【工作计划】20XX年酒店工作计划ppt怎么写.docx
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1、第 1 页 20XX 年酒店工作计划 ppt 怎么写 特征码 fPAcaWOSgQIaRNSPncGY xx 酒店是名符其实的 xx 市唯一挂牌的四星级酒店、其沉淀的 餐饮服务业影响、在本市举足轻重 。特别是近年来董事长和总 经理带领团队的精心打造和开拓创新、使得 xx 酒店成为有口皆 碑的行业领军老大。但是、我们必须看到由于中央政策的变化 和反腐的缩紧、给酒店行业带来了前所未有的影响和考验。高 端消费的急剧减少、官员公款消费的销声匿迹 、企业内部自行 消费的策略都是严重影响我们酒店发展的致命点。我们如何能 在四面楚歌中振兴崛起?如何能在困境中保持不败之势?如何 能正确应对严峻的形势、提升我们
2、的服务质量和营销策略?这 就是摆在我们面前的新课题。我们在 XX 年的总体工作思路和决 策是“强化内部管理机制、主动出击招引顾客消费、创新实施 各种奇招妙法、打造 xx 常胜酒店。 ”具体计划内容如下: 一、建立完善的考核机制、真正做到公平、公正、公开。 XX 年我们对酒店员工和管理层的考核完全采取跟踪考核数字化 的办法。每月都有酒店各部门对员工、酒店对管理层的具体考 核内容和分数结果。到年终集中考核评比过程中、我们对管理 层另外采取群众测评、上级对管理层测评、个人述职的办法、 严格进行综合评价。并进行末位淘汰制度。倒数第一名的第一 第 2 页 年警告、第二年继续倒数第一名就取消部门领导职位。
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