如何提高凝聚力.ppt
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1、,人事行政部:陈熠,增强团队凝聚力,何谓团队,有共同的价值观,有共同的奋斗目标,上下一致,积极奋进的集合体。,最强的一项能力 最近一次成就(工作或家庭) 非常希望可以改善的一项习惯 最喜欢的食物 最讨厌的事情 最欣赏人的哪一项特质,你了解你的队员吗?,团队的特性,人多想法多 年龄差异大 文化素质不一 业务能力有高低 干部管理水平参差不齐,管理者的任务,培养素质整齐的人才 营造积极进取的氛围 创造持续高效业绩,团队凝聚力来自主管,对事业执着的追求 对部属有很强的感召力 做事认真 以身作则,领导者应具备的素质,善于沟通,自信,先见之明,视野广阔,守诺,正直,专心,有合作精神,有勇气,有想象力,外在
2、表现,内在素质,如何增强团队凝聚力?, 在组建团队时,您必须表明,每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分。 留意那些仍在观望的成员,鼓励参与。 团队会议结束后,主动接近那些心不在焉的成员,与他们进行友好、亲密的交谈,并对他们的工作成果作出评价。 寻找机会与需要鼓励的成员共处。 下班后若有非正式聚会,一定记住邀请所有成员参加。,小建议,团队运作的基础,管理是严肃的爱 教育史最大的福利,如何实现良好的团队合作,1、建立良好的人际互动 2、设立明确目标和行动方向 3、组织策划各式活动,1、树立共同理想,传递崇高价值,学校或军队通过树立共同理想把成员团结起来,而且这些理想往往都会和国家、民族的命运
3、联系在一起,在建设一流学校或一流军队的过程中,团队和个人之间充分认同,目标一致。另一方面,学校或军队自始至终向成员传递崇高价值,培养团队成员积极向上的人生观。团队成员在崇高价值观的感召下,紧紧凝聚在一起,以团队的成就为荣。 企业要建设有凝聚力的团队,需要企业经营管理者在树立共同理想和传递崇高价值(充分阐述企业除赚钱以外的存在目的)方面有所作为。如果企业经营者有理想,那么企业的发展完全可以与国家的命运联系在一起;如果企业家自己崇高,那么企业家就有能力向员工传递崇高的人生观和价值观。 那些把挣钱作为唯一目的,而且企业家自身并不高尚的企业,要想构建企业凝聚力是十分困难的,即使付出比别人多的工资待遇也
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