【工作计划】20XX年人力资源工作计划格式.docx
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1、第 1 页 20XX 年人力资源工作计划格式 特征码 DQgJdYGouuDQyBoZTbvs 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工, 以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工 档案,对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司 来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟 通工作,以使公司对外工作更为通畅。 联系报刊、电视台等媒体做好对外的
2、宣传工作。 对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使 用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则, 第 2 页 合理地采购办公用品。 三、公司管理运作方面 顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完 善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工 作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各 部门的工作提出些指导性的意见。 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要 求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年 度加强了对员工的监督管理力度。 加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。 作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚 人之长、展人之长” ,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。 提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形 象。
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- 工作计划 20 XX 人力资源 格式
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