无机保温板-内保温新.doc
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1、重要说明我司非常荣幸参加“XX市XX工程” 无机保温板内保温系统工程的投标,为了表示我司的诚意,我们对该项目今后可能会出现的一些质量隐患问题,就我们的知识和经验范围,坦诚地提出我们的意见和建议,希望能引起贵公司的充分注意。XX省XX市属于XX地区,雨水较XX、温差XX。我们对无机保温板内保温系统可能存在的质量通病及预防措施列表如下:类型可能存在的质量问题、质量通病预防措施无机保温板内保温系统1. 开裂1.1采用充分陈化的聚苯板1.2控制无机保温板的最大尺寸1.3采用满粘法1.4采用弹性腻子和双层网格布相结合的方式。2.渗水2.1通过上述措施避免出现开裂现象2.2在门窗洞口的周边和女儿墙顶部等容
2、易引起渗水的部位,根据建筑的具体情况设计合理的防水构造1.工程概况和技术要求1.1工程概况XX工程位于XX省XX市XX路,总建筑面积XX万,外墙保温面积约XX万。外墙保温系统采用无机保温板外墙内保温系统,保温层厚度Xcm。1.2技术要求 根据本工程实际情况,本项目外墙保温工程设计方案应满足建筑的热工性能、装饰性、安全可靠性、耐久性等要求。(1)热工性能要求。内保温复合墙体的保温、隔热性能应符合国家现行标准和规范的有关规定,传热系数(W/m2K) KKm =1.5,热惰性指标DDm3.0。(2)装饰性要求。外墙内保温工程应满足外饰面装饰美观的要求。(3)耐久性要求。外墙内保温工程应能长期承受自重
3、而不产生有害的变形,应能耐受气候的长期反复作用而不产生破坏。(4)其它要求。外墙内保温工程应具有防水渗透性能,各组成部分应具有物理-化学稳定性,高层建筑外墙内保温工程应采取防火构造措施。2.设计方案2.1编制依据(1)招标文件和建筑图纸(2)国家和行业标准:1)民用建筑热工设计规范 GB 50176-932)民用建筑节能设计标准(采暖居住建筑部分) JGJ26-952)夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准 JGJ75-20032)夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准 JGJ134-20012)公共建筑节能设计标准 GB50189-20053)砌体工程施工质量验收规范 GB 50203-20024)混凝
4、土结构工程施工质量验收规范 GB 50204-20025)建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 5021020016)建筑工程施工质量验收统一标准 GB 5030020017)建筑保温涂料工程施工及验收规范 JGJ/T29-20038)建筑节能工程施工验收规范 GB 50411-20079)墙体节能建筑构造 06J12310)无机保温板 Q/S0A041-200611)室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量 GB 18580-200112)室内装饰装修材料木家具中有害物质限量 GB 18584-2001(3)其他行业和地方标准;(4)上海笨鸟建筑节能工程有限公司BN外墙内保温板系统构造图集
5、与应用技术规程。2.2保温系统组成与构造无机保温板内保温涂料饰面系统由无机保温板、室内用胶粘剂、室内用抹面胶浆、网格布、内墙光面腻子以及涂料层组成。构造如下图所示:2.3保温系统特点(1)安全 与有机类保温材料相比,无机保温材料在发生火灾时不会产生一氧化碳等有毒气体,因而不存在安全隐患。(2)环保 无机保温材料在使用过程中不会产生任何对人体有害的物质,使用过程安全。(3)使用寿命长 基本不存在老化现象,可以做到与建筑物同寿命。(4)存在冷桥现象外墙内保温不可避免的存在着冷桥现象,适用于室内外温差较小的南方地区。2.4无机保温内保温系统的常见质量问题及解决方案 2.4.1无机保温内保温系统的常见
6、质量问题(1)空鼓和开裂现象所谓空鼓现象,是指无机保温胶浆施工过程中,由于材料的粘结力不足或一次性批涂的厚度太大,在保温层与基层之间出现的局部分离现象。所谓开裂现象,是指在无机保温胶浆中添加了膨胀珍珠岩,造成保温层强度太低,与护面层的强度差异太大,保温工程施工完成以后,在表面出现的开裂现象。(2)表面疏松,硬度不足主要是由于用膨胀珍珠岩代替或部分代替膨胀玻化微珠或聚合物含量不足造成的。2.4.2对以上问题的应对措施(1)全部采用膨胀玻化微珠由于膨胀玻化微珠是由珍珠岩矿石经过膨胀并玻化处理制成,表面为闭孔结构,制得的保温胶浆强度高,而膨胀珍珠岩是由珍珠岩矿石只经过膨胀加工制成,由于未经过玻化处理
7、,表面为絮状开孔结构,制得的保温胶浆强度低,所以采用膨胀玻化微珠有助于提高保温胶浆的强度。(2)加入足量的高分子聚合物我司自主研发了专门用于膨胀玻化微珠保温胶浆的乳液型高分子聚合物,与可溶性胶粉相比,成本相对较低,加入足量的这种乳液型高分子聚合物,可以使得膨胀玻化微珠保温胶浆在导热系数达标的情况下显著提高其强度。(3) 严格按施工流程进行施工在施工过程中严格按施工流程进行施工,每遍施工的厚度不超过10mm,待上道工序完工以后再进行下道工序的施工,可有效避免和减少空鼓和开裂现象。(4)工厂计量,精确包装采用在工厂进行精确计量和包装,每组无机保温胶浆成品分两种材料组成,即粉料和基料各一袋,在现场只
8、需将两袋材料进行搅拌即可。2.5保温系统组成材料性能指标(1)无机保温板检验项目标准要求表观密度,kg/ m3250300导热系数,W/mk0.075蓄热系数,W/k1.5垂直于板面方向的抗拉强度,MPa0.10压剪粘结强度,MPa0.12抗压强度,MPa0.20燃烧性能A级尺寸稳定性,0.1放射性检测IRa1.0I1.0游离甲醛,/L1.5(E1级)重金属,/kg可溶性铅90可溶性镉75可溶性铬60可溶性汞60(2)室内用胶粘剂项 目性能指标容器中的状态无结块拉伸粘结强度,MPa与水泥砂浆0.4与无机保温板0.1,破坏界面在无机保温板上可操作时间H1.54.0放射性检测IRa1.0IY1.0
9、游离甲醇,g/kgIRa1苯,g/kg0.2甲苯二甲苯,g/kg10总挥发性有机物,g/L50(3)室内用抹面胶浆项 目性能指标容器中的状态无结块施工性批刮无障碍干燥时间(表干)2h初期干燥抗裂性无裂纹耐水性无异常耐碱性无异常粘结强度,MPa标准状态0.50浸水后0.50(4)耐碱玻纤网格布项 目基本要求单位面积质量,g/m2普通型160加强型500断裂强力(经纬向),N/50 mm普通型1250加强型3000耐碱强力保留率(经纬向),%90断裂伸长率,%52.6热工计算外墙系统热阻值R由墙体平均热阻值、保温层热阻值Rb和墙体系统内外表面的换热阻值R换组成,即RRbR换 。外墙系统热惰性指标值
10、D由墙体平均热惰性指标值和保温层热阻值Db组成,即DDb 。(1)现有维护结构墙体平均热阻值和热惰性指标值钢筋混凝土导热系数砼=1.74W/(mK),蓄热系数S砼=17.20W/(m2K),粘土多孔砖导热系数砌=0.58W/(mK),蓄热系数S砌=7.92W/(m2K)。 在200mm厚混凝土和粘土多孔砖组成的墙体中,粘土多孔砖墙体所占的面积为75%,构造柱、圈梁和墙体内楼板所占面积为25%,所以现有墙体平均热阻值和平均热惰性指标分别计算如下:=0.87 W/(mK)0.230 m2K/W=10.24 W/(m2K)0.23010.24=2.355式中:F砼、F砌 该层中按平行于热流划分的钢筋
11、混凝土和粘土多孔砖砌体各自传热面积,m2;砼、砌各个传热面积上钢筋混凝土和粘土多孔砖砌体各自导热系数,W/(mK);S砼、S砌各个传热面积上钢筋混凝土和粘土多孔砖砌体各自蓄热系数,W/(m2K)。根据计算结果,墙体实际热惰性指标*3.0,已经满足热惰性指标要求,因此只需要根据传热系数设计要求计算最小保温层厚度。(2)墙体内外表面的换算热阻R换R换=Ri+Re=0.15 m2K/W(3)计算保温系统的热阻补充值Rb和热惰性指标补充值DbRb = RmR换1/1.50.2300.150.287 m2K/WDb = Dm3.02.3550.645 (4)计算最小保温层厚度d根据传热系数设计要求计算最
12、小保温层厚度K无机保温板导热系数3=0.074W/(mK),修正系数取1.0,因而K= Rbc0.2870.0741.00.021m根据热惰性指标设计要求计算最小保温层厚度D无机保温板蓄热系数S31.7W/(m2K),因而D =0.028m最小保温层厚度取值=maxk, D=0.028m按照施工要求,选择30mm厚的无机保温板。(6)外墙系统整体传热系数和热惰性指标核算外墙系统总热阻R0.230+0.15+0.030/(0.0741.0)0.79 m2K/W外墙系统传热系数K1/R1.27W/(m2K) Dm所以,选择30mm的无机保温板,系统的传热系数和热惰性指标均能满足设计要求。2.7节点
13、大样图(1)平立面索引图(2)内保温系统构造图(3)点框粘示意图(4)踢脚节点详图(5)地下室顶板、楼梯间保温节点详图(6)平面节点详图(1)(7)平面节点详图(2)(8)平面节点详图(3)(9)平面节点详图(4)(10)窗台、窗上口节点详图(1)(11)窗台、窗上口节点详图(2)(12)窗侧口节点详图(1)(13)窗侧口节点详图(2)(14)窗帘盒安装详图(1)(15)窗帘盒安装详图(2)(16)坐便器水箱安装详图(17)吊柜安装详图(18)暖气片托架、挂钩节点详图(19)开关盒构造详图(20)管卡、变形缝节点详图(21)洗池 脸盆安装详图(22)埋件安装详图(23)附件固定详图(24)凸窗
14、保温详图(1)(25)凸窗保温详图(2)3.施工组织设计方案3.1项目管理组织机构 3.1.1项目管理组织机构图如我司有幸中标,我司将成立专门的现场项目管理部,对本工程实行项目化管理,确保该项目质量和工期目标得以实现。项目部组织机构图如下:外墙内保温工程项目部组织机构图3.1.2项目管理部岗位职责项目经理岗位职责1.进场准备阶段1.1人员组织准备根据合同要求和项目实际情况向工程服务中心提出项目管理人员和施工作业人员的配备要求。1.2组织项目管理人员编制施工组织设计方案初稿和预算,报工程服务中心批准。2.开工准备阶段2.1 基层检查 检查质量安全员提供的基层检查记录并实地抽查,根据基层验收标准,
15、如果检验合格予以签收,如果不合格予以拒收。2.2 脚手架检查检查质量安全员提供的脚手架检查记录并实地抽查,根据脚手架验收标准,如果不合格采取加固措施。2.3 进场材料和机具检查检查材料机具员提供的材料机具检查记录并实地抽查,根据材料机具现场验收标准,如果检验合格予以签收,如果不合格予以拒收。2.4 食宿准备 审核后勤管理员提供的开工准备阶段的生活用品采购计划,报工程服务中心批准后监督后勤管理员组织实施。2.5 完善施工组织设计方案 组织项目部管理人员,根据工地的现场情况,在原有施工组织设计方案初稿的基础上进行完善。2.6 施工组织设计方案报审 将经过修改和完善的施工组织设计方案报签约方和监理方
16、审批,如未获通过,需与签约方和监理方进行充分沟通,或者根据签约方和监理方的要求对施工组织设计方案进行修改,直至通过。2.7 材料报验 会同监理方,根据国家有关标准的要求,对进场材料按检验批的抽样要求进行随机抽样,封存后委派资料核算员与监理人员一起送权威部门检测,检测合格后将检测报告交签约方和监理方备案。2.8检查和考核施工作业人员 对待上岗的施工作业人员的上岗资格进行检查,对未持有我司颁发的上岗证者,组织培训和考核,考核合格后发放上岗证并组织上岗。2.9技术和管理交底 组织已取得上岗资格的施工作业人员召开技术和管理交底会,对施工流程、工序说明、细部节点做法和验收标准,以及安全文明施工管理制度进
17、行讲解。2.10 开工报审 检查资料核算员提供的开工报审资料,审核通过后报签约方和监理方审批。3.项目控制和管理阶段3.1质量控制每天进行现场巡视,检查质量安全员提供的质量安全检验记录,并组织对完工工序的验收。3.2工期控制 每天检查施工技术员提供的完工工序工作量统计记录,与施工组织设计方案中的工期计划进行对照,发现问题及时采取补救措施。3.3材料消耗控制每天检查材料机具员提供的材料领用表和施工班组材料消耗记录表,与施工组织设计方案中材料消耗标准进行对照,如果超标及时采取补救措施。3.4安全文明管理 每天进行现场巡视,检查质量安全员提供的安全文明施工检查记录,发现问题及时采取补救措施。3.5隐
18、蔽工程报验 隐蔽工程完工以后,组织施工技术员、质量安全员和施工班长,根据工序验收标准进行全检,如检测合格则由资料核算员填写隐蔽工程检验申请表和隐蔽工程质量自检记录报监理方,请监理方验收。验收通过后,由监理方在隐蔽工程质量检验记录上签字确认。3.6 工程进度款报审根据合同约定,当工程进度达到合同约定的付款条件时,由资料核算员填写工程进度款申请表和合格工程量统计记录,报监理方审核,审核通过后报签约方审批,审批通过后办理收款手续。 3.7每天检查后勤管理员提供的当日收货记录、采购记录和进餐人数记录,主持每周一次的价格调查,确认下周进货价格。3.8每天主持召开工作总结会,检查上一天布置的工作是否得到落
19、实和解决,对当天出现的各种问题提出处理意见。3.9审批各项用款申请和请假申请。3.10审核资料核算员提供的施工班组完工工序结算表,签字确认后报工程服务中心审批。3.11代表项目部与建设方、监理方和土建方等单位进行沟通和协调,及时解决在配合过程中出现的各种问题,对不能解决的问题及时上报工程服务中心。3.12完工报验 工程完工以后,组织施工技术员、质量安全员和施工班长,根据工序验收标准进行全检,如检测合格则由资料核算员填写分项工程验收申请表和分项工程质量自检记录报监理方,由监理方主持验收。验收通过后,由监理方在分项工程质量验收记录上签字确认。3.13审核资料核算员提供的施工班组完工结算表,报工程服
20、务中心审批。3.14工程完工验收合格后,组织人员、材料和机具有计划的退场。 4总结阶段4.1决算报审审核资料员提供的工程决算书,审核通过后报工程服务中心审批,审批通过后与完工工程验收记录、变更签证记录、进度款的支付记录和工程合同(复印件)一起报签约方审批,审批通过后办理收款手续。4.2审核项目部管理人员的总结报告4.3撰写项目总结报告,交工程服务中心备案。4.4组织项目管理人员将工地的各种记录进行归档。施工技术员岗位职责1.开工准备阶段1.1 协助完善施工组织设计方案 协助项目经理,在原有施工组织设计方案初稿的基础上进行完善。1.2 协助检查和考核施工作业人员 协助项目经理,对待上岗的施工作业
21、人员的上岗资格进行检查,对未持有我司颁发的上岗证者,组织培训和考核,考核合格后发放上岗证并组织上岗。1.3协助技术和管理交底 协助项目经理,组织已取得上岗资格的施工作业人员,召开技术和管理交底会。交底完成以后,组织被交底人员在交底确认表上签字,并将交底确认表交工程服务中心备案。2.项目控制和管理阶段2.1根据图纸并结合现场实际情况,按工序分别做出作业组与工作面的对应表,根据作业组与工作面的对应表对施工班组进行调配,并随着情况的变化随时调整作业组与工作面的对应表和施工班组调配方案。2.2每天对施工班长填写的施工班组完工工序工作量及材料消耗表,进行复核,无误后统计各班组的完工工序工作量,然后汇总填
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