煤矿QC成果展示.ppt
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1、XXXX煤矿保运二区保采队,2013年度QC成果发布,保运二区保采队QC小组,二零一三年八月,皮带机系统的集中控制 发布人:XX,课题名称,一、小组概况,XXXX煤矿保运二区保采队QC小组成立于2013年1月,现有成员8人。保采队担负着全矿主运皮带机的操作、维护和检修工作。皮带操作方式为现场就地,占用人员较多。为了减员提效和保证设备安全、人身安全,QC小组对皮带机集中 控制进行了深入的调查和研究。,小组简介,小组成员,二、活动计划和实施进度,为切实保证课题活动按PDCA阶段有步骤进行,我们从最初的课题选定到最后的巩固措施均制定了详细的计划。,计划,实施,一月,二月,三月,四月,五月,六月,Pl
2、an:计划阶段,Do:实施阶段,Check:检查阶段,Action:总结阶段,三、选题理由,矿 井 奋斗目标,单位自身 职责要求,积 极 创造效益,本着对职工安全和企业效益负责的态度,深入研究,向安全和技术要效益。,提高监控质量、稳定安全形势、降低生产成本、创造安全、经济效益双丰收。,全矿杜绝重伤及以上人身事故,全面完成集团公司下达的各项工作任务。,2013年实现零死亡目标,稳步推进生产体系建设,加快向信息化矿井转型。,皮带机实现集控操作,四、现状调查,保运二区保采队成立于2011年2月,现有职工88人,其中皮带机司机30人,共占全队职工总数的34 %。这30名职工分布在各部皮带的机头位置和转
3、载点,负责我区十条主运皮带的开停,以及对皮带运行情况进行实时监控。而皮带能否安全高效地运行,直接决定着矿井机电设备的开机率和产量,但用人工操作,操作人员劳动强度大,运行效率低,且易引起操作失误,造成设备损坏,甚至人员伤亡,给矿上带来重大的损失。为了使矿井高效集中生产,达到减员增效、降低成本、运输安全可靠、改善了工人工作环境, 提高矿井整体生产水平,实现皮带机集控操作和智能化管理成为QC小组面临的重要任务。,各工种三违比例,各类事故统计,通过对保运二区成立两年来各类事故和各工种三违比例进行统计,我们得出了如下图所示的两个图表。从图表中可以清楚的看到,无论是皮带机司机三违比例,还是因为皮带机司机造
4、成的事故都占了较大的比例,因此实现皮带机集控是一条必经之路。,安装 工,井下电钳工,皮带司机,失爆,飞车,工伤,撕皮带,5%,65%,25%,五、目标设定,2013年1月,根据以上调查情况和统计结果,我们QC小组确定了本次活动目标:皮带机实现集控操作。,六、可行性分析,矿领导的大力支持,区领导的正确组织,厂家的积极配合,组员的不懈努力,可以完成目标,!,七、原因分析,依据现状调查结果,针对保采队皮带机实现集中控制存在的困难和问题情况,小组成员集思广益,从人员、机具、环境、方法、管理五个方面对问题展开认真的分析、讨论,并绘制鱼刺图。,环境,方法,管理,机具,人员,井下现场煤尘大,摄像头经常看不清
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