鹭港商业运营思路终ppt课件.ppt
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1、鹭港商业运营思路,目 录,案例剖析,市场印象,本案研究,策略方向,区域商业业态分布印象,城市北部,城市中部,城市东部,城市南部,商业业态印象,商业物业总体档次不高; 大体量商业体经营的业态单一,业种也不丰富; 商铺(街)主题单一,主要以特色餐饮和保健娱乐为主; 各类商业体之间的互补性不强,同业竞争现象普遍; 商业定位、包装比较混乱,人群定位不准确; 已有的商业物业业态组合和面积配比不合理; 新兴的商业物业招商服务比较落后,缺乏对于商业物业的了解; 新兴的商业物业缺乏远景规划和统一的管理。,市区典型区域商铺售价/租金概况,现城市中心,本案,兴源道224号底商190M2,15万年 2.16元M2天
2、,天元帝景 大里路一侧11300元M2,天元帝景 兴源道一侧12800元M2,诚成时代底商 185M2,11.5万年 1.70元M2天,新街C138首层60M2,(40M2地下室免费) 5万年,物业费6000元年,2.56元M2天 1.53元M2天(含地下),本图所反应出的重点: 位置对于价格 区间的高低影 响并不明显; 市内商圈概 念非常薄弱,区域商业趋势预测,如果我们对于商业部分的运作核心解析是以下两点,通过商业部分的推广迅速提升地段的价值,从而全面带动住宅价格的提升和销售速度. 快速的去化商铺面积,同时获得商铺销售更高的利润空间.,那么我们通过什么方法能够实现呢?,案例剖析,市场印象,本
3、案研究,策略方向,案例一 万年花城,基本概况: 位置: 南三环与西三环间交界处南侧 体量: 总建筑面积200万平方米 商业部分体量: 约20万平方米 住宅售价: 8700元/平方米(均)四期 商业售价: 12000元/平方米(均),商业分布示意图,万年花城商业特点: 商业建筑形式: 商业中心 中型独体商业 裙楼商业 酒店、写字楼等商业设施。商业整体定位: 以社区商业为基础的内部 开放性商业系统。 商业系统设置: 三级商业设计,即一级商 业中心、二级商业街区、 三级便利组合 运营方式: 租售结合 招商先行 部分自持 分散销售,商业特征: 典型的社区邻里中心 以服务社区为目的,案例二 国美第一城,
4、基本概况: 位置: 东四环外青年路西侧 体量: 总建筑面积约100万平方米 商业部分体量: 约10万平方米 住宅售价: 6300元/平方米(均)四期 商业售价: 13000元/平方米(均),家居类,康体类,超市,精品类,商业分布示意图,餐饮类,国美第一城商业特点: 商业建筑形式: 10万平米全部为沿街商铺 商业整体定位: 以沿街商铺为基础的外向 型商业系统。 商业系统设置: 3万平米餐饮示范街、 2.8万平米超市购物中心、 1.1万平米文体影城运动中 心 1万平米时尚精品折扣街、 1.3万平米社区生活服务中 心、 1万平米家居生活馆,六大商业业态组团运营方式: 租售结合 招商先行 主力店引进策
5、略 分散单纯销售,商业特征: 典型的集中型主题街区式商业 全部对外开放式商业,案例三 北辰绿色家园,基本概况: 位置: 北五环外北苑 体量: 总建筑面积180万平方米 商业部分体量: 约40万平方米 ( 公建20万平方米 服务设施20万平方米) 住宅售价: 9500元/平方米(均)四期 商业售价: 15000元/平方米(均),商业部分功能分布示意图,北辰绿色家园商业特点: 商业建筑形式: 大型商业中心 中型独体商业 裙楼商业 酒店 商业整体定位: 复合型区域商业中心。 商业系统设置: 蓝色主题生活街区 绿色主题购物、 运动休闲、 娱乐餐饮区 红色主题购物区 金色主题精品购物街区 墨色主题文化、
6、娱乐走廊 商业业态组团运营方式: 部分自持 租售结合 整体销售 分散销售,商业特征: 泛区域/区域商业中心 内、外向结合的服务方式,归 结,案例剖析,市场印象,本案研究,策略方向,SWOT分析,针对上述情况,首先我们要突出我们的差异化特点,也就是我们的优势,同时把握住现实中的市场机会,在对项目区域内商业地产发展状况认真研究和深度分析的基础上,随时掌握区域项目的具体规划及经济技术指标,对未开发地块的开发状况实时监控,了解区域内出现的各类型商业地产项目的发展方向,再结合专业的顾问团队的力量,赋予项目的准确定位推广主题,为项目的顺利销售做好充分的准备。,归 结,对案例以及自身的解析给我们带来了什么呢
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