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1、第 1 页 14 年小学总务后勤工作计划1 特征码 qdEODoOgLuwafsBqOQkB 一、指导思想 以县教育局文件为指导, 认真落实县开学工作会议精神, 坚持科学发展观,以教育内涵发展为主题,规范管理,均衡发 展,强化后勤保障,做好学校硬件建设,提升服务育人意识。 突出创建节约型学校,开源节流,勤俭办学。严格收费及财务 管理,科学理财,努力为推进钱库一中教育事业科学和谐发展 再上新台阶提供后勤保障。 二、工作目标 1、规范收费行为。暂缓收取试卷费、作业本费。 2、坚决反浪费,大力提倡节约,全面建设节约型学校。 3、加强教育信息化建设 ,建设好校园网络,让宽带服务教 育教学。 4、办好教
2、工食堂,解决远地教师用餐问题。 5、强化服务育人意识,明确职责分工,提高工作效益,为 教学中心工作提供高效优质服务。 第 2 页 三、具体工作 (一) 加大建设节约型学校力度,加强学校财产管理。 1、增强办学绩效意识,牢固树立勤俭办学理念,创设节约 光荣、浪费可耻的良好氛围。加强学校财务管理,切实降低学 校运转成本,提高资源利用率。 2、增强经费预算意识,重视聚财理财,开源节流,推行精 细化管理,严格按照“收支平衡、量入为出”的原则使用办学 经费。继续采取有效措施,引导师生增强节约意识,培养良好 的节约习惯,推进节约型校园建设。 3、严格控制公务接待,完善公务接待制度,严格按照公务 接待要求执
3、行,竭力控制降低接待费支出,本学期公务接待费 将大幅度下降。公务接待坚持热情、周到、节俭的原则,实行 对口接待,严限就餐陪同人数。严格控制接待标准,不搞超规 格接待,不讲排场、摆阔气。 4、着力建设节约型学校的长效机制,努力降低运行成本。 加强办公管理,节约用电用水,珍惜水电资源。 。 5、学校财产物资是学校的物化资金,加强全校用水、用电 管理、在全校进行“节约一滴水、一度电、一张纸”的教育, 学校办公室、会议室、教室等场所在自然光照足够的情况下, 不使用照明灯具,杜绝白昼灯、长明灯。下班时要关闭各类电 器设备的电源,防止电资源无效流失。 6、严格购物审批制度,本学期继续加强对学校物资购入、
4、第 3 页 使用、管理、存储、更新、报废等环节的监督力度,建立固定 资产帐目,做到配置合理、高效使用、确保安全完整。并对期 初、期中、期末三检查。实行保管赔偿制度,健全手续,责任 到人,做到物尽其用、物尽所有。对学校财产尽量发挥效用。 确保学校财产的安全管理。 (二)合理编制资金预算,规范安排经费使用。 按照“精打细算,量入支出、保证重点、兼顾一般”的原则, 在确保重点维持性和教学业务性支出的前提下,尽量压缩学校 日常开支,合理安排资金使用计划。 1、根据校务会议的统一部署,坚持“统筹兼顾、保证重点、 量力而出、自求平衡”的原则,合理安排各种经费使用,决不 搞赤字预算。 2、严格按照预算计划执
5、行,及时控制不必要开支,严控超 预算支付。 3、通过党支部、工会做好监督工作,提好会计预算计划的 核算,确保预算顺利进行,并监督计划完成情况。 4、每月按时编送会计报表,向县财务室报告预算资金使用 执行情况,并在校务公开栏上公开张贴,提高财务公开的透明 度和预算资金使用效益。 第 4 页 (三)严明开学收费纪律,坚决制止乱收费。 严格按照上级文件规定收费,本学期暂缓收取试卷费、作 业本费。严格杜绝中途收费,严禁有偿带生、办班、补课收费。 (四)加强学校财务制度管理,完善学校规章制度。 我们要继续完善学校各种规章,加强财产管理,克服重 “钱”轻“物”的思想,摸清家底,完善资产档案,充分利用 好现
6、有的教学设备,发挥更大的效益。 坚持“统筹兼顾,保证重点,量入为出,收支平衡”的原 则,严格预算管理。经费支出应严格执行国家有关财务规定的 开支范围及开支标准。预算外资金实行“收支两条线”管理。 要根据工作需要,合理制定办公设备配备标准,严格控制办公 设备的采购。要做好校产管理,提高校产使用效益,严防闲置 校产流失,杜绝各类浪费行为。 (五) 加强后勤工作人员的职业道德建设,树立“服务育人、 管理育人”的思想。 要定期召开后勤工作人员工作会议,对存在的问题及时解 决,总结前期工作,布置近期工作。坚持理论联系实际的工作 作风,努力提高后勤人员的职业道德水平。让全体后勤人员认 识到学校后勤工作的重
7、要性,以高度的责任感和主人翁意识投 第 5 页 入到后勤工作中来。 认真学习学校的规章制度、#后勤工作人员岗位职责#及#职 业道德规范#,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生 服务的思想,不断提高职业道德水准。 严肃劳动纪律,后勤工作人员要按时上班、下班,提高后勤 工作服务质量。 认真落实细节管理的各项要求,为教育教学创设优良条件, 在做好服务的过程中,用力工作,用心工作,用情工作,实现自身 价值,贡献自己的力量。 (六) 树立服务意识,全面提高工作效益。 求真、务实、优质、高效,提高工作效益,管理人员的自 身素质至关重要。因此,我们要狠抓后勤员工的素质建设,注 重业务培训,努力提高业务水平。同时要科学合理安排人员, 明确职责分工,责任到人,培养一支业务精、素质高、效益好、 切实服务于教学工作的后勤队伍。同时要加强后勤人员的现代 通讯工具的建设,提高工作效率。 (七) 努力创造条件,积极为教学中心的服务。 由于学校资金缺口还较大,要时时、事事、处处注意节约, 精打细算,将学校有限的资金发挥更大的经济效益。在学校尽力 增收节支的基础上,尽量为教师创造条件。 1、确保六年级模拟考试的经费投入,确保教学中心工作; 2、充分利用教育技术装备,发挥好班级教学效益。 第 6 页 3、切实做好直接服务教师教学工作,提高服务管理水平。
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