【工作计划】20XX年医院总务后勤工作计划表.docx
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1、第 1 页 20XX 年医院总务后勤工作计划表 特征码 MhsjWeVCXXprIadQFyDw 一、工作思路 XX 年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两 个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常 运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务, 为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务, 解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的 体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力 奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。 五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、 维修;确保医院药
2、品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确 保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院 食堂的安全、卫生、丰富。 五个力争是:力争进一步完善后勤 管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进 一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进 一步节约后勤开支成本。 三、工作措施 第 2 页 1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 (1)根据 XX 年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完 善后勤各项管理制度,做到精简、实用。 (2)从 XX 年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改 各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科 室及各位员工身上。 2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。 (1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求, 增强服务意识,提高服务质量。
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