玫琳凯SWOT分析ppt课件.ppt
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1、玫琳凯在中国的成长 主讲人:张杏燃,企业的环境分析 企业的行业环境模型 SWOT分析 未来发展战略,企业内部环境,企业组织结构:金字塔型 玫琳凯的企业文化: 公司成立伊始,玫琳凯就以“丰富女性人生”为己任,致力于创建一个“全球女性共享的事业”。她想要提供妇女别处所没有的机会:一个不论在收入、事业发展机会及个人抱负等方面都能无限发展的机会。玫琳凯在致力于为消费者提供高质量的产品的同时,一直以积极的价值观及相互关爱的精神实现公司的使命,为美容顾问创造更多获得收入的机会并帮助公司员工体验事业的成功。,企业外部环境,(一)政治环境分析 2005年12月1日,直销管理条例正式实施,中国直销业由此进入有法
2、可依的时代。 玫琳凯(中国)化妆品有限公司致信搜狐发表如下声明:12月1日,直销管理条例正式颁布实施 (二)社会文化环境分析 “公益、环保”是我们不变的承诺 。在玫琳凯公司,每一名员工都遵循“你希望别人怎样待你,你也要怎样待别人”这一“黄金法则”。每项决策都建立在“黄金法则”之上。,(三)技术环境分析 2007年中国化妆品行业分析报告显示,中国化妆品行业分析报告显示展的环境下,化妆品及美容行业在中国得到迅速发展的环境下,预计2008年中国化妆品市场规模将达到一直保持着快速增长,预计年中国化妆品市场规模将达到800亿元左右,并且同时会出现以下新格局:天然化妆品备受青睐,中老年化妆品市场需求巨大,
3、专业化妆品市场一触即发,儿童化妆品市场方兴未艾,运动用化妆品市场前景广阔。玫琳凯的多款产品也已经运用RFID防伪技术。 (四)经济环境分析 随着我国经济的快速发展直销管理条例2006年12月1日起正式实施。这为那些守法经营、正规合法的直销企业的发展提供了更加广阔的市场空间。而玫琳凯 (中国)化妆品有限公司就是这样一家走在直销行业前列的公司,并正在为成为直销行业的典范做着不懈的努力。,行业环境,行业中现有企业间竞争者: 化妆品制造行业效益十佳企业还有资生堂源化妆品有限公司、联合利华(中国)有限公 司、霸王(广州)有限公司、仙妮蕾德(中国)有限公司、江苏隆力奇集团有限公司、上海自然美富丽化妆品有限
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