【工作计划】20XX年度行政工作计划范文精编.docx
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1、第 1 页 20XX 年度行政工作计划范文精编 特征码 VWWmcRcwCDYQgnLYtGCl (1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求 在人事部确定招聘人员的时候,招聘部门要求具备什么样的条 件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优 先考虑的,该职位人员目前承担什么样的工作,可以在何方向 上进一步培养,在组织中处于什么样的位置,目前完整的工作 安排是什么,等等,这些都有助于找到合适的人选。只有知道 要找的是什么,才能说,找到的人是不是合乎这个要求,才能 保证招聘的效果。 (2)及时地信息沟通 用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程,考察基本素 质以及业务能力。是否能
2、适应公司的发展以便提高招聘的有效 性。通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间、地点并 将不同部门面试者合理分批处理,提高招聘效率。 (3)为了保证公司招聘工作的及时有效性,主要采取以下招聘方 式: A、网络招聘:这是网络日益普及最好的招聘形式,招聘信息可 第 2 页 以定时定向投放,发布后也方便管理和查询,费用相对比较低。 通过在知名的人才网上发布招聘的信息,如公司的网站,可以 快捷的接受到求职的信息。 B、内部竞争上岗:这种招聘的费用极少,能提高员工士气,申 请者对公司相当了解,适应公司的企业文化和管理操作流程, 能较快进入工作状态;而且可以在内部培养出一人多能的核心人 才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部招聘也能用于内 部人才的晋升、调动、轮岗。 C、员工员工推荐在公司应用得比较广泛,主要是招聘成本比较 小,应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性,基本素质较 为可靠,只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。
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