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1、For Internal Use Only 如 何 找 到 爱 情 Xu Huanbei 2011.4. 8 1 For Internal Use Only 本文目的仅在于试图用各种工具和案例方法,为理解 爱情做一定的尝试,不存在对爱情的亵渎问题。 郑重宣布,对以下人群均不适用: 已婚且无婚外恋、离婚之打算的; 单身且无恋爱企图,无需爱情滋润的; 来自沙特阿拉伯等“一夫多妻制”国家的; 已私定终身的; 时间贵如油的; 感性恋爱的绝对信徒们; 撒向人间都是爱的采花大盗们; 企图破坏他人家庭幸福的“第三者”们; 对任何事物文章嗤之以鼻的大众批评家们。 备注:18周岁以下的,敬请在父母陪同下阅读,谢
2、谢! 2 For Internal Use Only To the world, you may be one person, but to one person, you may be the world! 3 For Internal Use Only Tony Yang 即将看到35这个数字,弟妹均已婚有子绕 膝,父母以死相胁。但至今仍待自闺中,独守空房, 孤枕难眠。一转眼间圣诞、新年、春节、情人节接踵 而至 4 For Internal Use Only 曾经有一段真挚的爱情摆在我的 面前,我却不知道珍惜,等到失 去的时候我才后悔不及。人世间 最痛苦的事莫过于此,如果上天 能再给我一次
3、机会的话,我会对 她说我爱她,如果说非要给这份 爱加一个期限的话,我希望是一 万年! 5 For Internal Use Only 项目名称:找到爱情 问题描述:Tony即将年满35,依旧单身一 人,苦不堪言。 立项背景: 年龄的压力,父母的压力 项目目标: 找一年轻貌美,温柔体贴的老婆 项目组长:Tony 项目成员:Tony,追求之女孩 项目范围:未婚女性,Tony 项目时间表 项目支持人: Richard 项目收益(分直接和间接) 获一美貌娇妻,父母可早日抱孙 Define Measure and Analyze Improve/Do Control 项目受益人: Tony及其父母亲友
4、协助成员: Leo 2009.11.1 2009.11.30 2009.12.1 2010.9.31 2010.10.01 2010.10.01 for ever 6 For Internal Use Only DescriptionPage/Content Define 定义主题/设定目标 Measure 现状分析 原因分析 提出对策 追到女孩 Analyze Improve 结婚 Control 管理爱情 7 For Internal Use Only 男女之间的事别人是不知道的,恋 爱可以很快乐,也可以很累。当你 累了的时候,你会想,还是不恋爱 的好。 追女生首先要有胆量,其次要 有策略
5、,最后要懂得如何管理 。 赢得一个女人是一场战争, 守住一个女人是一项事业。 “我将于茫茫人海中寻访我唯一灵魂之伴侣, 得之,我幸;不得,我命;如此而已。” DMAIC Define 8 For Internal Use Only 单身 责任心 学历 衣着 能力 人品 外貌 身高 性格 车子 房子 存款 幽默 沟通方法 呵护程度 胆识 口才 浪漫 家庭背景 社会背景 人机 料 法环 红色字体表示关键因素 DMAIC Measure/Analyze 9 For Internal Use Only DMAIC Measure/Analyze 10 For Internal Use Only 根据所
6、列的特质依其重要性依大到小排列 确定设定的目标要符合SMART 原则 S (specific) 明确的 M (measurable) 可衡量的 A (achievable) 可达到的 R (resource) 所需资源 T (timeframe) 时刻表 我的梦中情人:穿西装、 带领带;低姿态、高智商 。 DMAIC Measure/Analyze 11 For Internal Use Only 5W1H分析 1、WHO谁是消费者(你的目标是谁?) 2、WHOSE谁做购买决定(谁最终决定可以把女儿嫁给你?) 3、WHAT消费的核心内容是什么(你们结合的核心目的是什么?) 4、WHY购买理由(
7、你娶她的理由?) 5、WHERE购买地点(约会地点、每个重大事件的地点、结婚地点) SWOT矩阵是最基本的制订匹配战略阶段的分析工具,也是A计划的首要 步骤。 S (strength) 优势 W (weakness) 劣势 O (opportunity) 机会 T (threat) 威胁 这个矩阵是在内、外部关键成功因素确定的基础上,根据判断结果, 由内与外部的两种状态以及相互匹配关系,形成四种不同的组合。 DMAIC Measure/Analyze 12 For Internal Use Only DMAIC Measure/Analyze 13 For Internal Use Only
8、DMAIC Measure/Analyze 14 For Internal Use Only DMAIC Measure/Analyze 机会 15 For Internal Use Only 男:“我可以向你问路吗?“ 女:“到那里?“ 男:“到你心里“ Product 产品(即自己)需不断改进 Price索求的价格应因自己真实的价值而确定,同时根据价值的改变而 改变 Place 寻求对的渠道来销售自己 Promotion对自己的特质来增值促销,但不可欺骗客户,营销永远是最 重要的,想办法成为一位好的业务员懂得推销自己、投其所好。 DMAIC Measure/Analyze 16 For I
9、nternal Use Only 恋爱的真正艺术在于发现将来可能造就成功的微妙不连续因素和现象, 一颗钻戒往往有时候没有一种其他另类行为能够获得更多的爱情。 DMAIC Measure/Analyze 头脑风暴 17 For Internal Use Only PDCA的含义如下:P(PLAN)-计划;D(Do)-执行;C(CHECK)-检查;A(Action) -行动。对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失 败的教训加以总结,未解决的问题放到下一个PDCA循环里。以上四个过程周而复始的 进行,阶梯式上升。 PCDA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程
10、序。 可以分析,但落实无法保证。就像企 业制定的发展战略或规章制度,执行 过程中往往偏离方向,回头看,原来 的计划或制度都没执行。计划要定期 检讨,计划要因人, 事, 时, 地, 物 的改变而改变。 其实很多我已经按照你说的 做了,不过效果欠佳,没经 营好。主要是我的执行问题 DMAIC Measure/Analyze 18 For Internal Use Only DMAIC Measure/Analyze 19 For Internal Use Only DMAIC Measure/Analyze 20 For Internal Use Only DMAIC Improve/Do 21
11、For Internal Use Only 一生和你爱的人做完这二十件事 1.布置一间书房,要一整面墙的大书柜,和你一起慢慢把它装满 2.和你背靠背,一边听我们都喜欢的CD,一边看各自的书,坐在木地板上;躺在你的腿上看伤感的爱情片,让 眼泪打湿你的裤裤 3.你吃饭吃的香的时候,放下筷子看你一会儿 4.和你一起去一趟北欧 5.当你下班回来说累极了,说饿得站不稳了的时候,抱抱你,然后做一桌子好吃的给你 6.常常想着给你惊喜;不为什么地亲亲你 7.经常抱抱你,也要你抱抱,如靠在阳台栏杆上的时候,享受你从背后抱着我的感觉 8.学做更多好吃的菜,做好和你一起吃;和你一起逛街买菜,回家一起做饭,随便买束花
12、回家 9.在街上走时和你保持身体的接触,不管是牵着手还是挽着你的胳膊,还是被你揽着肩膀,搂着腰。总之不要 和你分开 10.保持敏感细腻而知道感激的心,在很老的时候仍然会为你特意做给我的红塘荷包蛋掉眼泪,然后抱着你把眼 泪蹭在你衬衫的胸前 11.夜里醒来的时候,亲亲你,不吵醒你 12.在你需要的任何时候,把我的手伸向你 13.你看专业书的时候不打扰你 14.接听你从海边打来的电话,和你一起听海风,听浪花冲到你脚上时你开心的叫;和你在同一天里看了日出, 再看日落 15.你生病的时候轻声和你说话,喂你吃药前先试试水温,在你床前握着你的手念宋词给你听 16.始终随身带着一张你的照片,有孩子以后就带全家
13、的 17.只要你在家,我就不用钥匙开门,我只按门铃,我要你给我开 18.认真听你说话,跟你说谢谢和对不起的时候,都用真心说;和你心平气和地讨论问题,尽量不赌气,不吵架 19.当我们吵架以后,我也许不想跟你说话,但是我要你给我倒杯茶,因为我可能会口渴 20.头发要一直保留到可以盘起来那么长,插一把簪子,每天晚上你来拔。 DMAIC Control 22 For Internal Use Only DMAIC Control FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS (失效模式及后果分析) Process(制程):Prepared By(制作者):Date(日期): Item Operation Description (操作描述) Failure Mode (失效模式) Occurrence (发生率) Severity (严重度) Detection (难检度) Score (总得分) Rank (等级) Recommended Actions (建议解决对策) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 23 For Internal Use Only 24
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