污水处理配套管网建设项目施工组织设计12.doc
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1、湘潭市湘江排水口整治工程施工组织设计五矿二十三冶建设集团第一工程有限公司2013年7月目 录第一章、编制依据和原则31.1、 编制依据31.2、 编制原则3第二章、工程概况62.1、工程概述62.2、工程地质7第三章、工程施工总体规划83.1、机构设置83.2、劳动力安排及措施103.3主要材料、构件用量计划123.4、主要施工机械使用计划143.5、工程资金及成本管理163.6、施工设备、人员材料进场组织173.7、施工准备183.8、施工检测193.9、与各单位配合协调19第四章、施工进度计划及保证措施214.1、编制依据及原则214.2、施工总进度计划22第五章、质量管理体系与措施275
2、.1、质量目标275.2、质量管理组织体系及职责285.3、质量过程检查制度及事故处理305.4、成品保护和工程保修承诺34第六章主要工程施工方案366.1 、工程测量366.2 、路面破除及基坑开挖426.3、沉井施工方案426.4、高压旋喷桩施工546.5、泥水平衡顶管施工596.6管道明挖施工686.7、砌筑检查井及闭水试验796.8路面恢复816.9污水泵站施工82第七章、安全管理体系与措施957.1、安全管理目标957.2、重要危险源957.4、安全生产各项制度997.5、施工安全措施及计划1047.6、应急救援预案1137.7、施工场地治安保卫管理计划1247.8、安全奖罚制度12
3、4第八章、施工总平面布置1258.1、总体布局原则及内容1258.2、施工平面图128132第一章、 顶管工程施工方案编制依据和原则1.1、 编制依据(1)、湘潭市湘江(铁牛埠段)排水口整治工程项目初步设计说明。(2)、现场地勘报告。 (3)、公司的实际技术,设备条件及内部项目管理文件标准。(4)、我公司以往类似工程施工经验总结。(5)、国家、湖南省及湘潭市颁布的现行有关建设工程的法律、法规,施工现场安全技术规范、文明施工规定,施工及验收规范,质量检查、验收、评定标准:工程设计图纸。给水排水管道工程施工和验收规范(GB50268-2008)给水排水标准图集06MS201-1 06MS201-2
4、 06MS201-3混凝土和钢筋混凝土排水管道(GB/T11836-2009)检查井盖(GB/T23858-2009)砌体工程施工及验收规范(GB50203-98);混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92);混凝土质量控制标准(GB50164-92);公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000);公路水泥混凝土路面设计规范(JTGD40);1.2、 编制原则(1)、遵循湘潭市湘江(铁牛埠段)排水口整治工程项目招标文件的原则。(2)、坚持严格履行与业主签署的施工承包合同的原则。(3)、遵循“科技是第一生产力”的原则。在编写施工组织设计时,充分运用新技术、新工艺、新设备、新材料,
5、发挥科学技术在施工生产中的先导作用。(4)、坚持实事求是的原则。在制定施工方案中,根据我公司的施工能力,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保快速、高效、优质完成本标段全部施任务。(5)、坚持施工全过程严格管理的原则。建立健全项目的质量保证体系,制定严密的工程质量保证措施,密切与业主、设计、监理单位联系,尊重监理工程师的意见,执行监理工程师的指令,严格管理制度和工作程序。(6)、坚持专业化施工和综合管理的原则。在施工组织方面以专业化施工队伍为基本组织形式,充分发挥专业人员和专业设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。(7)、严格按照招标文件中要求的工期、质量及安全目标
6、等编制施工组织设计,使建设单位要求均得到圆满保证。第二章、 工程概况2.1、工程概述本项目的截污干管包含有截流湘机闸、阳塘渠、铁牛涵3个排污口。主要涉及内容如下:2.1.1、铁牛埠截污干管截污干管起点双拥南路和铁牛涵,终点铁牛埠污水泵站,全长约2910m。截污干管管径为DN1800(2635m)和DN1200(275m)两种;本管线全线很多地域为穿越房屋,鱼塘等地貌复杂地段,采用顶管施工对施工场地的安全条件有保障,对城市交通影响极小,不会损坏已有建筑,设施和环境文明,降低工程成本,进度快,所以全线拟采取顶管施工工艺。根据全线地质勘测资料显示,全线W1W6,W16W21,W23W27段(长123
7、6m)管道位于圆砾层中;W6W16,W21W23,W27W30段管道(长1609m)位于粉土层中。由于粉土和圆砾为中密状态,此两层土受地下水影响易产生涌砂、管涌等不良现象,从而造成顶管施工时塌方安全事故。另外本工程任务量大,管线长,工期紧;综合以上情况我公司决定:一是全线采取泥水平衡顶管施工工艺,因为粉土和圆砾层土质十分适合泥水平衡顶管施工,而且相对来说比普通顶管安全系数高很多,进度快(每天可以顶进3040m),可以节约工期,从而达到降本增效的目的。2.1.2、铁牛埠污水泵站铁牛埠污水泵站规划建在潭下路和湘钢扩建下摄司村安置区以西之间的池塘内,设计规模11104m/d,占地面积5.54亩。开挖
8、深度达到14m,采用大开挖,施工区域周围采用硬质围挡围护。2.1.3、铁牛埠污水泵站压力管压力管起点为铁牛埠污水泵站,终点到建设路D1500污水干管起点(W2污水检查井),全长3368m。途经潭下路至建设南路友谊广场处W2污水检查井,具体线型如下:污水压力管出泵站后沿下摄司村安置区南侧地块敷设至现有潭下路后,沿潭下路敷设至电机厂俱乐部,沿其前坪敷设电机厂俱乐部东侧支路左拐,沿电机厂俱乐部东侧支路敷设至湘电医院北侧支路右拐,沿湘电医院北侧支路敷设至电工路左拐,再沿电工路敷设至建设南路友谊广场处W2污水检查井处。污水压力管管材采用DN1200球墨铸铁管和钢管,总长度为3368m,其中3280m采取
9、明挖施工,其余88m采取顶管施工.开挖深度2.5m6.15m。2.2、工程地质2.2.1地形地貌本工程顶管部分沿湘江河堤顶进,需穿越老电厂、民房、鱼塘等复杂地貌地段;压力管施工要经过狭窄的半边街,还要经过繁忙的潭下路和电工路,施工干扰大;泵站建在现有池塘中,切紧邻湘江河堤,开挖深度达到14米,降水和安全围护压力大。2.2.2水文地质根据地质报告,截污干管部分需穿越砂砾层,粉土层,设计对砂砾层采用先灌浆固结后再顶管的施工工艺,具体灌浆工程量现场签证确认。第三章、 工程施工总体规划3.1、机构设置为确保本工程安全、优质、高效地完成,我单位将组建精干高效的现场项目经理部。根据本工程规模及工期要求,我
10、们对此工程的现场组织机构计划安排如下:项目经理部为具体施工实施管理机构。在项目施工过程中建立科学的管理体系,以“抓质量,保安全,促进度”为宗旨,制定相应的制度,明确各级人员的责任,施工过程中加强与设计、质监单位联系,定期向监理、业主汇报工程质量进度情况,确保工程质量和安全生产。为确保本工程的顺利实施,建立公司的新形象,公司拟全力以赴组建强有力的项目班子,所有主要管理人员均采用技术骨干担任。公司拟选派一名具有类似经验的建造师担任本工程的项目经理。选派一名具有丰富的类似施工经验的工程技术人员担任本项目的技术负责人。项目经理全面负责工程实施阶段的各项工作;下设项目副经理,分管生产调度、协调保障及安全
11、管理等;技术负责人负责施工技术和工程质量管理工作。项目组织机构如下图所示:项目经理项目副经理技术负责人工程部质安部测量组实验组财务部协调办公室设备材料部沉井施工一队沉井施工二队顶管施工一队顶管施工二队路面施工队交通疏导维护队普工班项目部各部门职责如下:项目部部门职责表序号岗位或部门名称职责1项目经理1)在企业授权下代表公司履行工程承包合同,监督合同执行,处理合同变更,确保项目目标的实现,保证业主满意;2)为总经理决策提供信息,当好参谋,执行总经理的决策意图;3)对施工项目从开工到竣工的全工程实施管理,制定项目总体控制计划和阶段性目标;4)组织精干高效的项目管理班子,对最终的产品和业主(包括对分
12、包队伍商的管理)全面负责;5)对作业层负管理和服务的职责,建立内部规章制度,落实施工作业条件,向有关人员解释和说明项目的重要文件;6)负责对计财部管理。2项目副经理1) 协调项目经理的工作,处理项目部日常事务;2) 协调各班组与各方的关系。3技术负责人1) 全面负责项目经理部的技术工作,组织编制工程项目质量计划(施工组织计划),单位工程施工方案,制订各项工程施工技术措施;2) 参加施工图纸会审,主持施工图纸学习及工程技术交底,处理审批技术核定文件;3) 组织制订保证工程质量、安全检查、技术措施,制订推先及降低成本等计划,并组织实施;4) 主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的
13、技术问题;5) 组织有关技术人员学习和贯彻上级颁布的各项技术标准、规范、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度;6) 深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人,遵守规范、规程和按图纸施工,发现问题及时解决,对不符合质量标准者有权作出停工或返工的决定;7) 做好组织分部分项及隐蔽工程质量的评定和验收工作、整理及编写竣工报告,并参加验收工作,在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表,负责工程档案各项技术资料的签证、收集和整理、并汇总上报。4工程部负责施工组织设计、技术管理、生产调整、文明施工、施工放样。现场具体施工安排,有关技术交底和施工数据收集整理,并负责合同管理、计划
14、统计。5测量组负责导线测量、井点定位。路面沉降观测,顶管顶进标高、方位测量。6试验组负责对原材料的取样送检,路基路面压实,取芯等试验,以及检测试验资料收集整理。7质安部负责产品试验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作。8财务部工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作9材料设备部负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配件使用等工作。10协调办公室负责各管线单位的协调,社会矛盾纠纷处理。3.2、劳动力安排及措施3.2.1、劳动力组成(1)劳动力组成原则主要是做好劳动力的计划、组织、指挥、监督、协调工作,争取最有效、合理安排劳动力,
15、以确保工期、质量、安全目标的实现,是本工程项目管理十分重要的内容。其基本原则为:1)劳动力组成遵循“结构合理,文化程度和技能级别高,专业性强,经验丰富”的原则;2)劳动力组成、投入在满足施工进度需要的前提下,综合考虑对周边的影响,包括对周边公用设施、公交运输等;3)普通劳动力的组成按照“成建制、就近、战斗力强”的原则选用。4)特殊工种按照“经验丰富,技术过硬,作风优良”的原则选用。(2)劳动力组成1)根据我司以往类似工程施工经验确定。2) 根据我司针对本合同工程的总体规划、施工技术方案及进度要求确定。根据本工程的特点,项目部将安排顶管队两个队,8个班组,每个班组6个人;工作井和接收井制作二个队
16、,四个班组,每个班组12人;本工程的施工采取24小时连续作业,项目部对各施工队进行严格管理和合理的协调。3.2.2、劳动力来源(1)项目经理部主要管理和技术人员由我司担任过项目管理的领导及业务骨干担任;由曾担负过相关市政工程的施工力量组建本标段施工作业队;各施工作业队配置具有相应资质的技术人员持证上岗;(2)技术负责人、质检专业技术负责人由具备相应职称的专业人员担任;(3)施工监测、检验、检查由专业的、具有丰富经验的技术人员组成。3.2.3、劳动力投入投入本标段的技术工人由模板工35人、钢筋工18人、混凝土工24人、吊装工10人,顶管专业工人54人,测量工3人等组成,并配备普工30人。3.2.
17、4、节假日劳动力保证措施为确保目标工期的实现,使本工程在节假日期间按计划正常生产,我司将采取以下措施:(1)、加强全体职工对工期重要性的意识教育,提前做好节假日期间正常生产的宣传;(2)、施工法定节假日在整个施工期内按工种和专业所需合理安排轮休,在任何节假日间,杜绝人员集中休假的现象;(3)、农忙期间施工,现场施工人员不放假,采取工资加补贴的形式来保证施工人员的数量,从而保证正常的施工进度。3.3主要材料、构件用量计划3.3.1、材料采购及供应的基本原则(1)材料供应及时、保证质量、数量,满足工程施工现场实际需要;材料按就近的原则自行采购,除业主提供的材料和其它大宗材料外,其它零星材料经市场调
18、查后实行定点供应,随时采购。(2)材料采购应按总体策划要求,根据施工计划总进度图及各工序项目的衔接关系,结合超前备料因素,提前制定详细的采购计划,以满足现场施工,又减少库存。(3)所有用于本工程的材料在进场后,按规定要求参照相关标准、规范和规定进行检测,严把质量关,确保用于本工程的所有材料都是合格产品。(4)充分考虑特殊材料的采购周期,留有时间余地;为了保证工程顺利进行,保证工期按时完成,根据施工进度计划的要求,工程所需的材料分期分批提前进场。(5)材料的采购在满足设计和现行规范要求的前提下,按照“同质优价、同价优质”的原则进行。3.3.2、材料供应(1)主要材料来源本标段施工所需的钢筋砼管、
19、配件,水泥,钢材等主要材料均由我司自行采购,我司将严格按合同要求使用业主及监理工程师认定合格的材料,材料就近采购,根据施工进度计划安排做出材料供应和储备计划,保证不因材料影响工程进度。本工程混凝土采用商品混凝土,由当地有相应资质、符合要求的生产厂家提供,砂浆采用砂浆搅拌机就近拌制使用。(2)材料的采购、运输、储存和管理材料设备科对采购的材料、构配件按相应标准分别进行进货、过程和最终三方面的检验,以保证其质量符合要求。不合格的原材料,应书面通知材料设备科做出标记,隔离存放,防止误用,并及时退货。材料进场尽量减少二次倒运,方便施工、降低工程成本。对水泥、钢材、电气材料等物资的储存,要作好防雨、防潮
20、工作。(3)材料供应要求根据材料购置计划备齐资金,以确保物资供应。钢材、水泥、砖等材料要提前上报采购计划,保证施工需要。项目部将根据工程施工进度按周计划提前采购水泥,砂和碎石,保证施工生产。砂浆就地拌制,随拌随用。材料根据工程施工需要,已进行了市场调查和合同谈判、签订工作,并将在施工过程中分期,分批按时供应到施工现场。对管材及配件,考虑到材料加工、吊装和运输等实际情况,根据技术交底,应提前5天提供材料需求计划,确保材料供应。3.3.3、节假日期间材料供应保证措施根据施工计划安排,节假日期间所有材料均提前采购或预定存放于工地料场和供应商储备库房,或者双方商定的地方,以确保节假日期间不缺乏材料而影
21、响正常施工进度。3.4、主要施工机械使用计划3.4.1、施工设备说明(1)编制依据A 、给水排水管道工程施工及验收规范、市政排水管渠工程质量检验评定标准等有关规范和标准等。B、湘潭市有关工程施工管理文件及环境保护标准要求。C、 我公司现有设备及分布情况。D 、我公司针对本工程的总体规划、施工技术方案以及材料供应商提供的材料技术标准等。(2)编制原则1)设备选型依据“少污染、低噪音、小型化、高效率、低能耗”的原则。2)设备配置应功能齐全、先进,满足工程项目要求。3)在满足施工要求的前提下,考虑多功能、通用性强的施工机械。4)机械设备尽量配套合理,最大限度提高机械利用率。5)调入设备选型先进,机况
22、良好,满足本标段工程工期内使用要求。6)设备数量选择满足施工高峰强度要求,确保工程按施工进度计划顺利进行。3.4.2、主要施工设备表根据工程施工的特点,项目部将结合现有设备及分布情况,本工程施工所需的设备进行统一调配,本工程投入一流配置的机械设备,确保工程优质、高效快速建成。主要施工配套的机械设备使用计划见下表:主要施工机械、设备、仪器使用计划表序号设备名称型号规格数量额定功率生产能力备注1挖掘机CAT-320A61.2m32装载机ZL5033 m33汽车吊QY25625T4汽车吊QY16316T5自卸车EQ140C204.5T6电动液压千斤顶16200T7电动液压千斤顶16360T8其它顶管
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