人力资源规划.ppt
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1、人 力 资 源 规 划,王良志 上海交通大学海外教育学院 专业人力资源管理培训讲师 国家职业资格考试教材编委 W 13816304680,人力资源管理系列课程,课程导入,问题导向,理论梳理 相互交流,上下互动 相信理论有力量,主要内容,人力资源管理概述 E时代的人力资源管理 人力资源含义和特点 人力资源管理的含义 人力资源管理的目标和任务 人力资源管理的兴起和现状 人力资本理论 人性观 组织与人力资源管理 组织战略与人力资源管理 组织结构与人力资源管理 组织文化与人力资源管理,工作分析 工作分析的作用 工作信息的收集 工作分析的程序 职位说明书的编写和管理 人力资源规划 人力资源规划的内容 人
2、力资源规划的程序 人力资源需求与供给预测 人力资源管理业务计划的编制,看图说话,您想到什么?,我们当前的时代,中国的经济全球化 路 1792年英马格尔尼拜见乾隆 1840-1919 抗英到学英 1919-1978 学英美转学苏联 1978-2001/12/11 三中全会之后,之,经济全球化,知识经济,网络化,e时代的HRM-人力资源管理的重要性,宏观上看,各个国家和地区非常重视人力资源及其开发和管理 2003年12月19-20日全国人才工作会议提出: “人才强国战略” 打破:部门、行业、身份、城乡、区域、所有制等方面的限制,2010年月日至日中共中央、国务院召开的全国人才工作会议在北京举行。胡
3、锦涛在会上发表重要讲话,强调切实做好人才工作,加快建设人才强国,是推动经济社会又好又快发展、实现全面建设小康社会奋斗目标的重要保证,是确立我国人才竞争比较优势、增强国家核心竞争力的战略选择,是坚持以人为本、促进人的全面发展的重要途径,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的重要支撑。全党全国要统一思想,真抓实干,全面落实加快建设人才强国各项战略任务,努力培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才,进一步开创我国人才事业新局面,为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴提供有力人才保证。,e时代的HRM-人力资源管理的重要性,e时代的HRM-
4、人力资源管理的重要性,2005年10月8-11日召开的十六届五中全会认为: 发展科技教育和壮大人才队伍,是提升国家竞争力的决定性因素。要深入实施科教兴国战略和人才强国战略。科学技术发展要坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针,不断增强企业创新能力,加快建设国家创新体系。坚持教育优先发展,全面实施素质教育,普及和巩固义务教育,大力发展职业教育,提高高等教育质量,深化教育体制改革,加快教育结构调整,促进各级各类教育协调发展,建设学习型社会。加强人力资源能力建设,实施人才培养工程,加强党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才三支队伍建设,抓紧培养专业化高技能人才和农村实用人才。,e时代的H
5、RM-人力资源管理的重要性,十七大报告中提出: 优先发展教育,建设人力资源强国 建立统一规范的人力资源市场 大部制改革,组建“人力资源与社会保障部”,十八大 要坚持党管人才原则,把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。广开进贤之路,广纳天下英才,是保证党和人民事业发展的根本之举。要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,加快确立人才优先发展战略布局,造就规模宏大、素质优良的人才队伍,推动我国由人才大国迈向人才强国。加快人才发展体制机制改革和政策创新,形成激发人才创造活力、具有国际竞争力的人才制度优势,开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。,e时代的HRM-人力资源管理的重要性,托福: 中国
6、教育成果的收割机 上海的人才高地建设 (居住证制度的实施),围绕城市创新体系建设和产业结构升级,实施领军人才开发计划,在现代服务业和先进制造业的重点发展领域,培养造就和引进一批具有自主创新能力和国际先进水平的科技领军人才、战略科学家、哲学社会科学人才、文化人才和创新团队。到2010年,形成500名以两院院士、“国家百千万人才”、突出贡献专家等为主的领军人才“国家队”,1000名左右覆盖各行各业的领军人才“地方队”,5000名左右以优秀青年人才为主的领军人才后备队。 摘自上海市“十一五”人才发展规划纲要,e时代的HRM-人力资源管理的重要性,e时代的人力资源管理,E时代:人力资源导向的时代 人力
7、资源是企业的第一资源,人事管理与人力资源管理 职能导向-战略导向 内部重点-顾客重点 被动反应-主动出击 行政管理-咨询者 战略性、科学性和前瞻性,市场导向-以市场为主,产品导向-以产品为主,服务导向(人力资源导向) -以服务为主,讨 论,人的作用 流水线,e时代的人力资源管理,不仅仅是名称的改变,人事管理,人力资源管理,人事部,人力资源部,人事经理,人力资源经经理,CHO,成功企业的用人之道,海尔集团:我们现在唯一怕的只是我们自己;领导者的任务 不是去发现人才而是建立一个可以出人才的机制。 长虹集团:尊重每一个人,管理是管理者思维的管理,是管理者境 界的管理,是管理者目标的管理。 联想集团:
8、办公司就是办人(柳传志) 春兰集团:企业的动力源主要是人,在人的观念改变。 TCL集 团:企业的竞争就是管理理念的竞争、人才的竞争,要建立 一个好的企业,首先要练就一支好的队伍。,成功企业的用人之道,亚洲最佳雇主UPS亚洲区总裁说: 我们要照顾好员工,员工才能照顾好 我们的顾客,才能照顾好公司的利润。,失败企业的教训:某集团,决策的浪漫化; 决策的模糊性; 决策的急躁化; 没有一个长远的人才战略; 人才机制没有市场化; 单一的人才结构; 人才选拔不畅; 企业发展缺乏远见; 企业创新不力; 企业理念无连贯性; 管理规章不实不细; 忽视现代管理; 对国家经济政策反应迟缓; 利益机制不均衡; 资金撒
9、胡椒面; 市场开拓的同一模式; 虚订的市场份额; 没有全面的市场推进节奏; 地毯式轰炸的无效广告; 国际贸易的理想化。,总裁的20大错误:姜伟与沈阳飞龙,e时代的人力资源管理,职业前(钱)景 挑战与机遇 生存与发展,2010年金令牌职业经理人调查,练 习,人的生命周期与其劳动能力之间的关系,决定了人力资源开 发和利用的时效性。(T & F) 科学管理之父是哪位? ( ) A 泰勒 B 梅奥 C 亚当.斯密 D 法约尔,名家论“人”,毛泽东:世间一切事物中,人是第一可宝贵的。只要有了人,什么人间奇迹都可以创造出来。 邓小平:科学技术是第一生产力,并强调,只有靠知识,靠人才,靠教育,才能建成社会主
10、义。 舒尔茨:国际竞争的关键,是人力的竞争,即劳动者技能、智能、科学知识、管理水平、信息量的竞争。 卡耐基:我的厂房、机器设备均可搬走,但只要把人员留下,几年以后我仍然是钢铁大王。 荀 子:人为万物之灵 墨 子:人才乃国家之珍,人力资源的含义,人力资源是指一定范围内的人口总体所具有劳动能力的总和,或者说是指能够推动社会和经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总称。 人力资源的数量规定性 人力资源的质量规定性,人口,人力,劳动力,人才,相关概念: 人口资源、人力资源、劳动力资源和人才资源,人力资源的特点,生物性 能动性 动态性 智力性 再生性 社会性,人力资源开发与管理的含义,人力资源管理的概念
11、 一个组织为了实现组织目标,提高效率,运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和原理,对组织中的人力资源进行规划、培训、选拔录用、考核激励的计划、组织、控制和协调的活动过程。 主要内容:人力资源规划和选拔、培训和发展、激励、绩效考核、薪酬管理、劳动关系等。 人力资源开发与管理(HRM),人力资源管理的目标、任务,取得最大的使用价值 发挥最大的主观能动性 培养全面发展的人,人力资源管理的主要职能,吸引 录用 保持 发展 评价 调整,Conducting job analyses Planning labor needs and recruiting job candidates Sel
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