【工作计划】20XX年分公司销售工作规划范文.docx
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1、第 1 页 20XX 年分公司销售工作规划范文 特征码 kgOGSXJtUoplnolfcfhg 公司以三个代表和十八大会议精神为指导,深入学习科学发展 观,在总公司的领导、帮助和支持下,坚持以“内抓管理、外 拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,认真扎实地落实各 项工作,为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的 拓展、新客户的开辟,*品牌在国内都已烙下深深的影响。销 售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的 华东地区纵向到东北地区,并已着手向西南、西北地区拓展。 产品销售和品牌在国内信誉大大提高,为公司在国内的市场拓 展作了良好铺垫。由于主客观因素,与总公司的要求尚有相当
2、 距离。 一、市场的开发: 根据去年的基础,*公司对国内市场有了更深的了解。创 新求实、开拓国内市场。产品需要市场,市场更需要适合的产 品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。加大宣传力度也是 市场开发一种重要手段和措施。因此,*公司针对国内市场的 特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高*公司在中国市 场的统一形象。配合优质的产品,为今后更有力地提高*公司 第 2 页 在中国的知名度铺好了稳定的基础。 同时,建立健全的销售网络体系,使*开拓中国市场奠定 了销售分点。*公司拟在 3 月初招聘 7-8 名业务员,全面培训 业务知识和着力市场开发,灌输*实施理念。 二、年度目标: 1.全年实现销售
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