【工作计划】20XX年度员工培训工作计划.docx
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1、第 1 页 20XX 年度员工培训工作计划1 特征码 XovGBLeljHkFnHwdxuxT 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思 路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完 善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技 能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业 务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平, 增
2、强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上 岗工作步伐,进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需 第 2 页 要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、 形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训 质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源, 建立健全以集团培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培 训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训, 通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持厂校联合办学,业余学习为主的原则。根据公司需求主 流与相关院校进行联
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- 工作计划 20 XX 年度 员工 培训
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