深度技术第二届全国大学生创业大赛创业计划书.ppt
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1、第二届全国大学生创业大赛创业计划书,河南财经政法大学成功学院,目录,公司运营管理及团队介绍,营销策略,第一章 执行摘要,创业背景,市场分析与公司战略,投资与财务,风险与防范,根据Millward Brown公布的年度调查显示:蓝牙在全世界的认知度已经达到85%;中国将成为世界第一蓝牙大国。,蓝牙传媒生命力强,具有信息复制、再传播性和信息反馈功能 。有了蓝牙生活会更精彩。,“第五代媒体”空间无限,01,高速发展及消费者态度,02,蓝牙传媒展望及构想,2011年后,蓝牙广告收入将达43.7亿美元,占手机广告38;78%的受访者愿意购买,57%的受访者表示喜欢,03,第二章 创业背景,第三章 公司运
2、营管理,3.1 公司简介 鸿泰蓝媒科技有限公司已于2010年12月份开始筹划,公司的网站正在建立。 公司是以科技创新为出发点,以蓝牙技术为依托的新型传媒公司。为各盈利及非盈利组织提供及时性信息。 四到五年后,我们计划在中国及东南亚地区,以多种合作方式与业界伙伴联合,建设高密度的城市蓝牙广告网络,带动新一轮的传媒革命,影响甚至改变及时信息的传播及应用方式。,第三章 公司运营管理,3.2 产品和服务 公司主营业务是自行研发的信息发射装置蓝信通。以蓝牙技术为依托,通过蓝信通将信息有效地传递到蓝牙的终端载体手机、PAD、便携式电脑等。 产品体积小、便于携带;辐射小、环保节能;具有产品专利。 成本低。一
3、台“蓝信通”的生产成本大约在450元,当价格为1850元时,本公司的盈亏平衡点产量为472台 。,第三章 公司运营管理,3.3 组织机构设置 公司的部门设置采取直线职能制。总经理下辖财务、销售等8个部门。 公司将通过不同渠道招聘优秀的人才。,公司组织结构图,总经理,办公室,财 务 部,人 事 部,销 售 部,研 发 部,客 服 部,技 术 部,生 产 部,采 购 部,第四章 市场分析,蓝牙传媒经营现状,蓝媒消费者情况分析,蓝媒技术应用领域,4.1 市场现状,根据波特的五力竞争模型,我们从以下方面分析:,替代品竞争力量:蓝媒的优势 明显,替代品的竞争能力不足 。,购买者竞争力:客户多企事业单位,
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