【工作计划】20XX 医院市场部下半年工作计划2.docx
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1、第 1 页 20XX 医院市场部下半年工作计划 2 特征码 DUNJdLBPqbYhdktpFYdq 员的营销观念,以及具体的营销行为。 提高我医院医务人员的营销意思、营销水平,进行医院内部的 营销培训工作、营销工作,有时候更重要。 3、客服工作。 规范医疗服务,根据医院实际情况进行一定程度的客服工作, 提高医院现有客户的满意度,忠诚度,促进医院的良好口碑, 从而促进医院的经济效益。客户服务工作也是销售工作配套的 惯例。 这同时也是全体医务人员共同的工作。 三、明确工作职能,有计划的有效率的进行市场开发工作 通过举办系列活动进行市场开发 、策划、组织、举办各种活动:如大学生青春期健康讲座活 动
2、(女大学生人流总是比较多) ,针对农村市场的大型免费体检 活动,以及其他各种公益活动等; 策划、组织、举办各种公益活动,对市场人员要求的素质更多。 工作本身涉及到市场人员对相关政府职能部的公关能力,以及 第 2 页 有效举行活动的执行能力,活 动效果的分析、统计能力。 年后计划在湛江各高校,以及各级各类职业技术学院,有计划、 有目的开展青春期健康讲座活动。为此,市场部还需要配备一 名健康讲座人员。活动能成功 进行,既是医院形象、医院品牌的进一步推广,也可以直接促 进医院经济效益。 年后计划针对湛江农村市场,做进一步的市 场开发活动。主要以乡镇、甚至有代表性的村为单位,组织一 定规模的免费体检活动,或者专题讲座活动,进而 发现病人,从而直接带来医院的经济效益。 适时组织、安排周边社区相关工作。 、活动类人员要求:大专以上文化程度,医学类、市场营销 类相关专业毕业,25 岁以上,性别不限,沟通能力强,工作态 度端正,团队意思强,从事市场开 发工作一年以上,有医药、医疗器械,医疗市场开发工作经验 优先。 待遇:底薪 1000+提成 工作计划:市场部安排 2 人专门负责此项工作的实施。 工作考核:按照计划开展活动的次数,以及开展活动的效果。 第 3 页
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