【工作计划】20XX年工厂车间设备工作计划.docx
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1、第 1 页 20XX 年工厂车间设备工作计划 特征码 MfINQOaiGuYMvANqDVSi 在过去的一年中,我们工厂的生产效率因为机器的改进而大增 很多,这是值得我们每个人高兴的事情。在机器改正过程后, 生产效率增加不说,对工人的要求也逐渐减低,不再像以前那 样麻烦,累人了,这是最值得赞扬的地方。 一年就要过去了,我们又期待着新的一年的到来,在新的一年 中,我们会更好的工作的。 根据公司制定的 20XX 年度生产工作计划,20XX 年生产工作任 务繁重,生产时间紧迫,设备检修时间有限。设备检修大部分 大中小修均采用见缝插针的检修方式进行,力争有计划地进行。 部分大修由生产部根据公司生产经营
2、计划及设备运行情况,另 行通知车间进行。工作安排如下: 1、初步推行设备维护保养模范 岗位示范点,首先以动力车间 锅炉房为推行示范点。 2、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度,包括设备 的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修。 3、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分 析重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划 或自制加工,并有预见性地提出检修计划;根据公司年度培训 第 2 页 计划,设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行 设备技术培训,各车间要利用班组安全会对机修工进行日常的 设备技术培训,不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。 4、由
3、于制酸车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。 5、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了 解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情 况,督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的 加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好 设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、 使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检 修工作,加强设备的巡回检查,增强计划性的检修工作。遇到 异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修 人员的调配工作,确保生产的连续稳定。 6、做好生产设备检修的统计调查工作,为 20XX 年设备工作计 划提
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