【工作计划】20XX年度人事工作计划.docx
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1、第 1 页 20XX 年度人事工作计划 特征码 CHMbkQUVeFUkckbebhmG xx 年人事管理工作计划 一、人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理 人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常 的安全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时 作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使 人力资源达到最佳合理配置。 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。 本年度重点做好 xx 年 6 月 30 日 194 人劳动合同到期员工的续 订工
2、作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础 上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员 拟采用中期(2 年) 、短期(1 年)合同,对部分人员采取不再 续签合同的管理办法。 三、人事考核评价 第 2 页 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价, 正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考 核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。 根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考 核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保 证员工队伍的高效率、高素质。 四、奖惩管理 结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,
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- 工作计划 20 XX 年度 人事
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