美的日电集团专卖店的发展思路ppt课件.ppt
《美的日电集团专卖店的发展思路ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《美的日电集团专卖店的发展思路ppt课件.ppt(31页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、集团专卖店项目工作汇报,日电集团专卖店的发展思路 KA管理部,目 录,日电集团专卖店介绍,专卖店的规划与进展,专卖店 的管理,专卖店的 建设与推广,日电集团对专卖店政策支持,专卖店 工作流程,电子协作,信息交流,1,品牌传播,乡镇批发,客户服务,产品销售,美的专卖店 功能定位,电子协作,信息交流,1,品牌传播,乡镇批发,客户服务,产品销售,专卖店定位,原则,2,3,4,多种模式同时推进 根据市场条件选择最佳,重点开发在县级、欠发达地级、发达乡镇的专卖店,有核心经销商的区域加快推动 无核心经销商区域重点突破,1,2,专卖店一县一户,一户一点或多点, 有条件的乡镇一镇一点,级 别,备注:日电综合专
2、卖店指经营日电集团下属所有事业部产品的专卖店,经营日电集团下属所有事业部产品,目 录,日电集团专卖店介绍,专卖店的规划与进展,专卖店 的管理,专卖店的 建设与推广,日电集团对专卖店政策支持,专卖店 工作流程,新开200家,2006年,2007年,2008年,全国有370个县级市及1640个县,最终建成覆盖全国2000个县市的专卖店网络,新开1000家,总计开到2000家,此项费用为日常维护费用,暂不对外公布,主要用于广告宣传; 美的、经销商、专卖店按1:1:1分摊,重点区域 已开31家,计划40家,目 录,日电集团专卖店介绍,专卖店的规划与进展,专卖店 的管理,专卖店的 建设与推广,日电集团对
3、专卖店政策支持,专卖店 工作流程,厂商协同、共建共管、共同发展,以核心经销商为操作主体推进区域市场建设,以提高专卖店盈利能力为核心,加强专卖店管理,美的:组织、协同管理、推广、培训支持,美的日电市场部承担日电集团专卖店整体推进工作,美的日电商务处承担区域市场专卖店推进工作,一,二,三,售后支持,区域专卖店支持与培训,区域专卖店管理,区域专卖店计划实施,核心 经销商,区域专卖店推进规划,区域市场专卖店操作主体,促销、推广,店面管理,信息反馈,客户服务,加盟商,建店,既专卖店店主, 单店经营管理的主体,目 录,日电集团专卖店介绍,专卖店的规划与进展,专卖店 的管理,专卖店的 建设与推广,日电集团对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团 专卖店 发展 思路 ppt 课件
链接地址:https://www.31doc.com/p-2652427.html