【工作计划】20XX工作者工作计划:社区工作者培训计划范文.docx
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1、第 1 页 20XX 工作者工作计划:社区工作者培训计划范文 特征码 EnBtpZonrBzvgMtbnvhs 在即将过去的 20XX 年,社区成果累累、荣誉多多,给 20XX 年 工作带来高起点、再发展的难度,很多同志感觉累,认为社区 面临村诸多棘手问题再也难以百尺竿头更进一步。这观点看似 有理,然而,街道领导不可能认可,社区老百姓也不可能认可, 当今社区建设和发展的时代要求更不能认可!这就逼得我们必 须在村诸多棘手问题中找“突围” 。 村诸多棘手问题主要归纳有二:一是车库出租住人所引发 的众多保洁、治安、计生、健康问题,二是物业与业主的不良 关系所引发的一系列管理问题。目前为止,居委会除了
2、呼吁村 改造的实事工程以外,还暂时找不到解决这两类问题的有效办 法。怎么办?社区二届六次议事会强调, “幸福”不是“富裕” 的代词,现代化社区更不是高档住宅区的专利!我们社区拥有 人际关系祥和,生活态度快乐、认知思维健康、互动氛围浓烈 的独特软环境,我们完全可以“突围”村的共性矛盾,做强、 做大、做实中国现代化的一流社区! 根据二届六次议事会精神,特制定社区 20XX 年工作计划 一、脚踏实地、但求成效。 第 2 页 1、继续强化班子学习氛围,提增社区工作者政治素质和 业务能力;继续强化班子快乐氛围;让每个社区工作者在工作 成效中体验自身价值的愉悦;继续倡导弹性工作机制,使社区 工作者的每天
3、8 小时发挥最佳的能量,从而有效维系社区每天 开门 13 个小时。 2、严格按照上级工作要求,不折不扣完成各条线工作任 务,并最大可能地做出特色、做出亮点,做出“示范社区”应 有的示范效应。 3、认真处置社区各类矛盾,尽最大可能满足居民各类需 求。强化接待、走访等掌握民情机制,不断关注、研究、解决 社区的新情况、新问题、新矛盾。 4、运用“服务同盟会热线”平台,打造社区居民十分钟 便民圈,努力实现居民足吧出户,一个电话就能 OK 诸多需求的 格局。对“服务同盟会热线”进行价格、质量、满意度的跟踪 监督,以此确保“热线”服务的高质量。 5、做实事是硬道理!希望能够在 20XX 年争取到区村改造
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