如何经营跨国推荐及组织发展.ppt
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1、如何經營跨國推薦及組織發展,副總裁級經銷商 周德麟,美安-全球性跨國企業 人人都可開拓經營海外市場,雪梨,墨爾本,香港,新加坡,Los Angeles 洛杉磯 New York 紐約 Vancouver 溫哥華 Toronto 多倫多 London 倫敦 Barcelona 巴塞羅納 Shanghai 上海 Beijing 北京 Rome 羅馬 Paris 巴黎,全球充滿特色風味城市,夢想家 實踐家,Believe the Unbelievable,樹立信心,堅定信念,跨國團隊與本地團隊有何不同 ?,時空不同 見面不易 互動基礎 文化不同 語言 思想 習慣,跨國市場的特點,優勢 市場尚未被開發
2、 需求量大 競爭較少 能快成長,跨國市場的特點,劣勢 距離遠 有時差 金錢投資大/時間長 無全國聯盟會議系统,跨國市場可行性評估 市場特性 自己實力 獨立作業的能力 1-1 / HBP / 帶組織能力 獨立作業/抗壓力 .自我調適能力 團隊實力,開闊視野,豐富人生經驗 與成功人士和各地經銷商深入交流 磨鍊成長最快最好途徑之一 Lots of fun!,開拓跨國市場,企業家/老闆心態 肯付代價- 體力/心力/財力 人脈及早舖路 團隊協商計畫 本國/本地有人留守,預備/規劃,遠距離招募 - 邀約,打電話、email、Facebook、Skype 直接法、評估法、間接法、產品法 力求簡潔、希望確定會
3、談日期和時間,會面,傾聽對方需求 展示網站 美安商機 零售產品,物色招募沒有預演, 你必須隨時隨地裝備好自己,跨國團隊組織發展策略 帶入系統 建立Leaders 團隊互助 數據管理,帶入系統 草創期 培訓產品/公司/制度 打好基本功:一對一、ABC、HBP等 建立團隊/ 歸屬感 NMTSS成立後 参與 NMTSS、NDT/B5/ECCT、 UBP、 地方 研討會 /香港/台灣大會 、美國大會 跟著團隊/系統/公司走,建立Leaders 發掘/培養要成功的人 成功的習慣 - 專注目標、積極正面、感恩 善用現代科技- 掌握團隊動向/生態 - Email / 電話 / Line / WhatsApp/ Skype - 定期電話會議,跟進 Leaders,團隊互助 當地-上下線 /友線合作,成立地方核心 外地-上下線 /友線輪流支援/培訓 團隊配搭/合作的氣度 - 招募/培訓/帶組織 - 沒有完美的個人,只有完美的團隊!,數據管理 人數 團隊 出席 票數 買票 點數 購貨人數比 平均購貨量 UFO 成功/失敗人數,具體操作方法,做到三勤:心勤、嘴勤、腳勤 積極跟進當地 Leader 飛過去,帶出來,測量、監測、調整、掌控 行動,行動,再行動 不斷超越自我,超越挑戰,跨國團隊成功關鍵,專業、自信 真誠、熱情 夢想、勇氣,勇敢追尋跨國團隊夢想 全力以赴 夢想起飛,Just do it,
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