美容美发行业-启动梦想-战略规划.ppt
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1、五年发展战略发布会,立足深圳市场, 做深!做实!做强!,深度垄断深圳美发市场资源 三种品牌经营,品牌之间形成反哺 上线品牌、卡顿、三线品牌,各品牌的定位,上线品牌: 品牌定位 :制高点,是实力的象征。 消费人群定位:奢侈顾客 ,过来消费是身份的象征,卡顿品牌,品牌定位:以技术为导向的名牌连锁店 消费人群定位:中端及中高端女性,年龄1840岁,三线品牌,品牌定位:培养卡顿未来的顾客和人力资源 消费人群定位:中低消费,年轻化,卡顿品牌做深、做实、做强的标准,三年内开业达2年以上的店,平均每家店业绩达400万/年 三年内单店纯利润率平均达25%。 卡顿品牌五年内发展店数达:100家,2012年度经营
2、规划,2012年,卡顿“启动梦想 启动年 ”,行业本质:,技术=生命 服务=寿命 营销=推动力,做强=做好=口碑 = 优质的人和优质服务 = 优质的顾客,一切以人为本 卡顿以什么人为本? 以优质的人为本,“启动年”战略目标,一、 打造文化,形成文化认同度 解决内部顾客人来、人留,二、人力资源扩张 为2012年发展储备管理(区经理、店长、技术总监)人才,“启动年”战略目标,“启动年”战略目标,二、提升单店利润率 让20%的门店成为利润率30%的标杆店; 让30%的门店成为利润率20%的标杆店。,四、 总部功能:提升内部顾客满意度,“启动年”战略目标,“启动年”战略目标,五、 2012年新开店店数
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