【工作计划】20XX年招投标工作计划思路.docx
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1、第 1 页 20XX 年招投标工作计划思路 特征码 wVsgtTQdipNuMKEEtOxm 一、工作目标: 1、使用财政性资金的工程建设 项目进场招标监管率 100%;政府集中采购进场交易监管率 100%; 国有产权交易进场监管率 100%;土地出让交易监管率 100%。监 管和服务工作继续保持零差错、零投诉。 2、高质量、高效率地完成县重点工程、实事工程的招投标 监管服务工作。 3、开展招投标专项治理,查找突出问题,遏制虚假招标、 规避招标、借用资质及围标、串标等违法违规行为发生。 4、进一步健全招标评委库及政府采购评委库,加强对评委 的考核。 5、不断完善中心服务功能,积极推行网上招标、
2、计算机辅 助评标及远程评标。 6、切实加强标后监督管理。 7、在政府采购方式、采购范围与规模以及难点采购项目上 第 2 页 取得新突破。 8、加强自身建设和内部管理,全面提高工作人员的业务素 质和服务水平。 二、主要措施: 1、继续深入宣传,增强法制意识。不断扩大宣传的深度和 广度,把招标人和投标人作为宣传的重点对象,通过广播电视、 网络、报刊、宣传栏、标语、简报、教育培训等多种形式重点 宣传有关法律法规,营造依法招标采购、依法投标、依法监管 的社会舆论氛围。 2、加强协调配合,加大监管力度。加强与纪检监察、检察、 建设、财政、审计等部门的配合,就重点工程项目开展联合执 法检查,规范招投标过程
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- 工作计划 20 XX 投标 思路
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