【工作计划】20XX年公司企业个人工作计划.docx
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1、第 1 页 20XX 年公司企业个人工作计划 特征码 egzNzrYLCHHvdacxncOX 新年伊始,万象更新。自从年年底将工作的重心放在企业 erp 系统实施的工作中时,在公司领导的关怀和指导下,在公司部 分同事的大力支持下,对 erp 相关工作作出了初步的整理。公 司全面壮大,各项规章制度逐步健全,尤其是 5 月份城阳总部 的成立,给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。 俗话 说的好:“笨鸟先飞!”想要在新的一年工作有条不紊、顺利 的完成,就应该先行一步,做好年度工作计划。 自身建设方面:由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处 事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,自
2、己认真努 力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面, 离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。 “三人行必有我 师” ,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。工作方面: 一、公司 erp 的现实状况。对于我们公司来说,erpk3 系 统,还是一个比较新鲜的事务,虽然我们每天都在说 k3,但是, 第 2 页 现在 k3 系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前,只 有仓储部仓存模块和财务部总账模块、应收应付和存 货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围内的 公司供应链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛, 公司其他部门还没有实现信息化。另外,公司现行的 k3
3、系统编 码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组 成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放,造成编码规则 不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不 是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期 遗留项目问题,我个人对 k3 的相关经验不是很多,实施起来需 要金蝶公司的配合。但目前看来,配合还是有些问题需要协调。 二、三月份工作计划的安排。针对上述公司 erp 运作方面出现 的公司现实存在的状况,整个三月份,拟计划三月底完成公司 k3 系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项 目中的销售模块和采购模块的培训,实施和上线后相关问题的 解决维护。具体
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