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1、,.tw,【路遙知馬力,疾風知勁旅】 阿里山神木成其大,四千年前種子掉到土裡就決定了!,.tw,郭台銘人生三大階段 25歲45歲 (19741994)為賺錢生存而做事。 46歲65歲(19952015)是為理想做事。 66歲 之後 (2016)是為興趣做事。 郭台銘名言 走出實驗室,就沒有高科技,只有執行的紀律。 我不曉得什麼叫成功,但我知道怎麼樣生存下來。 英雄都已經死在沙場上,而不是回來領獎章的人。,.tw,鴻海4階段創新 鴻海第1階段創新 1984年1995年:產品專注於垂直整合階段。 核心技術扎根化,專利系統制度化,零件製造知識化。 郭台銘名言: 格局,布局,步局。心中有多大,舞台就有
2、多大。 鴻海第2階段創新 1996年1998年:產品走向逆向整合階段。 一地設計,兩地製造,三區交貨。 郭台銘名言: 在我的領域,沒有競爭的對手。,.tw,鴻海第3階段創新 1999年 2001年:產品往橫向整合階段。 一地設計,三區製造,全球交貨。 郭台銘名言: 成功是最差的老師,它只會帶給你膽怯和懦弱。 鴻海第4階段創新 2002年2003年:產品走向多元整合階段。 兩地設計,三區製造,全球彈性交貨。 郭台銘名言: 科技創新的真諦,是讓傳統的東西賦與新的生命。,.tw, 郭台銘語錄】 用人哲學 像業界曾流傳一句話:郭台銘喜歡用沒有退路的人。一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則,就是看他
3、有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。 給已經吃飽的人一碗飯吃,不但用處不大,而且他也不會感激你,但是給餓肚子的人一碗飯吃,他不但會全力以赴,而且還會感謝你!這也是郭台銘的用人一大法則。,.tw,政府沒效率 民間才有效率 郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時,新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼,為什麼台灣中小企業這麼強大? 郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚:我們的政府什麼都沒做,所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。 郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到,反而讓企業沒有競爭力。政府沒有效率,民間就會更有效率。郭台銘進一步補充。,.tw,鴿子的啟示 郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石
4、公園的鴿子。 在美國的那幾年,我們每年夏天全家到黃石公園玩,我女兒最喜歡的就是餵鴿子,郭台銘回憶有一年,突然看見禁止餵鴿子的牌子,覺得很奇怪,就問官理員為什麼不能餵食?管理員告訴他,前一年冬天,一場大雪之後,鴿子全都死了,因為鴿子平時習慣人類的餵食,失去了自己覓食的能力,結果冬天沒人餵食,鴿子全都沒有辦法渡過冬天。 競爭的環境,是最重要的,郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子,而是能飛過寒冬的孤雁。,.tw,郭排長 那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀!難道下雨天或大太陽就不出操了嗎?郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒,總是引用軍官常用的軍事術語,都五十五歲了,卻好像又回到了
5、他當年做郭排長的時代:失敗的人找理由,成功的人找方法。,.tw,索命連環call 對內管理而言,郭台銘展現領導者執行的決心,先是表現在配合度的要求上。郭台銘如果要討論一件事情,相關人員必須隨傳隨到,一件事情如果找人找不到,就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它索命連環Call,只要是鴻海幹部,許多人就曾經回到家後,又被Call回公司的經驗,沒辦法,誰教我們是跨國公司?一名幹部解釋。 鴻海就是以這種軍事氣氛濃厚的做事方式,以求更有效率迎戰變化快速的市場。,.tw,郭三條和白報紙架 人稱郭三條的郭台銘,最愛用三句話拆解觀念和行動步驟。在布達命令時,郭台銘常常拿起簽字筆,信手就在背後準備好的白
6、報紙上清楚寫下自己的想法,和他對產業結構的分析。 這些白報紙是放在木架上,和軍隊野外教學用的一模一樣,郭台銘一頁寫完就翻到下一頁。在土城的辦公裡有三個白報紙架,供郭台銘邊說邊寫,白紙黑字既清楚、又留下紀錄。郭台銘對這種方式極為滿意,而員工對於交待的任務也更不敢隨便亂打折扣。,.tw,真正的英雄 郭台銘有句名言:真正的英雄,早就死在沙場上,而不是回來拿獎章的人。讓很多每年授獎的人聽了不是滋味。但鴻海內部的人都很清楚,郭台銘主要的用意是要提醒已有戰功、高高在上的主管,不要以物質的收穫而滿足,人生還有更大的戰場,而奮鬥還沒有結束。(摘自狐與虎郭台銘的全球競爭策略),.tw, 銷售是一場數字遊戲 你打
7、的電話越多, 你獲得的機會就越多 , 而完成的交易也就越多. 花在銷售上的時間越多, 你完成的交易也就越多.,記住! 目標 = 量 ( 溝通量 ) x 成交率 量 才是決定勝負的關鍵,.tw,郭語錄22 英雄的省思-真正的英雄 是戰死在沙場上的人 而不是來領勳章的人,郭語錄26 座右銘努力 努力 再努力 不為物慾 不為虛名 享受工作 享受挑戰,郭語錄30 自問自己的核心能力在哪裡 ? 尤其是再未來五年到十年 到底掌握了哪些優勢 ?,.tw,郭語錄104 學習的方法1.工作中學習 學習後工作 2-做比說重要 習比學有效,郭語錄113 創新人才的訓練 就是給他一個競爭的大環境 讓他在工作中訓練 挫折中教育 競爭中思考,.tw,郭語錄115 雄心除非太陽不再昇起 否則不能不達到目標,郭語錄119 成功的三部曲策略 決心 方法 再加上有好的人才與組織去執行,郭語錄120 成功的途徑1.抄 2.研究 3.創造 4.發明,.tw,郭語錄121 成功的法門 向失敗學習,郭語錄122 成功與失敗的分野成功的人找方法 失敗的人找理由,郭語錄123 錯誤的省思錯誤並不可怕 可怕的是一再犯同樣的錯誤,.tw,郭語錄128 成長來自什麼 胸懷千萬里 心思細如絲,
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