【工作计划】12月工作计划书[1].docx
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1、第 1 页 12 月工作计划书1 特征码 QolOQAnJmwSimRtjeMlF 篇一: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质 1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮 流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可 通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作 记录。 2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以 强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士 轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名 次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争, 直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践
2、 相结合,掌握多学科知识和能力。 4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的 选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。 不断的更新护理知识。 第 2 页 二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的 护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全 管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发 生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳 时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作
3、的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试 验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天 的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解 决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸 取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室 及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。 三、转变护理观念,提高服务质量 1.护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养 护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第 一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一 考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意
4、识,质量 意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患 第 3 页 沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。 2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、 与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的 需求及反馈信息,经常听取医生 的意见及时的提出改进措施, 同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上, 行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务 理念运用到实际工作中。 篇二: 公司的发展其实遇到了瓶颈期,在不断的发展中,我们公 司的业务扩大已经到了一个临界点,提高不上去了。所以在新 的 20XX 年 12 月年里,我们新
5、制定了公司 20XX 年 12 月年工作 计划安排,我们公司需要更大的发展,更努力的工作才会取得 更长远的进步,这样的形势下,公司才会走的更远,走的更长! 指导思想 在新的一年里,*公司要站在新起点,图谋大发展,用更 快的速度,更大的步伐,推动企业迈上新的台阶,使我们公司 有一个较大幅度的发展。 全面贯彻党的十七届三中全会精神和中央经济 工作会议精 神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个 代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕 转变经济发展方式和完善社会 主义市场经济体制的方针,顺应 第 4 页 政策,瞄准市场,紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的 机遇,积极
6、主动争取扶持资金,继续开发建设大型商业网点, 大力发展 直营加盟店,扩大物流配送,提高商品配送率,加强 加盟店的升级改造,完善硬件投资服务体系,取得*公司与加 盟店经济效益上的双赢。 工作措施 一、提早动手,备足货源。 春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机,是实 现 10 年“开门红”的关键。10 年春节打了一个漂亮仗,10 年 春节前,要多条渠道,筹措资金,为春节前备货提供资金保证, 在天气较好的时候,提前动手,安排精兵强将,组成几个采购 组,组织充足的货源,确保直营超市的销售不缺货,加盟店的 配送有保障。再打一个漂亮仗,做到年年“开门红” 。 二、加大力度,盘活资产。 充分利用现有
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- 工作计划 12 工作 计划书
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