【工作计划】20XX年外贸公司经贸工作计划(预先提供)(1).docx
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1、第 1 页 20XX 年外贸公司经贸工作计划(预先提供)(1) 特征码 vngnQcChWtPJHqwBAulB 20XX 年公司的奋斗目标是实现经营收入 2000 万元,比 20XX 年 增长 6%。实现净利润 500 万元,比上年增长 6%。费用总额控制 在 200 万元以内。在以上总结中为确保上述奋斗目标的顺利完 成。200%年我们应重点抓好以下四个方面的工作。 一继续解放思想转变观念,1.要进一步强化市场竞争意识 最着贵我两方步伐的加快,特别是我国加入 WTO 后,各种类型 企业之间竞争日益激烈,对公司的生存发展提出了,严峻的挑 战,优胜劣汰,适者生存,我们必须加速实现从传统计划经济
2、观念向以市场为中心的市场经济观念的转变,真正树立起强烈 竞争意识,努力在市场竞争中站稳脚跟。2.要大胆解放思想, 变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克服过去“搞外经 贸买方市场,外方老板说了算”的思想认识,采取主动出击、 灵活多样的工作方法,千方百计利用各种关系广交朋友,广开 渠道,收集信息本着平等互利,一至对外的原则,大力密切同 省,市同行业间的联系和合作,扩大信息网络合作网络,有无, 互通有无,友好协作,共同开拓对外经贸业务。 第 2 页 二、切实加强对全局外向型经济的指导为基础促进和加强 全局各企业之间的联系与合作,进一步规范、统一全局的外向 型经济工作,20XX 年,公司要在搞好自
3、身经营的同时,加大对 全局外经工作协调、指导的力度。1.进一步加强招商引资工作。 实践报告证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段,也是 解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻 食品厂新厂、XX 饭店办公楼等及家企业的招商引资工作,力争 通过合资、合作等形势引进资金,技术设备和管理经验,彻底 改造局属大中型企业 X-X 个。2.加强对已建成合资企业的协调 和管理,年初,要重点抓紧协助 XX 饭店办理合作经营筹备工作 与各项手续,力争于 X 月底以前开张营业。要进一步通过调查 摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的 XX 宾馆、 XX 饭店、XX 公司、XX 酒店等合资企业的协调、管理全面掌握 筹建、营业及外方情况,及时总结经验教训。认真搞好协调、 服务和指导,确保全局外经工作的顺利发展。3.及时交流,传 递外经贸信息,促进全局各企业间的联合与合作,互相支持、 优势互补, 、利润均占,共同发展外经贸事业。 三、继续在全国开展经营。1.多渠道、多工种、灵活多样 地做好劳务输出工作。经过去年以年的努力我们无论在行业上, 地区上都有初步的突破,为今后的落伍输出工作创造了较为有 利的条件。20XX 年公司要继续在开拓新市场、新领域,新项目 第 3 页 上下工夫。努力通过各种渠道继续探索开拓美国、阿联酋、韩 国、匈牙利、东南亚市场。在行业工种上要
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