某港务集团信息化平台规划书粗稿.ppt
《某港务集团信息化平台规划书粗稿.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某港务集团信息化平台规划书粗稿.ppt(28页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、某港务集团 信息化平台规划书粗稿,某港务集团两年内信息化的目标,一、整合集团经营管理 (1)财务管理系统。 (2)人力资源管理系统。 (3)BI商业智能系统。 (A)集团经营绩效分析; (B)集团的财务绩效分析 (C)管理经营绩效分析,某港务集团两年内信息化的目标,二、建立集团各子系统信息交换平台。 整合各子公司的业务系统,建立集团公司对各子公司的信息交换平台,规范与整合物流链。 要求: (A)制度化 (B)标准化 (C)资讯信息的透明化,某港务集团两年内信息化的目标,三、全集团的内外业务信息平台 。 建立KM(知识管理)平台,形成企业文化,进而商务全面电子化。 建立EIP(企业信息入口网站)
2、,某港务集团两年内信息化的内容,一、企业资源规划(ERP) 1、集团财务整合 2、人力资源整合 3、各公司业务系统的整合 二、知识管理系统(KM) 三、商业智能(BIS) 四、决策流(D-FLOW) 五、客户管理管理(CRM) 六、企业信息入口网站(EIP),某港务集团整体管理技术平台,BI Services 企业智慧 服务,Messaging Services 讯息服务,Operational Database,Data Warehouse,Data Mart,Knowledge Mgt 知识管理入口,企业资源管理 (人事系统,财务系统,各子公司的子系统),网 络 建 置 与 资 讯 安 全
3、 管 理,组织 职掌与保密管制,Management Technology Platform,e 化 :,CRM SCM、e-Service,签核&决策,报告&分析,沟通&协作,客户,供应商,伙伴,员工,公 共 信 息 平 台,EIP入口,资 讯 入 口,码 头,船 代,第三 方物流,场 站,集装箱,散货 系统, ,某港务集团信息化建设系统架构,人 力 资 源 系 统,财 务 系 统,各 类 业 务 系 统,KM知识管理,讯 息 服 务,企 业 智 能,企 业 智 慧,客 户 关 系 管 理,班 列,客 运,某港务集团信息化要求,1、集成:总公司与下面所有公司通过公共信息交换平台将所有交易数据
4、和管理数据整合在一起。目前有许多分公司已经开发出很好的系统如码头系统,仓储系统等,通过数据接口连接在一起。使之所有的数据共享。从而达到总体优化,节约成本。 2、规划:规划的基础是建立在业务操作和管理层面上,规划应该自上而下来做。做到事前的规划,事后的统计分析。 3、管理控制:总公司主要是对各子公司的监控,通过数据接口将各自公司的内部系统连接起来,以便实时地了解各子公司财务、业务方面的数据。从而及时、准确了解,监督各子公司经营状况。,企业资源规划(ERP)包括内容,一、财务管理 FI 二、人力资源 HR 三、各业务子系统 业务报告与关键指标 Report & KPI 预算与价值链 Budget
5、& VCM 项目管理 Project Management 场站管理 DMS 货运管理 TPL 车队管理 TMS 仓储管理 WMS 码头管理 CTM,各子系统的要求,因为各子公司行业特性及信息化程度异同,从而导致各子系统相对的独立性但通过数据接口使之达到统一性,对子系统有如下要求: 计划的一贯性和可行性 数据的统一和共享性 灵活的决策应变性 高度的模拟预测性 物流,资金流的统一,e-KM,e-Procurement,e-Distribution,e-Learning,e-OA,e-EAI,e-CRM,e-Repair,e-KM,KM .Net (知识管理解決方案),KM .Net 应用平台架构
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 港务 集团 信息化 平台 规划 书粗稿
链接地址:https://www.31doc.com/p-2595471.html