企业级架构EnterpriseArchitecture.ppt
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1、企业级架构 Enterprise Architecture,尹飞 企业战略顾问(Enterprise Strategy Consultant) Microsoft Corporation,自我介绍,北京大学化学学士(1994) 美国威斯康星大学计算机硕士(1997) 现在美国西北大学Kellogg商学院攻读MBA 2001年加入微软, 现任资深企业战略顾问(ESC),为美国最大的金融服务业公司(银行,证券,保险)提供IT战略咨询服务。,讲题目录,为什么我们需要EA? 什么是EA? 为什么现在来提倡EA? EA的组成 EA的运行模式 EA的收益 问答,为什么我们需要EA?,Gartner 北美
2、CIO 2003 十大担忧: Security Enterprise Architecture Defining and Demonstrating the Business Value of IT Business Management of IT Data Warehousing and Business Intelligence Budget Reduction/Cost Containment Doing More with Less Mobile/Wireless Strategies and Technologies Application Integration and Midd
3、leware Various Staffing/Retention/Personnel Issues IT Services Issues and Concerns * Source: Gartner,什么是EA?,EA是帮助一个企业理解自己结构和运营方式的概念性的工具。它给企业提供一个地图,为商业和科技变化提供路线计划。,架构师:建筑设计 项目管理:总承包商 程序员:专业施工队 EA:城市整体规划,城市规划类比,系统架构,商业战略,业务需要,成本/收益分析,系统要求,系统架构,系统架构及EA,商业战略,业务需要,成本/收益分析,系统要求,系统架构,IT战略,IT原则与标准,参考架构,EA治理
4、,EA的范畴,EA的组成部分,架构的原则 “战略性系统的架构要注重灵活性及重复使用” “架构要经得起时间的考验。” “通过优化科技选择来促进集成,简化支持,降低长远成本。” IT的标准 桌面平台,数据库,开发工具,网路浏览器,等等。 参考架构 经过实践检验的架构。 架构的框架与模型 架构模块:数据,消息,集成,安全,等等。,EA的组成部分(继续),架构的管理与治理 管理:怎样做决定?做怎样的决定? 治理:谁有权利做什么样的决定?赋予权力的同时又有什么责任与义务? 架构的管理:架构根据业务与科技的变化来演变。 架构的治理: 对于架构的原则,IT的标准,参考架构,架构的框架与模型,谁有发言权,谁有
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