【工作计划】20XX年度医院护士工作计划.docx
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1、第 1 页 20XX 年度医院护士工作计划1 特征码 UbMFsINKYgevwIbISakC 在医院“谋变革,求发展”的主旋律中,新的一年如期而 至,护理作为医院专业技术行业之一,如何在机会与挑战中找 准合适的位置,避免消极坐等,走专业建设之路,把“以病人 为中心”的服务,具体到护理行为的每一细节,是医院护理工 作的重中之重,为使护理工作目标地明确开展,做以下工作计 划。 一、护理管理 1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式,针 对护理工作中存在的难点、焦点问题,及时调整工作重点,坚 持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工 作细节。 2、坚持院科二级管理,做好护士长
2、管理工作的检查、监督, 要求护士长以工作日志形式反映日常工作情况,并以此评价护 士长管理。 3、为“病人先医生”制度探索合理的护理服务形式,条件 成熟准备以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性 第 2 页 满足病人就医需求。 4、试行主管护士资格认证制度,以期达到两个目的,一是 把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线,以保障护理服务 的“优质” ;二是以此实现护理队伍分层管理,有什么样的质量 上什么样的岗,从机制上调动护理人员工作学习的积极性、主 动性。 5、微机管理要使护理服务在三方面得以方便、快捷,一是 帮助病人及时查询住院费用,让病人“明白消费” ;二是药械物 的使用计划明确,下
3、送到科,医。学教育网进一步保障了护理 人员留在病区为病人为病区服务的时间;三是争取协调部分护 理表格的电子化处理,在清晰、及时、原始、客观、准确上深 入一步,提高护理记录的法律价值。 6、针对住院病人基础护理、特一级护理质量保证局限、服 务不到位等长期存在的问题,准备试行护工制度,以期解决病 人生理、生活上的一些实际问题,使病人在享受护理专业技术 服务的同时,有“如家”感觉。 7、在护理人员配置上,力争保障 80%床位的护理人员编制, 以保证护理队伍的稳定,其它特殊情况按实际床位使用率适当 以临床护士的用工形式解决,以避免造成护理资源的浪费,同 时有利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质量。
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