办实事、办好事, 养成“厉行节约、勤俭办事”的好作风,形成“人人爱节俭、 事事讲节约”的好氛围。 四、进一步强化管理,提高集团经济总量。 集团的各项工作,始终要围绕着为教学、科研和广大师生服务 这个中心来开展,因此,提高每个干部的管理水平和每个员工 的服务水平,仍是集团常抓不懈的工作之一。在我国经济目前 仍处于复苏阶
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作计划 20 XX 年后 工作 要点
链接地址:https://www.31doc.com/p-254901.html