【工作计划】20XX年度酒店保安工作计划报告.docx
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1、第 1 页 20XX 年度酒店保安工作计划报告 特征码 TcfmzUKzbClmPHHpcnts 为了加强治理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高 员工的安全防范能力和服务水平,xx 年要酒店在总经理的领导 下,围绕酒店的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主” 和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防 技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安 全责任制,积极做好酒店的安全防范工作,维护酒店的治安秩 序,力争达到“让客人完全满足”的服务目标,为酒店创造良 好的经营治理环境。具体工作计划如下: 1、从内部治理入手,提高保安综合素质。建立目标治理责任制, 层层分解
2、落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都 一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年 工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目 标、有任务,个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪 律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业 务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员 要融入队员中,和队员一起练习,以便发现问题,有针对性地 解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作 第 2 页 中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠 慢客人、忽视客人,必须专心服务,注重细节,追求完美。第
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- 工作计划 20 XX 年度 酒店 保安 报告
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