马戏团即将开演饲养员拿着个桃子对即将登场的猴子说.ppt
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1、马戏团即将开演,饲养员拿着7个桃子对即将登场的猴子说:今天好好干,早上给吃三个,下午吃四个,猴子听见后,撇撇嘴一动不动。饲养员想后又说:早上给吃四个,下午给吃三个,怎么样?猴子听后,活蹦乱跳,直奔表演场地。,探究:这则成语故事反映了什么经济学道理?,朝三暮四,按劳分配为主体 多种分配方式并存,明确我国现阶段的分配方式有哪些?说一说这些家庭的收入来源属于何种分配方式?,()在公有制经济中为什么就一定要坚持按劳分配呢?(原因),国企海尔的薪酬管理制度,充分调动了广大员工的积极性和创造性,对于挖掘员工潜能,确保企业高速、稳定、健康发展起到了至关重要的作用。“今天工作不努力,明天努力找工作”的危机感深
2、入海尔员工的心中。“学习技术,提高素质,争当先进”在海尔蔚然成风。,从个人角度:有利于调动积极性和创造性,有利于激发劳动者努力学习科技,提高技能,从社会角度:有利于促进社会生产力的发展,按劳分配作为社会主义性质的分配制度,是对以往几千年来不劳而获的剥削制度的根本否定,是消灭剥削和消除两极分化的重要条件,结合海尔集团说说按劳分配有什么意义?,透过海尔分配看意义,个体经济,个体劳动者个人占有生产资料,独立从事生产经营活动,其劳动成果扣除成本和税款后直接归劳动者所有,二、按个体劳动者的劳动成果分配,三、按生产要素分配,含义: 具体形式:,按生产要素分配,是生产要素所有者凭借对生产要素的所有权参与收益
3、分配。,劳动力、资本、技术、管理、信息、土地等。,按劳动力要素分配:一般指在私营企业和外资企业中,劳动者所获得的工资收入。 按资本要素分配: 按技术要素分配:指科技工作者提供新技术取得的收入。 按管理要素分配:指企业的管理人才凭借其管理才能在生产经营中的贡献而参与分配的形式。 按土地要素分配:,包括私营企业主生产经营取得的税后利润、债权人取得的利息收入、股息分红、债券、股票交易收入等。,指出租土地、房屋取得收入。,走进联想看分配及意义,中国民营企业联想采用按贡献参与分配的模式,充分调动不同层次员工的积极性,薪酬从几千元到几百万。基层营销人员,基本工资2000元。软件工程师,基本月薪8000元。
4、高层管理人员,如全面负责本集团业务规划及运作的联想集团总裁(杨元庆)2003年年薪为600万元 。 1999年,联想开始推行员工持股计划,其中,15名创业初期的骨干员工获得的股份2004年市值相当于30亿,前联想集团总裁(柳传志)现虽已退居二线,但其所持有的联想股份如果以每年0.1%的收益计算,年收入为300万元。,劳动力,技术、信息,管理,资本,土地,小吴的爸爸是一家国有企业的总工程师,月月有工资,年终有奖金;妈妈在一家外资企业做财务工作,去年增加了工资;姑姑是农民,除了承包集体土地种植蔬菜外,兼营蔬菜收购和运输,收入也有所增长;二叔开了一家个体杂货店,虽然忙些累些,可收入不少;三叔与他人合
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