【工作计划】14年供电所职工培训工作计划.docx
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1、第 1 页 14 年供电所职工培训工作计划 特征码 QfavPMnhmKeqsCtVzzxV 一、供电队工种分布及等级现状 供电队现有职工 20 人,其中干部 4 人,配电线路工 14 人,其 他工种 2 人。 二、年度阶段性培训计划 今年,我们将采用分批分类,形式多样的理论与实践培训。贯 彻“五定”培训思路,培训内容是管理局颁发的送、配电线路 工教材。针对本队生产阶段性特点,培训计划分为以下几个步 骤:1、针对春季电网检修,将利用班前会短时间培训和案例分 析,对一些容易出故障的设备和故障筛查排除作为主要内容。 2、搜索电网检修方面的教材及安全知识给职工培训,注重实用 性、安全性、实效性。理论
2、培训的同时积极组织职工开展岗位 练兵,做到熟能生巧,努力提高检修工艺和质量;2、利用业余 时间组织集中培训。通过学习电力操作安全规程和电力 外线工程这两本教材,使职工对本岗位的工作标准、管理标 准、技术标准有了深入的了解;3、针对每年上、下半年的技能 第 2 页 鉴定,我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。根 据职工不同层次分别给予对应培训,做到职工需要什么我们就 培训什么,培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲,确保今年 我队职工一次性通过技能鉴定考核;4、开展“四新教育”活动。 “四新”即:新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新” 列为我们培训的重要方向,首先我们职培小组必须做到应知
3、、 应会,然后再对职工开展培训,确保他们能够尽快熟练运用, 通过实际感受老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热情。 5、在全年的培训当中,我们将会穿插一些多媒体课件,把一些 枯燥难懂的理论知识转化为实际生产所遇到的问题使职工更容 易接受。7、开展师傅带徒弟活动。 三、年度培训目标 首先,掌握本专业、岗位的各类标准,了解其他相关工作和技 术标准,做到“应知,应会”的标准。 第二,提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变能力。 第三,提高本队职工的整体素质。 第四,与大队劳资股积极配合,搞好今年职工的外出培训情况, 做好培训资料的记录与整理,确保基层验收一次性通过。 四、培训要求: 1、教课人员备好课,做好授课记录。 2、听课人员要专心认真,做好笔记,不得迟到早退无故旷课。 第 3 页 五、考核办法: 1、本队进行班前会对所教过的知识进行提问,回答错误者,每 人每次扣 3 分。 2、月底考试个工种第一名奖励 100 分,不及格者扣 100 分,考 试无故不来者按不及格处理。 3、每周对所作笔记进行一次检查,笔记不全者每次扣 10 分, 严重不全者每次扣 20 分。
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- 工作计划 14 供电所 职工 培训
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