【工作计划】20XX年物流工作计划ppt.docx
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1、第 1 页 20XX 年物流工作计划 ppt1 特征码 CFrstvRtfXFQFMUxlbDR 一. 人员安排 1. 根据库房分类库房分为:原材料库、包材库、成品库、 收货员。 根据工作强度和工作时间需要 原材料库设 1 人,负责日常事务。 成品库设 2 人:2 人负责日常事务,不分主次。 包材库设 2 人:2 人负责日常事务,不分主次。 另设 2 人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点,各库 房来回调度。 二人员工作职责 1. 原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、 原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、 库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别
2、清晰,量大且常用物品设置垛位卡,小且散的物品上架存放并 设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。 根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立 相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐,明细帐必 须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与事物 第 2 页 与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存 情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库 管理员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长, 逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员. 2. 包材库管负责包材库的收发及日常事务。 包括库房的 布局、材料的收货如库、材料
3、的发放、物品的码放、货物的分 类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐, 类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所 用小并且散的物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。 对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当 日登记台帐,台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表, 保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大, 要清点的货物多等原因,库房设置 2 人协助库管整理物品。根 据工作需要可以在三个库房间来回调度。 3. 成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成 品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房 日常卫生。库房的布
4、局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰, 所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用物品必须 整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要 准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必 须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐 与实际库存数量相符。 第 3 页 成品库又分成品和产成品两类,产成品出库要开出库单同 时要与送货员开的送货单核对,并签字(1)定货 厂部根据产品规格,结合销售合同定货量,计算原材料与 包材的需求量。由采购部实施。 (2)材料入库 物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理 入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发
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