演讲训练很实用.ppt
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1、自信演讲训练 课程目录 第一单元:自信讲话训练破冰运动 第二单元:为什么需要讲话训练? 第三单元:发言前的准备 第四单元:自信公众讲话功略 第五单元:行之有效的沟通策略及模式 为什么需要讲话训练 n上课的目的? n期望从训练中获得的结果? 为什么需要讲话训练 n说服别人采取行动 n说明情况 n增强印象,使人信服 n娱乐人们 学习的方法和要求(4个原则) n要有一种强烈而持久的愿望 n想象自己成功地当众说话 (如果你对某种结果有足够的关心,你自然会实现那一结果) n让思想引导你的行动 (通过改变自己的思想,我们就能够改变自己的一生。) n练习!练习!再练习! (我固执地一个劲儿地让自己出丑,直到
2、我习以为常。) 第三单元 发言前的充分准备 第三单元:发言前的充分准备 n充分准备会带给你信心 n登台前的恐惧是正常的心理反应 n恐惧是可以通过控制、练习克服的 第三单元:发言前的充分准备 正确的准备方法 n不要逐字记诵演说的内容 (不要挖空心思细想每个词、每句话怎么说,而应该像呼 吸空气一样,不知不觉地自然涌出) n预先汇集整理自己的想法 n到朋友面前预讲 n对自己要有把握 第三单元:发言前的充分准备 如何做到有把握 n融入到自己的话题中 详细探究题材。你的演说将会怎样帮助听众,让他们获益 匪浅? n避免去想那些会干扰你的消极方面 把注意力从自己身上移开。 n自己给自己打气 用简明、正直的言
3、词跟自己说:你的演讲很适合你,因它 来自你的经验和感悟,你比听众中的任何一位都更有资格 来做这个演讲,并且你将全力以赴把这个问题说清楚。 第三单元:发言前的充分准备 表现出信心十足的样子 n在面对听众之前深呼吸30秒 n昂首挺胸,身体站直,直视听众 的眼睛。 第四单元:有效组织演讲 n分析听众 聚焦谁、什么地方? n发言中心(观点)明确 n内容恰当 n视听教具 分析听众 n 多少人来听发言 n男女比例如何 n年龄层次如何 n文化背景如何 n受教育情况如何 第四单元:有效组织演讲 “当我准备发言时,总会花三分之二的时间琢磨人们想听什么?而只 用三分之一的时间考虑我想说什么。” 亚伯拉罕.林肯 分
4、析听众 试着问自己下面的问题: n听众对这个题目了解多少? n我了解他们对这个问题的看法吗? n听众对我有看法吗?是什么看法? n针对我发言的题目,他们有什么个人经历 ? 第四单元:有效组织演讲 作为发言人最终要面对的问题就是每一个听众正在考虑的问题: 我从这场发言中得到了什么? 听众类型 不管下面的听众有多少人,他们都可以归为以下三 类 n恭敬 n中立 n有敌意、有逆反或者有抵触心理 第四单元:有效组织演讲分析听众 化解敌意 n重视与有敌意的听众之间过去发生的事情 n用温和、友善和赞赏的态度和方式开始 (假如你握紧双拳来找我,我想我也不甘示弱) n让对方开口说“是”,引导对方进入肯定的方向
5、。 (不要先讨论你不赞成的事,而是先强调不停地强调你 赞成的事) n从对方的立场看事情,同情对方的意愿。 (我一点不怪你有这种感觉,如果我是你我会与你的感觉一样) 第四单元:有效组织演讲分析听众 化解敌意 n激发对方高尚的动机 (每个人在内心都把自己理想化,喜欢赋予自己行为的动机 一种良好的解释) n让对方面临挑战,提醒他注意客观事实。 (假如你握紧双拳来找我,我想我也不甘示弱) 第四单元:有效组织演讲分析听众 换位思考 当我们以听众的身份倾听别人发言时,我们所关注的是: n发言的核心问题是什么? n我从发言中得到什么? n接下来是什么? 第四单元:有效组织演讲分析听众 重要提示听众 分析听众
6、时要考虑一些“基本要素”,千万不要因为忽视某一个“基本要 素”而搞砸整场发言。 n名字的正确拼写_ n合适的称呼_ n主要决策人_ n工作经历 n最近的工作成就 n个人兴趣 n教育信息 n听众的性格爱好 (脾气特别的人、小圈子里的时髦词语 等等) 第四单元:有效组织演讲分析听众 发言中心(观点)明确 练习:构思您的发言 n对谁发言? _ n我要谈什么? _ n听众从我的谈话中将要得到什么? _ 第四单元:有效组织演讲 发言中心(观点)明确 您的观点是什么? 为发言内容确定一个观点。 (你最希望听众记住的就是您的观点) 第四单元:有效组织演讲 内容恰当 包括三个要素 收获收获 论据论据 个人经个
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