【工作计划】20XX年总结及20XX年计划.docx
《【工作计划】20XX年总结及20XX年计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作计划】20XX年总结及20XX年计划.docx(7页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 年总结及 20XX 年计划1 特征码 sZghmNUmXNlQKzrPQbdd 20xx 年是 XXXX 有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导 下,经过全体员工共同的努力,我们完成了新厂区建设、搬迁 工作,克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难,较 好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工 作局面,为公司的长远发展奠定了坚实的基矗 20xx 年主要经济技术指标完成情况 1、利润计划指标 X 万元,实现利润 X 万元,较上年增长 X%; 2、销售收入计划指标 X 万元,实现销售收入 X 万元,较上年 增长 X%; 3、新增订货计划指标 X 万元,实
2、现新增订货 X 万元,较上年 增长 23%; 4、工业总产值计划指标 X 万元,实现工业总产值 X 万元,较 上年增长 X%; 5、回收货款计划指标 X 万元,实现回收货款 X 元,较上年增 长 X%; 6、员工年人均收入 X 万元,较上年增长 X%。 第 2 页 20xx 年的主要工作可以概括为以下八个突出特点: 一、调整机构设置,完善内部管理 为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要,20xx 年公司 对机构设置进行了一些调整,年初以来成立了销售分公司和山 东、包头两个客户服务部,将一大批优秀的员工充实到销售和 售后服务工作的一线,加大了市场开发力度,建立了公司的营 销网络;年底将制造部和
3、技术部合并,使技术和生产的配合更 加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科,为提高公司对 新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。 从管理入手,加强制度建设,完善了一批规章制度,规范了相 关部门的工作程序,如财务报销制度、采购合同评审制度、人 事行政制度等,进一步规范了公司运行程序,保证各项工作有 序进行。 二、加强员工培训,加大“应本”人才储备比重 员工培训是企业成功的基矗员工培训主要体现在两个方面:一 是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训。公司从今 年开始十分重视员工的培训工作,组织了入职教育、安全生产、 消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训,受训 人数平均 92
4、人,员工满意率达到 99%。通过培训,制造部已培 养出了十余名能独立操作的徒工,大大缓解了技术工人不足的 难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作,改善 员工队伍的年龄结构和专业水准,为企业做好了人力资源的储 第 3 页 备工作。 三、全力做好企业搬迁工作,完成资产增值 为了扩大企业生产规模,提升企业形象和实力,公司在董事会 授权下,积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。在铁西区政 府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调 下,XXXXXX 有限公司成功购买了 1#标准厂房,迅速的完成了 1#标准厂房改造工程。并且在先期购买开发区 1#标准厂房的基 础上又投资兴建了综合楼和
5、完成了二期装配厂房的前期准备工 作。 公司从九月底开始设备搬迁,在全体员工的积极努力下,仅用 了两个月时间,于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作,恢复 了正常生产。 四、加强财务管理,拓宽融资渠道 为了解决企业流动资金紧张,生产投入不足的问题,一方面在 企业内部挖潜,加强财务管理中的成本核算,统筹兼顾收支平 衡,减少占用,将有限的资金投入到生产中,最大限度地保证 了销售合同的进度要求。另一方面,为解决新厂区建设的资金 投入的问题,积极拓宽融资渠道,先后与 XX 银行 XX 支行,XX 银行 XX 分行等接触,公司于 9 月份在 XX 银行沈阳分行贷款 600 万元,用于新厂区的建设。 五、成立销
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作计划 20 XX 总结 计划
链接地址:https://www.31doc.com/p-267011.html