中华民国97年12月07日.ppt
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1、,中華民國 97 年 12 月 07 日,分享人:李紹榮 中華民國企業經營管理顧問協會永久授證顧問師 青輔會大專校院職涯發展資源中心職涯顧問師,2008年聯合事經系校友職涯分享-2,職場贏家,簡 歷,大葉大學事經所(83年畢) 臺灣科大工管系(75年畢 聯合工專工管科(70年畢),lii. ,中華民國企管顧問協會 永久授證企業經營管理顧問師,分享大綱,M公司簡介 公司遴選人才的介紹 知識經濟下的企業人才 Q&A,*公司簡介,公司簡介,1.公司概況,2.公司沿革,3.經營理念,願景:密封元件的領航者。 使命:以卓越的團隊整合行銷、研發、設計、製造,提供全方位高品質密封元件科技產品及服務,開創並滿
2、足全球客戶需求。 核心價值:誠信、承諾、創新、合作 學習、成長,天下雜誌1000大排名,4.經營績效,5.產品的應用環境,工、礦、農產業,交通運輸,5.產品的應用環境,5.產品的應用環境,海空及國防運輸,美洲: 美國 加拿大 委內瑞拉 哥倫比亞 烏拉圭 智利 墨西哥,歐洲: 德國 英國 法國 荷蘭 比利時 丹麥 匈牙利 西班牙 希臘 奧地利 瑞士 瑞典 義大利 蘇俄,大洋洲: 澳大利亞,亞洲: 台灣 中國大陸 日本 土耳其 馬來西亞 泰國 斯里蘭卡 新加坡 伊朗 印尼 沙烏地阿拉伯 阿拉伯聯合大公國 敍利亞 菲律賓 韓國 印度 巴基斯坦 以色列,非洲: 埃及 奈及利亞 辛巴威 南非,6.全球行
3、銷通路,7.產業轉型,科技,品牌,品質,價格,現在、未來,過去、現在,OEM新品組裝 運輸、工業、3C、生技 競爭者、美國、西德 日本等大廠,售後服務市場、運輸、工業、 競爭者、台灣、大陸、東南亞,產品:油封 設計、製造,產品:密封件 研究發展、設計、製造,8.核心價值競爭力重轉移,9. 公司人才需求,二、公司遴選人才 的介紹,1.人才的定義,適時適當的時機 適才配合專業需求,適合的人才。 適所適合的公司,個人特質與企業文化相符合。,2.職能需求來自企業策略,企 業 策 略,組 織 能 力,職 能,行 為,企業有什麼特質,就會導向什麼樣的目標, 進而產生什麼樣的結果。,選最適合的人 而不是選最
4、優秀的人 選最適合的人. 而不是選薪水要求最高(低 ) 的人 選最適合的人. 而不是最想要這份工作的人 選能團隊合作的人. 而不是單打獨鬥的明星 選工作敬業的人 而不是選常換工作的過客,3.公司遴選人才的原則,企業雇用,教育與訓練的程度,工作經驗,個性/態度,4.企業人才雇用,人才決定雇用的關鍵在於,你是搶手人才嗎? 企業看工作人個性競爭力,(逆境商數),14種工作性格特性(1-1),積極性:決斷力、成就需求、企圖心 責任性:追求完美、工作至上 成熟性:自信心、情緒穩定性 務實性:講求規律、精確 社交性:社交技巧 合群性:團體取向、歸屬感 創意性:見解獨到、富想像力,個人優勢特質探索系統,編製
5、者:台大心理學博士葉光輝,14種工作性格特性(1-2),表達性:表達生動、說服力 學習性:好奇心、具冒險性 細心:觀察力、敏感度 耐心:挫折容忍度、毅力 親和性:內外向、親和力 邏輯性:分析整合能力 領導性:組織整合力、指標性,個人優勢特質探索系統,編製者:台大心理學博士葉光輝,企業文化、面試向度、與測驗結果之搭配,甄選決策,好,不好,好,不好,測驗結果,面談結果,三、知識經濟下的 企業人才,1-1.高度的敬業精神與責任感,盡心盡力為 公司(企業)效力 1-2. 具有職場觀念與能力,善用專業知識與 技能, 轉化為企業價值與競爭力 1-3 .運用適當管理方法,高效率效能的完成 所負之任務 1-4
6、. 追求新知並有效累積經驗心得,做好知識管理,1. 知識經濟下企業人才,1-5. 具團隊精神,遵守紀律,不耍英雄主義, 個人主義 1-6. 主動進取,積極學習,追求成長、創新 1-7. 建立企業中同仁的典範並能和別人分享 1-8. 有獨力思考的能力和清楚的邏輯思考 1-9. 良好人際關係及工作態度,1. 知識經濟下企業人才,我的價值? 能力 + 專長 (語文,電腦.) + 學識 + = 薪資,2.讓自己成為一位具有競爭力的員工,求職競爭力 1 求職競爭力 1,3.具有競爭力員工的條件, 專業知識 -學理與實務結合 -跨領域知識結合, 組織運作力 -瞭解企業各組織功能,善於動員不同部門資源達成任
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