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1、Technical economics,第十二章 价值工程,南华大学经济管理学院 曾经莲,2013.12,本章主要内容,价值工程概述 价值工程对象选择 功能分析和评价 价值工程应用案例,本章的学习目的,熟悉价值工程的基本原理 熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集 掌握功能分析和功能评价的方法 了解方案创造与评价 了解价值工程的应用,第一节 价值工程概述,一、价值工程的产生和发展,VE/VA,价值工程( Value Engineering VE) 价值分析( Value Analysis VA ),产生 20世纪40年代美国通用电气公司设计工程师麦尔斯(L.S.Miles)为解决石棉短缺问题而产
2、生的。,最初的思想:“我得不到某种产品或材料,但可设法获得它的功能。关键的问题是如何用现有的材料、设备和人力来实现这种功能。”即从功能的角度考虑材料代用问题。,发展,第一阶段 降低材料费用 应用价值工程的最初阶段,为了降低成本,只是物资采购部门在材料费用上下功夫,通过对外购件、外协件以及材料代用等方面采用价值工程方法进行分析研究。,第一阶段 现有产品的改进 要从根本上降低成本,只是注意降低材料费用是不够的。同时材料代用没有设计部门允许也是行不通的。 把设计、工艺、生产、物资供应以及其他各部门的专家们组成一个小组,改变设计、改变材料、改变加工方法,进行有组织的价值工程活动。 据统计,产品更新中,
3、开展价值工程活动可以降低成本2025。,第三阶段,新产品开发和研究,产品成本的(7080)是由产品的开发设计阶段决定的。 产品一经定型并投入批量生产,再要大幅度地降低成本是比较困难的,除非重新更改设计,但是投产后的设计更改,又会带来工艺、协作和生产组织工作上的一系列变动,造成原有生产能力和资金利用上的巨大损失。 据统计,在新产品设计、制造中,开展价值工程活动则可降低成本40左右。,第四阶段 系统的价值工程,不仅把价值工程应用于产品,而且扩大到包括产品在内的整个系统的其它组成部分,如设备、程序、工艺、软件、组织体制等。,至今,总结形成了一套较为系统的、以最小成本耗费提供必要功能、获得最优价值的科
4、学方法。,我国在1978年下半年开始推广价值工程活动,国外一般统计数字表明,在价值工程上花费1元钱可以得到的效益是1020元。应用价值工程并付诸实施,一般可提高产品功能并降低成本530,技术经济效果是十分显著的。,资料显示:在开展价值工程活功中 工人提出的改善方案,一般降低成本5; 技术人员提出的改善方案,降低成本(2025); 而有组织地开展价值工程活动,则可降低成本30以上。,二、价值工程的概念,价值工程(Value Engineering,简称VE),是通过相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。,目的:以研究对象的最低
5、寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能,以获取最佳的综合效益。,1.功能(Function),功能是指对象能够满足某种需求的一种属性,也即产品的具体用途。,功能分类,价值工程要彻底分析功能要求,排除不必要的功能,可靠地实现必要功能和基本功能。,2.寿命周期成本(Life cycle cost),价值工程一般以经济寿命来计算和确定对象的寿命周期,图12-1 寿命周期与寿命周期费用的关系图, 寿命周期, 寿命周期费用,功能F,研制成本C1,使用成本C2,寿命周期成本C=C1+C2,成本C,F1,C1,P1,图12-2 寿命周期成本与功能的关系图,P0,C0,F0,通过价值工程的实施,实现由P0到P1
6、,功能,成本, 从而提高对象的价值,P1点以左功能低下,增加的成本转移到用户身上去了 P1点以右功能提高,以适应追求功能而不惜花钱的用户需求,3.价值(Value),价值工程中的价值是一种比较价值或相对价值的概念,三、提高产品价值的途径,根据价值的公式,价值的提高取决于功能和成本两个因素,提高价值的途径可归纳为:,四、价值工程的特点,价值工程 的特点,五、价值工程的一般工作程序,价值工程的整个过程:,提出问题,分析问题,解决问题,工作重点: 选择对象与资料收集、功能成本分析、方案创新设计与方案评价,第二节 价值工程对象选择与资料收集,一、对象选择,价值工程对象的选择过程就是收缩研究范围,明确分
7、析研究的目标,确定主攻方向的过程。,选择价值工程对象应遵循的一般原则:,优先考虑在生产经营上有迫切需要的、对国计民生有重大影响的产品或零部件。 在改善价值上有较大潜力的产品或零部件,价值工程研究对象的选择方法,经验分析法,ABC分析法,强制确定法,百分比分析法,价值指数法,选择价值工程对象的一般方法:,经验分析法也叫因素分析法,是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素,专业人员凭借经验,从设计、加工、制造和成本等方面定性地分析选择对象的方法。,优点:简便易行,考虑问题综合全面。 缺点:缺乏定量分析,主观性太大,常需要与其他定量方法结合使用才能收到较满意的效果,在分析人员经验不足时准确程度降低。
8、 适用范围:初选阶段,21,ABC分析法又称为成本比重法或巴雷特分析法,是对产品成本构成进行统计,按各构配件的成本占产品总成本的比重大小进行分类,把所有研究对象分成主次有别的A、B、C三类,从中找出数量上占少数但成本上占多数的构配件,作为价值工程的分析对象。,关键的少数,成本%,90,70,100,数量%,100,60,20,A,B,C,关键的少数,ABC方法操作步骤,a. 将零部件按成本大小依此排队,b.根据零件排队的累计件数,求出占全部零件总数的百分比,c.根据零件累计成本,求出占总成本的百分比,d.将全部零件划分为ABC三类,e.首先以A类,其次再以B类为VE对象,【例12-1】下表列出
9、了中型电机的ABC成本分类,表:中型电机的ABC成本分类表,强制确定方法步骤如下:, 计算功能重要性系数, 计算成本系数, 计算价值系数及确定分析对象的顺序,强制确定法又称为价值系数法,通过计算功能重要系数和成本系数,然后求出系数系数,选择价值低的选做活动的对象。,价值系数1 重要程度大而成本低,存在隐患,应作为分析对象; 价值系数=1 重要程度和成本相当,不作为分析对象 价值系数=0 构配件不重要,可取消或合并,综合考虑价值系数偏离1的程度和改善幅度,优先选择价值系数1且改进幅度大的产品或构配件。, 根据价值系数顺序选择对象,【例12-2】某个产品有5个构配件为A、B、C、D、E,其成本费用
10、分别为1.8万、 0.8万、 0.8万、 1.1万、 2.5万。试用价值系数法从该产品中挑选合适的构配件进行价值工程分析。,解:先计算五个构配件的功能重要性系数。,各构配件之间就其功能的重要性,进行一对一的比较,重要的一方得一分,次要的一方得分,把每个零件的累计得分除以全部构配件总分,得出每个构配件的功能评价系数。,计算五个构配件的成本系数如下,计算五个构配件的价值系数,根据价值系数偏离1的程度确定选择顺序.,二、信息资料的收集,价值工程 工作过程,在此过程中,为实现提高价值的目标所采取的每个行动和决策,都离不开必要的信息资料。,1.信息资料的收集内容, 使用及销售方面(市场方面),用户对对象
11、产品规格、使用环境、使用条件、耐用寿命、价格、性能、美观等方面的要求。市场上竞争对手的产品的竞争力如何、竞争对手的实力,市场需求变化情况、区域特点,价值工程分析中主要收集使用及销售方面、技术方面、经济方面、企业生产经营方面和国家政策方面的相关信息。, 经济方面(成本方面),主要包括同类产品的成本及其构成情况,具体指标有设计成本、工艺成本、材料成本、标准化成本、能源消耗成本、人工费用、外购件成本等等。 在这类信息资料的基本上,通过成本的实际与标准的比较,不同企业间比较,揭露矛盾,分析差距,降低成本,提高产品价值,这方面的信息资料是必不可少的。, 技术方面,技术方面的信息包括设计新原理、新工艺、新
12、设备、新材料改善环境和劳动条件、及批量生产的数量、质量、成本、售价、期量标准等。 收集这方面的信息资料是为了明白如何进行产品的设计改进才能更好地满足用户的要求。, 企业生产经营方面,主要包括企业的经营方针、设计能力、施工生产能力、管理水平、适应环境能力、经营状况、企业信誉及发展规划等。 掌握这方面的资料是为了明白价值工程活动的客观制约条件,使创造出的方案既先进又切实可行。, 国家政策方面,主要包括政府有关技术发展、劳动保护、能源使用、环境污染等的政策、法律以及长远规划和国际标准、国际贸易条例法则、国际趋势等情报。 了解这方面的内容是为了使企业的生产经营活动,包括开展价值工程活动与国民经济的发展
13、方向协调一致。,信息资料 收集原则,2.收集原则,第三节 功能分析和评价,功能分析和评价是价值工程活动的核心和基本内容。,一、功能分类,功能分类,功能分类是功能分析的基础。,一、功能定义,功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所做的明确表述。,例如:,功能定义应能明确功能的本质,限定功能的内容,并能与其他功能概念相区别。通常采用两词法,即动词+名词的形式表述。,保温瓶零件的功能定义,三、功能整理,功能整理就是对定义出的功能进行系统的分析、整理,明确功能之间的关系,分清功能类别,建立功能系统图。,或者说,将经过定义的各部分功能按一定的逻辑顺序排列起来,使之系统化的工作就叫做功能整理。,功能整
14、理的结果是形成“功能图纸”功能系统图。,取消了这个功能,产品本身就没有存在必要。 对于功能的主要目的而言,它的作用必不可少。 这个功能改变之后,会引起其他一连串的工艺和构配件的改变。,功能整理的方法和步骤,“位”:同一功能域中的级别用位表示,高一级功能称为“上位”,低一级功能称为“下位”,同级功能称为“同位”, 基本功能为“最上位功能” ,不再细分的功能称为“末位功能” 。,功能整理采取的逻辑是:目的手段。上位功能也称为“目的功能”,下位功能也称为“手段功能”。,整体功能,目的,(上位功能),(下位功能),分功能1,分功能2,子功能1,子功能2,子功能3,子功能4,手段,目的,手段,末位功能1
15、,末位功能2,手段,目的,并列关系,功 能 系 统 图,例:暖水瓶功能系统图,功能评价是在功能系统图的基础上,求出实现某种功能的最低成本(或称目标成本),并以此作为功能评价的基准,亦称功能评价值,通过与实现该功能的现实成本(或称目前成本)相比较,求得两者的比值即为功能价值;两者差值为成本改善期望值,也就是成本降低幅度。,四、功能评价,式中:F功能评价值(目标成本); C功能实现成本(目前成本); V功能价值(价值系数),功能评价的基本程序:,一个构配件只实现一项功能,且这项功能只由这个构配件实现,构配件的成本就是功能的现实成本。,一项功能由多个构配件实现,且这多个构配件只为实现这项功能,这多个
16、构配件的成本之和就是该功能的现实成本。,功能现实成本是以功能为对象计算的,需要采用适当的方法将构配件成本转移分配到功能中去。,一个构配件实现多项功能,且这多项功能只由这个构配件实现,则按该构配件实现各功能所起作用的比重将成本分配到各项功能上去,即为各功能的现实成本。,多个构配件交叉实现多项功能,且这多项功能只由这多个构配件实现,则按该构配件实现各功能所起作用的比重将成本分配到各项功能上去,然后将分配到的成本相加,即为各动能的现实成本。,例:某产品由A、B、C、D四个构配件组成,产品共有四项功能,功能成本计算表如下:, 经验估算法(方案估算法),功能评价值即功能目标成本,是实现功能的最低成本,根
17、据功能系统图上的功能概念,预测出对应于功能的成本。,邀请一些有经验的人,根据收集到的有关信息资料,构思出几个实现各功能或功能区域的方案,然后每个人对构思出的方案进行成本估算,最后从各方案中取成本最低者。, 实际调查法,通过广泛的调查,收集具有同样功能产品的成本,从中选择功能水平相同而成本最低的产品,以其成本作为功能评价值, 功能重要程度评价法,在已知产品目标成本的基础上,将产品整体成本按产品各功能的重要性系数分配,形成各功能的目标成本,即功能评价值。,具体步骤如下:,强制确定法和多比例评分法原理一样,都是对功能两两之间比较其重要性,用分数来描述其重要性。 强制确定法用1表示更重要、0表示不重要
18、; 多比例评价法按重要程度从0至4分,0表示很不重要,1表示不太重要,2表示一样重要,3表示比较重要,4表示非常重要。(或者也有用0至9分的),【练习】 F1比F2重要;F1与F3同样重要; F1远比F4重要; F2不如F3重要;F2比F4重要; F3比F4重要;计算功能重要性系数。,表12-8 “04”法功能重要性系数表,产品目标成本通过市场预测、技术预测等确定,将其按功能重要性系数分摊到各个功能,形成功能目标成本,即功能评价值。,例,某产品目标成本为1000元,该产品包括四项功能,其功能重要性系数如下表,试计算各功能评价值。,在选择改进对象时,要将价值系数和成本改善期望值两个因素综合起来考
19、虑,即选择价值系数低、成本改善期望值大的功能或功能区域作为重点改进对象。,【练习】某产品由四个功能区组成,目前成本为1500元,企业准备用价值工程技术把成本降低到900元,功能现实成本和重要性打分资料如下表所示。试计算零件价值系数,并分析确定VE的重点。,解:采用列表法计算,一、方案创造,常采用以下方法:,第四节 方案创造,方案评价是对新构思的方案的技术、经济和社会效果等几方面进行评估,以选择最佳方案。主要有概略评价和详细评价两个步骤。,方案评价,技术评价,经济评价,社会评价,概略评价,详细评价,综合评价,粗略筛选,减少详细评价的工作量,调查、收集信息资料,最后审查和评价,二、方案评价,对方案
20、功能的必要性、必要程度(如功能实现程度、可靠性、维修性、操作性、安全性等)及实施的可能性进行分析评价;,对方案实施的经济效果(如成本、利润、节约额等)的大小进行分析评价;,对方案给国家和社会带来的影响(如环境污染、生态平衡、国民经济效益等)进行分析评价。,三、方案的试验研究和提案审批,通过对方案的评价,就可以选择出能够提高价值的新方案,在新方案中如果对某些环节或因素无把握达到预期要求时,还必须进一步进行必要的试验,以验证其是否可行。,试验通过后,即可着手制定正式的实施方案,提交有关部门审批,获准后便可付诸实施,按计划作出具体安排。,四、价值工程活动成果的评价,价值工程活动成果评价,就是将改进方
21、案的各项技术经济指标与原设计进行比较,以考察方案(活动)所取得的综合效益。,价值工程活动评价工作是在保证质量、性能,即在保证产品功能的前提下,计算如下几个指标:,成本节约率=(原来成本-改进后成本)/原来成本100%,全年节约额=(原来成本-改进后成本)全年产量-活动经费,投资效率=(全年节约额/价值工程年活动费用)100%,达到目标比率=(改进后成本/节约目标额)100%,第五节 价值工程应用案例,【例13-8】某监理工程师针对设计院设计的某商住楼,提出了A、B、C三个方案,进行技术经济分析和专家调整后得出如表13-11所示数据。,问题:1.计算各方案成本系数、功能系数和价值系数,并确定最优
22、方案。 2.简述价值工程的工作步骤和阶段划分。,表13-11,解:1.计算功能系数(F),各方案功能系数的计算见表13-12,表13-12,2.计算各方案成本系数(C)和价值系数(V),各方案成本系数和价值系数的计算见表13-13,由表可见,B为最优方案。,表13-13,练习题:某开发公司在某公寓建设工作中采用价值工程的方法对其施工方案进行了分析。现有三个方案,经有关专家的分析论证得到如表13-14所示的信息:,价值工程在施工方案优选中的应用,试计算各方案的功能系数、成本系数、价值系数并进行方案选择。,表13-14,【例12-4】某金属结构制品公司有6种产品,它们各自的年成本和年利润占公司年总
23、成本和年利润总额的百分比如表13-6所示。公司目前急需提高利润水平,试确定可能的价值工程对象。,解:由表可见,产品D的成本占年总成本的17.3%,其利润仅占年利润总额的6.6%,显然D可作为价值工程的对象。,表13-6 成本和利润百分比,【例12-6】设某产品共有F1、F2、F3、F4四项功能,其重要性关系为: F1 的重要性为F2 的2倍; F2 的重要性为F3 的1.5倍; F3 的重要性为F4 的3倍。,表13-9 倍比法计算功能重要性系数表,【例12-7】某机械制造厂生产四种型号的挖土机,各种型号挖土机的主要技术参数及相应的成本费用如表13-10所示。试通过计算功能价值系数选择价值工程改进对象。,解:挖土机丁的价值指数为0.931,应作为价值工程的改进对象。,表13-10 推土机主要技术参数及相应成本,【例12-3】某产品有4项功能:F1 、F2、F3、F4 ,其功能评价系数已通过表13-9的倍比法确定,现实成本分别为562、298、153、116,试确定该产品的功能改进目标。,解:计算该产品的成本系数、价值系数,确定功能改善优先次序。,表13-5 价值系数计算表,
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