领导章节程先学后教赢在模式.ppt
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1、领导课程 先学后教 赢在模式, 基于质量的教学改革建议,省师训、干训、教师资格中心 宋冬生,引子:,一、抓质量:以素质教育为主题,全面实施素质教育的核心是要解决好培养什么人、怎样培养人的重大问题,这应该成为教育工作的主题。 胡锦涛,部长汗颜,我们,总理听课,1、战略目标,2、工作主题,3、发展任务, 高中教育(内涵), 人才培养体制(以素质教育为核心), 义务教育(高质量), 考试招生制度(有利实施素质教育),4、保障措施,二、抓校长:以领导课程为核心竞争力,1、围绕两大问题,2、实现两个转变,3、顺应双管齐下,4、提升核心能力,提高质量(拉动),规范办学(逼动), 领导力,领导力,就是要让他
2、的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。(基辛格),领导力是一门艺术。它会完成更多管理科学认为不可能的东西;也是一个深知如何去激励他人创造佳绩的领导。 (鲍威尔), 校长领导力,战略思维能力,组织协调能力,课程开发与教学指导能力,对学校现状的评价与诊断能力,争取社会支持的能力, 校长的核心竞争力,课程领导力:以校为本,推进课程改革的能力,组织校本课程编制的能力,指导教师提升课堂教学的能力,促进教师专业发展的能力,三、抓突破:以创新教学模式为突破口,(一)从猫吃辣椒的问题说起,1、三个答案,(1)灌 ,(2)骗 ,(3)涂 ,2、三点启示,(1)什么是真教育?,真正的教育是学生的自
3、我教育。,必须把教育的对象变成自己教育自己的主体,受教育的人必须成为教育他自己的主人;别人的教育必须成为这个人自己的教育。,学校必须使学习者成为他们获得的知识的最高主人而不是消极的知识接受者。, 联合国教科文组织学会生存,(2)什么是真学习?,一个人对知识的学习能力随着年龄的增长会越来越强。初中阶段,只需要老师教授50%的知识,另外的50%完全可以凭学生的自学获得。 福建师大余文森教授,每个人都有潜能,一经开发能力无限。 心理学家罗杰斯,(3)什么是好教师?,教师的职责就是激励学生思考,除了他的正式职能以外,他将越来越多的成为顾问,一位交换意见的参加者,一位帮助发现矛盾论点而不是拿出现成真理的
4、人。 联合国教科文组织报告,我以为好的先生不是教书,不是教学生,乃是教学生学。 陶行知,记者问陈省身先生是怎么教育他的学生杨振宁、吴文俊等? 陈先生回答:我就是不管他们,让他们自由发展。,(二)以教定学:山穷水尽,1、尴尬的问题,(1)学生最不怕耽误的课是什么?,(2)上甲课做乙事的情况哪一种课最多?,(3)教师的授课水平与学生的考试成绩相关性最小的学科是什么?,(4)学生课堂的认真程度与考试成绩相关性最小的学科是什么?,(5)对学生高考成绩预测最不准确的是哪个学科?,(6)学生在课业辅导上最不需要教师的是哪个学科?,2、张老师的追问,(1)我们老师到底做了多少无用功?,三个一 三个结果,(2
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