【工作计划】20XX年培训师工作总结范文.docx
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1、第 1 页 20XX 年培训师工作总结范文 特征码 iaEDXUUeCdVNJIBabZdF 完善了培训考核机制 通过树立“培训是企业的长效投入,是发展的最大后劲,是员 工的最大福利”观念,积极营造有利于员工培训的良好环境。 在干部培训方面,制定了“xxxxxxx 厂干部教育培训学分制管 理办法” 。围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求,调 动和发挥部门及干部个人学习的积极性,建立干部学习的长效 机制,推进干部教育培训工作制度化建设。 在操作人员培训方面,以六种机制促进高技能人才成长:一是 构建技能培训机制。根据团中央、劳动和社会保障部、国务院 国资委“青工技能振兴计划” ,制定并实施了
2、利用三年时间提高 操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”计划,构建了 操作人员成才的“绿色通道” ;二是构建技能大赛机制。加快了 技术新人脱颖而出;三是构建技能鉴定机制。深入实施了“技 能鉴定考核制度” ,促进技术工人岗位成才 二、实施了“三基”培训 建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层 次员工全面培养的“梯级平台” ,使每名员工都能在自己的“跑 道”上施展才华,成为企业所需要的人才。 第 2 页 1.实施各级管理人员的基础理论教育。以提高管理人员思想政 治素质为目标,大力开展政治理论培训;以提高管理人员管理 工作能力和水平,大力开展经济知识培训;开拓他们的视野, 建立新
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- 工作计划 20 XX 培训 工作总结 范文
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